山東壽光農村商業銀行

壽光農村商業銀行於2009年2月4日召開創立大會，3月3日正式掛牌開業，前身是始建於上世紀五十年代初的壽光市農村信用社和2005年10月13日創立的壽光農村合作銀行。

基本介紹

• 公司名稱：山東壽光農村商業銀行
• 總部地點：壽光
• 成立時間：2009年2月4日

銀行簡介

在美麗富饒的菜鄉壽光，綻放著一朵耀眼的金融奇葩，她就是迅速崛起的壽光農村商業銀行。多年來，在省、市農信聯社的正確領導和人民銀行、監管部門的監管指導下，該行始終堅持“穩健經營、穩步發展”的經營理念，強化管理，深化改革，勵精圖治，精誠創業，逐步發展成為機制靈活、管理規範、服務一流、信譽卓著的現代化金融企業，以雄厚的資金實力托起了“中國蔬菜之鄉”的發展。

第一篇

蓬勃發展的壽光

壽光，是胡錦濤總書記保持共產黨員先進性教育活動聯繫點。近年來，在省委、省政府的正確領導下，全市大力發展蔬菜生產，成為全國最大的蔬菜生產基地，被譽為“中國蔬菜之鄉”。現已形成90萬畝無公害蔬菜基地，55萬畝冬暖式蔬菜大棚，有10多個萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜蔬菜生產基地。

經濟決定金融，金融促進經濟。在方興未艾的經濟大勢下，壽光農村商業銀行牢固樹立“面向三農、面向城市社區、面向中小企業、面向縣域經濟”的市場定位，在支持全市經濟全速發展的同時，自身也邁入了持續、健康、快速發展的快車道，先後被授予“中國銀行業文明規範服務示範單位”，“省級文明單位、”“良好銀行”、“支持小企業先進單位”，“四好領導班子先進集體”、“山東省農村信用社先進單位”等榮譽稱號。2007年12月18日，銀監會副主席蔣定之專程到該行視察支持新農村建設情況；2008年11月3日，銀監會劉明康主席到壽光進行專題調研；各級領導對壽光農村商業銀行敢於金融創新，推行鄉村“2+1”模式的“金紐帶”信用互助貸款，支持農業專業合作社和中小企業等工作給予了充分的肯定和高度評價。

第二篇

開拓創新 構建和諧

作為支農主力軍的壽光農村商業銀行，自1989年發放貸款9萬元支持三元朱村黨支部書記王樂義帶領17名黨員幹部創建17個蔬菜大棚，引發了全國蔬菜“綠色革命”起，到目前已累計發放貸款260億元支持蔬菜產業發展和升級，扶持冬暖式蔬菜大棚升級到第五代，打造了200多個運輸專業戶、10餘個專業村。為進一步改善農村信用環境，從根本上解決農民貸款難、擔保難問題，壽光農村商業銀行著力推進農村信用工程建設，不斷完善農村信用網路，大力推行以信用村、戶評定為主要內容，以推行貸款證、貸款上櫃檯、小額農貸流程再造為重點的支農行銷網路建設。目前，全市共評定信用村944個，占行政村的比重達93.65%；評定信用戶59556戶，占全市農戶的比重達35.2%，櫃檯發放貸款17.7億元。在促進農民增收的同時，該行還在全省首家推出了農民住房貸款，對符合農村土地利用政策和村莊、集鎮規劃且有資金需求的農民，給予5—30萬元的信貸支持，目前已累計發放農民住房貸款221筆、金額6300萬元，支持改建擴建樓房新村20多個。

隨著農村經濟的規模化、集約化、專業化、產業化水平的逐步提高，農戶生產經營資金需求規模、期限都發生了較大變化。在省、市聯社的具體指導下，於2007年4月份在全國首家推出了由銀行、村委和農戶共同組成的“2+1”“金紐帶”信用互助協會，開發了“村大聯保體貸款”業務，通過村委提供擔保資金、銀行發放貸款，參與協會的農戶會員享受信用貸款的方式，使單戶授信額度擴大到50萬元，貸款利率低於一般信用戶30%以上。到目前全市共成立“金紐帶”協會24個，累計發放貸款6749萬元，有效解決了農戶貸款難、擔保難等問題。《農民專業合作社法》頒布後，又配套出台了《農民專業合作社貸款管理暫行辦法》，進一步探索總結出了以支持合作社帶動農戶推進農業產業化發展，以授信支持社員推動合作組織發展兩種支農新模式。支持組建了燎原、綠能瓜果、農聖莊園等多家農民專業合作社，支持全市形成了一批特色鮮明的高效農業產業帶和產業區。

龍頭企業是農業和農村經濟可持續發展的關鍵，是提高農民組織化水平的橋樑，壽光農村商業銀行通過著力支持培育“農”字號龍頭企業，積極推行公司加基地帶農戶的貸款管理方式，將分散經營、抗風險能力小的千家萬戶納入農業發展聯合體。截至目前，累計發放貸款10多億元，支持全市農業龍頭企業發展到150多家，農產品年加工能力達到150萬噸。累計發放貸款12億元，支持天成食品、賽維科技、新世紀種苗等公司從規模化經營入手，大力發展種養基地和產品深加工，產品遠銷日、韓等10多個國家和地區，聯結帶動種養農戶2萬多戶走向了致富路。累計發放貸款3億元，培育發展了農機、化肥、種子、農藥等34個生產資料批發、科技和勞務等生產配套市場。

為加大中小企業發展的支持力度，該行加大對科技型、就業型、資源綜合利用型等中小企業的貸款支持力度，積極組建企業和商戶聯盟，實行利率優惠和優先貸款支持。到目前，共組建企業和商戶聯盟11個，授信13億元；建立企業經濟檔案441個，評定AAA級企業3家，AA級企業11家，A級企業369家，A級以下企業20家，總授信34.6億元。同時，打破部門管理框架並引入實施“扁平化”管理，實現了企業大客戶和個人小客戶的有效分離，並充分考慮中小企業融資需求短、急、快的特點，在客戶信用評級、授信管理、貸款審批許可權、貸款管理要求等環節上下功夫，下放貸款審批權，最佳化審批手續，創新信貸產品，提高辦事效率，有效解決了貸款發放中存在的手續過繁、時間過長等問題。

隨著社會經濟和金融市場的不斷發展，居民理財意識不斷提高，為滿足客戶投資多元化需求，壽光農村商業銀行審時度勢，根據客戶需求於2008年4月28日成功發行了第一期理財產品金惠盈X系列一，期限3個月，募集資金2500萬元。又成功發行金惠盈X系列二和P系列一，累計發售1.75億元。通過發行理財產品，豐富了業務品種，為客戶提供了更高品質的金融服務。同時，在城區商業繁華區設立了個人貸款服務中心，實行專業化管理，提高了工作效率，增強了業務競爭能力。

第三篇

業務發展 內控先行

各項業務的持續快速發展，離不開內部控制的有效制約。針對管理中存在的不同問題，該行先後開展了“內部控制建設年”、“三項專項治理”、“改革發展大討論”和“解放思想讀書會”等活動，全面提高廣大幹部員工的內控和風險意識，不斷規範完善規章制度和操作規程，始終做到將業務運作和經營管理涵蓋於規章制度之下。該行於2004年12月在全省金融系統率先通過了ISO9001國際質量管理和BS7799信息安全管理體系認證，業務操作和管理流程實現了標準化、程式化、規範化。在此基礎上，推行會計、信貸副行長委派制，實行雙線責任考核，強化監督制約機制，促進了業務發展，提升了內部管理水平。與此同時，引進和實施內控風險評價，從重要環節控制制度執行、賬務核對制度落實、印押證管理等內容入手，深入組織開展風險評價和規範管理工作。現已成為內控管理的基礎性和常規性工作，每年開展兩次，評價結果由初時的C、D級全部上升到目前的B級及以上。並狠抓了合規風險教育，推行全員合規意識，重新制定了會計、出納、信貸等崗位職責，按照“一項業務一本手冊、一個流程一項制度、一個崗位一套規定”的要求，細化每筆業務的操作流程。

第四篇：未來與展望

金融的發展離不開良好的政策環境。在各級黨委政府和上級主管部門的正確領導下，為壽光農村商業銀行支持新農村建設、促進經濟繁榮創造了堅實的基礎。近年來各項存貸款增幅均在15%以上，盈利水平大幅提升。到2009年6月末，存貸款餘額分別達122.8億元和82.6億元，分別比年初增加32.6億元和18.2億元；其中農業貸款餘額50.5億元，占全市金融機構農貸總額的98%以上；信貸支持的農戶數達4.6萬戶，占全市有信貸需求的農戶的56.1%；綜合實力列全省縣級聯社前列，達到銀監會二級監管標準。

巨大的發展成就沒有使壽光農村商業銀行的決策者們沉湎於喜悅之中，時不待我、稍縱即逝的發展機遇和新時期、新任務使決策者們始終保持著清醒的發展頭腦。根在壽光，服務壽光，與壽光一起成長，展示了一個現代金融企業博大的胸襟和崇高的責任。

銀行目標

我們堅信，在各級黨委政府和省、市聯社的的正確領導及人民銀行、銀監部門的支持指導下，壽光農村商業銀行必將在新的起點上，創新思路，開拓創新，奉獻社會、回饋社會，為推動全市經濟的健康快速發展，促進農民增收致富做出新的更大貢獻！