基本介紹
簡歷,發展歷程,違規行為,
簡歷
六和集團以優秀的企業文化為引導。六和信條為和、善、乾、學。在經營管理中，形成了以人才為中心，以發展為主題、公開相融，合作發展等重要理念。在生產經營中，實行微利經營、服務行銷、密集開發的市場策略，逐漸形成了以人才為中心、視質量為尊嚴，以服務為重點的企業核心競爭優勢。
公司堅持以科技為先導，以六和農業科學院為平台，匯集了以博士、專家為群體的科研力量，先後承擔完成了30餘項科研課題，有20餘項研究成果獲得國家和省級獎勵，並廣泛推廣和套用於生產實際，保持了行業內的科技領先地位，集團為全國飼料行業科技進步先進集體。
全程服務於中國畜牧業的安全化、綠色化、現代化，是六和集團的神聖使命。企業在長期的發展探索中，形成了從良種繁育、現代化綠色養殖、安全飼料生產、動物保健事業、生物工程開發、畜禽產品加工及國際國內貿易為一體的產業鏈基本格局，並逐漸延伸到以環保為目標的畜禽糞便污染處理的有機肥工程、為公司內外畜牧業產業鏈配套服務的機械製造業和從根本上扼制農藥污染的種植業。
唐山六和是六和集團在華北建設的一家大型飼料企業，位於唐山市漢沽區，可年產飼料20萬噸，主要生產豬全價料、濃縮料和水產飼料以及肉雞飼料等50多個品種，是六和集團在華北的一家專業性很強的公司。
發展歷程
1991年6月，註冊成立科技飼料經營部，主要經銷飼料、獸藥、種苗等。
1993年4月，註冊成立有限公司,並投建第一個科技飼料廠，從事預混料、種禽（蛋）的生產經營。
1994年，成立農業科學院，同時投建獸藥廠，涉足獸藥的生產銷售。
1995年6月，組建山東六和集團。同年，組建第一個配合飼料生產廠，開始配合飼料的生產銷售。
1997年，全面接收平邑牧工商飼料廠、冷藏加工廠、種雞場，進行“一條龍”運作。同年，實施“萬戶農民養殖致富”工程。
1997年底、1998年初，提出並實施“微利經營、服務行銷、近距離市場密集性開發”三大經營策略。
1999年，拓展山東生產基地布局，探索數據行銷，建立集團信息化管理網路。
2000年，提出並組織實施商品雞的標準化、現代化養殖新概念。
2001年，在山東六和集團飼料板塊基礎上，組建六和飼料股份有限公司，從2001年開始，六和集團以每年10-15家新增企業快速發展，飼料、肉食加工、養殖和動物保健製品全面快速發展，成為具有行業較大影響力的畜牧業優勢企業。
2005年，與新希望集團進行強強聯合、全面合作；提出打造世界級農牧企業的宏偉目標；六和商標被評為“中國馳名商標”，集團銷售收入過100億元。 2006年，在集團內推廣平度標準化養殖模式和平邑一體化經營模式；六和牌禽飼料榮獲“中國名牌”稱號；攜手陝西石羊推動西北地區畜牧業發展；提出“為耕者謀利，為食者造福”的企業願景。
2007年，六和與無棣政府在無棣成立國內第一家專業為農民提供擔保貸款的擔保公司——無棣和興牧畜牧擔保有限公司，註冊資本2000萬元；六和牌水產飼料榮獲“中國名牌”稱號；與山西大象集團結成戰略聯盟；集團入選2007中國企業500強，位列第362位；集團年銷售收入過200億元。
2008年，六和集團與地方政府聯合新成立5家養殖擔保公司，合資企業達到90家。集團入選中國企業500強第250位，六和集團被認定為國家農產品加工技術飼料專業研發分中心，雞肉、鴨肉雙獲國家農業部無公害農產品認定證書，肉鴨系列產品被認定為全國名牌農產品。六和集團被評為中國肉類食品行業強勢企業，山東省農業產業化優秀龍頭企業，獲得上海市肉類工業協會連續三年行業領軍獎，十大優質暢銷品牌等。
2009年，集團被評為2009山東省肉類食品行業50強第一名，2009年青島百強第四名，“2009山東企業100強”第十六名，被評為“2009年全國五十強飼料企業”。在世界肉類組織第五屆世界豬肉大會上，山東六和集團有限公司“六和牌”食品榮獲“中國肉類產業最具價值品牌”。集團技術中心被認定為“國家認定企業技術中心”。9月，集團與中國飼料工業協會共同主辦了中國飼料工業協會第五屆大型企業聯誼會暨2009飼料行業發展高層論壇。
2010年，集團列中國企業500強第157位，中國製造業500強第72位。熟食產品成功入選 “世博會專供產品”,被授予“服務世博 放心餐飲商”稱號。熟食品成功出口日本。被國家科技部、國務院國資委、中華全國總工會聯合評選為國家創新型試點企業。獲得授權專利97件。被中國飼料工業協會授予 “全國飼料行業參與社會主義新農村建設先進企業”和“全國飼料行業履行社會責任先進企業”。
違規行為
六和被指捆綁獸藥賣給養殖戶 賣藥成主要收入
賣藥毛利高達60%
肉雞養殖戶養雞過程大量餵養藥物除了養殖戶缺乏指導，養殖技術差之外，還與養殖企業大量推銷藥物有關。
有行業人士透露，六和集團獲得獸藥供應商40%以上返利，並將這些藥物加價20%賣給養殖戶
“不要以為六和集團是賣雞肉的，其實，賣藥已經成為六和重要的收入。”有著十多年肉雞養殖產業從業經驗、並在國內前三的肉雞生產加工企業當過多年高管的申群（化名）告訴《第一財經日報》記者。
對此，山東臨沂河東的某養雞戶也向本報確認，這是因為，公司給農戶按照飼料和藥的零售價格來算，而大型的公司往往與飼料廠、藥廠通過代理的方式合作，進價非常便宜，特別是藥品。
六和集團的肉雞來源分為兩部分：一部分是來自與養殖企業簽訂契約的養殖戶，稱為契約雞，保證了企業正常用雞需求；另一部分是沒有與企業簽訂契約的養殖戶獲得，稱為市場雞，市場雞主要是在市場價低於契約雞時候採購，作為企業的補充。
契約雞主要在養殖企業的監管之下運作。相關專家介紹，六和集團跟旗下簽約養殖戶契約規定“五統一”，即統一飼料、統一雞苗、統一用藥、統一技術與管理、統一收購。
也就是說，養殖戶所用的雞苗、飼料、藥物等都由六和集團提供，而這部分銷售收入已經成為六和以及多數養殖企業主要收入來源。“現在養殖公司成了獸藥廠的業務員，靠賣藥賺錢。”申群說，包括六和集團在內的各肉雞養殖企業，獸藥由各個藥廠供應給這些養殖企業，再由養殖企業賣給養殖戶。
在這個過程中養殖企業賺取了高額的利潤。每年，六和集團會對肉雞養殖用藥招標，除了營業資質外，對各大藥企的要求主要集中在兩點：價格低、返利高。曾多次參加養殖企業獸藥招標的人士透露，“以山東信得科技股份有限公司為例，該藥企即為六和集團獸藥供應商，信得科技給六和集團的返利高達40%以上，六和集團再將這些藥物按照採購價加價20%賣給養殖戶。如此折算，六和集團賣藥的毛利率高達60%”。
同時查閱新希望六和股份有限公司財報時可以發現，該公司旗下全資附屬企業山東新希望六和集團有限公司主營範圍為銷售獸藥，飼料、藥物添加劑銷售。該公司去年營收547.33億元，利潤15.47億元。獸藥是其收入來源之一。
推銷藥物成“要務”
對於此行業潛規則，上海12316三農服務熱線畜禽專家陳誼也向媒體公開坦承的確存在，但不一定全部都是。
由於養殖企業從事著賣藥的生意，因此，給農戶更多推銷藥物儼然成為養殖企業的重要任務。申群向記者稱，“農戶是被迫要求用藥的，如果農戶用藥不夠的話，公司就從農戶的利潤里扣錢。一隻5.5斤的雞，必須使用1.5元的藥，這是行業不成文的標準。山東地區則更甚，一隻5.5斤的肉雞，平均用藥在1.7元~1.8元。養殖戶用1.8元獸藥，肉雞養殖企業要掙8~9毛錢。”
相關食品專家告訴記者，六和集團的母公司新希望集團董事長劉永好曾公開透露，養雞業務並不賺錢，甚至虧錢，而公司主要通過飼料實現收益。
此外，這種模式還讓養殖企業獲得國家大量補貼，由於養殖業務經常處於虧損，在國家扶持農業相關政策下，一些大型養殖企業每年還能獲得數千萬補貼。
而監管部門在這方面也缺乏作為。有業內人士對此表示，很多地方缺乏足夠人才去監管，並且即便有人監管也並不嚴格，權力尋租空間很大。
至於肯德基 、麥當勞這樣的外資企業則更不擅長上游監管，洋快餐總是相信流程管理，他們的監管人員往往是每年審核企業所有的財務報表、檢疫單據等。“這些財務、檢疫證書之類的東西都可以偽造，很多肯德基的業務員甚至雞舍都沒去過，只會在辦公室審計，如何能發現問題？”上述業內人士稱。
肉雞養殖企業鼓勵養殖戶用藥已經是行業公開的秘密。他還介紹，“在‘公司+農戶’的模式下，以及缺乏相關部門有效監管，九成以上肉雞是被大量抗生素等藥物餵養出來的，包括六和集團等大部分肉雞養殖企業生產的雞肉，都難以倖免。”
