尚榮國際文化傳媒（北京）有限公司

尚榮企業管理諮詢機構成立於2006年，是尚榮國際文化傳媒（北京）有限公司的核心直屬業務部門之一，是國內致力於管理諮詢與培訓服務的專業機構之一。是以幫助企業建立健康發展的專業諮詢機構，同時也是協助企業團隊成長並幫助企業建立高素質員工隊伍的知名培訓組織。

基本介紹

• 公司名稱：尚榮國際文化傳媒（北京）有限公司
• 總部地點：北京
• 成立時間：2006年
• 經營範圍：文化傳媒

公司簡介

尚榮企業管理諮詢機構秉承以客戶需求為中心，讓客戶滿意為宗旨的經營理念，堅持信譽至上、優質服務、規範運作、科學管理的經營方針。

作為國內最具競爭力的管理諮詢與培訓服務機構之一，經過六年的努力，尚榮企業管理諮詢機構為客戶提供專業管理諮詢和培訓課程服務遍布全國各地，包括北京、上海、深圳、西安、武漢、成都、重慶、南京、杭州、瀋陽、天津、長沙、烏魯木齊、海口、廈門、福州等。服務客戶涉及信息、製造、金融、採礦、房地產、政府教育及其他，總量累計超過126家。所承擔的客戶諮詢、培訓項目數超過1000項。得到了廣泛客戶的一致認可，積累了極高的市場讚譽，在相關領域奠定行業領導者地位。

尚榮企業管理諮詢機構將始終堅持“追求卓越、精益求精”的服務標準，最大限度地滿足客戶的需求，攜手客戶共同創造輝煌明天。

認證榮譽

專業協會與資格認證

美國培訓與發展協會（ASTD）會員

學院認證

北京大學EMBA Orientation認證供應商

清華大學EMBA認證供應商

中國人民大學商學院認證供應商

長江商學院MBA認證供應商

企業認證

“去哪兒網”長期培訓諮詢顧問、“金牌培訓供應商”

西門子（中國）“企業管理諮詢與培訓認證供應商”

惠普（中國）“企業管理諮詢與培訓認證供應商”

泰康人壽長期培訓合作夥伴

套用匯長期培訓合作夥伴

中鋼集團企業管理諮詢供應商

文化理念

願景

作為企業管理諮詢與培訓專家，我們將為企事業團體提供最有效、最具性價比的服務，並成為客戶信賴的合作夥伴。

使命

成為組織與個人從職業、專業到卓越邁進的基石。

價值觀

踏實做事，認真做人。

組織結構

諮詢部、培訓部兩大部門為客戶提供全方位的諮詢與培訓服務； 研發部創導方法論、管理工具、培訓課程的研究與開發； 高素質、高水平的諮詢、培訓項目團隊。

機構業務

為企業提供培訓管理、組織管理、職位管理、績效管理、薪酬管理等各種符合企業當前管理需要的務實、簡潔而便於實施的管理解決方案。

根據企業各種管理需求提供涉及提高員工觀念意識、普及必備知識、增長工作專業技能和管理技巧的系統或多門單項培訓課程。以及依託企業在管理諮詢的過程中涉及到的各項管理技能而開展的培訓課程。 其中，包含76門體驗培訓課程、81門內訓培訓課程和18門諮詢嵌套培訓課程。機構金牌課程《優棒團隊》、《黃金之瞳》、《新航路》、《領岸》、《團隊角色》、《高效溝通技巧》、《中層管理執行力打造》、《培訓體系搭建》受到廣大客戶的青睞。

專業優勢

近七年的服務實踐中，尚榮企業管理諮詢機構敏銳地捕捉企業對“諮詢與培訓實效”的日益增長的需求。

對中、外大型企業管理諮詢與研究，了解企業的管理需求，能夠準確、快速地把握企業的管理關鍵，具有相當豐富的企業管理經驗。

能夠對企業管理現狀進行剖析，準確定位企業管理問題，為企業提供符合當前發展階段的具有高度可操性的管理工具與方法。

具有客戶需求的深入分析能力，充分並綜合考慮企業的發展階段、管理需要、制約條件等多種因素，為企業量身定製最貼切的整合性服務，得到客戶的高度認可。

著眼於所服務企業的長期發展，提供分級、分層、分步實施的延續性服務，幫助企業在管理中有的放矢，達到企業發展目標。

核心團隊

團隊成員豐富的諮詢從業經驗、培訓經驗以及企業實踐管理經驗保證整體服務水平。

團隊中諮詢、培訓顧問，畢業於北京大學、中國人民大學、對外經濟貿易大學、北京航空航天大學、北京理工大學、北京工業大學等，74%以上具有碩士及以上學歷。

專業領域涉及工商管理、企業管理、人力資源管理、心理學、金融學、財務管理、IT技術等方面。

核心團隊：

Leon Wei

管理學碩士，中國職業經理人，首席企業管理諮詢顧問，中國十佳培訓師。

具有國際級項目管理、高級人力資源管理、中國市場行銷經理人等資質。

十三年企業管理諮詢、培訓及活動策劃經驗，所諮詢與培訓的中外大中型企業近百家。

曾擔任知名企業人力資源總監和多家外資企業的市場部經理或培訓經理。

從事諮詢與培訓行業以來，曾為IBM、 GE、微軟（中國）有限公司、強生、ABB、日立、大唐電信、慧聰、寶潔、摩托羅拉、西門子 、可口可樂、三星、惠普、香江國際、諾基亞、神州數碼、日本瑞薩、國家藥監局、華北油田、中國網通、中國聯通、中國銀行、農業銀行、浦發銀行、中國國家廣播電視總局、中國人壽、泰康、伊利、蒙牛、華泰集團、中國信息產業部、北京大學EMBA、清華大學EMBA、中國人民大學商學院、長江商學院MBA等多家組織擔當諮詢、培訓顧問，並被多家世界500強機構指定為內訓講師。

重點研究方向：

—系統化人力資源管理體系

—企業培訓體系搭建與最佳化

—培訓體系實效性管理

—高績效團隊構建與管理

—員工角色定位與素質提升

—企業員工職業化提升

—時間管理方法與工具套用

—項目管理

—危機管理

—有效溝通能力提升

Grace Tian

管理學碩士。七年企業管理專業諮詢服務經驗。

參與或主持多個國有大中型企業、集團公司、上市公司的諮詢項目，在企業組織架構調整、流程最佳化、人力資源效率與成本研究、培訓管理、職位管理、薪酬管理和績效管理等方面具有豐富的諮詢工作經驗。多次為大中型企業進行企業管理專題講座和培訓。

在發展型企業組織結構最佳化、企業內職位分析評估與分級、績效體系的科學化設計與獎懲兼顧落地性研究，以及成本與激勵平衡的薪酬管理體系等方面有獨到的分析、研究與見解。

重點研究方向：

—企業組織結構構建與最佳化

—業務流程最佳化與再造

—基於組織能力的培訓體系

—職位管理在企業的靈活套用

—企業績效管理最佳落地實踐

—低成本高激勵的薪酬管理體系

Luther Liu

澳門大學MBA，中國職業經理人。

曾多年任職著名商業企業的中層、高層經理，一直致力於研究高端客戶服務理念和現代企業運作流程，對人力資源管理、企業文化發展、企業團隊建設以及中層幹部管理技能提升具有豐富實戰經驗和培訓經驗。

在培訓體系搭建、通用管理技能、企業文化團隊建設以及高端客戶服務理念等方面，為國內眾多的知名企業提供了專業化、規範化的培訓。專長於從管理細節入手解決企業運行中的問題，注重理念結合管理方法的培訓指導、強調諮詢方案的實際操作性，在進行了大量的培訓與諮詢實踐的基礎上，逐漸形成了其獨特的企業員工訓練方法。以國內企業管理現狀為基礎，以企業短期經營目標和長期經營戰略發展為依據，本著“對症下藥，量體裁衣”的原則，從管理諮詢角度精心雕制針對性強的培訓方案，迅速提升企業的核心競爭力。

重點研究方向：

—企業績效考核體系設計與落地

—構建企業的培訓體系

—團隊建設管理

—突破傳統TTT

—提升修練執行力

—企業銷售技巧與顧客服務提升

—高效溝通技巧