小藍經濟技術開發區(小藍經濟開發區)

小藍經濟技術開發區

小藍經濟開發區一般指本詞條

南昌小藍經濟技術開發區2002年3月成立,2006年3月成為省級開發區,2012年7月升級為國家級經濟技術開發區。是江西省汽車零部件產業基地、江西省食品產業基地、江西省生物醫藥產業基地、江西省首批生態工業園區。

基本介紹

  • 中文名稱:小藍經濟開發區
  • 外文名稱:Xiaolan Economic Development Zone
  • 行政區類別:江西省南昌市南昌縣
  • 所屬地區:華中
  • 政府駐地:小藍經濟開發區富山大道1168號
  • 電話區號:0791
  • 郵政區碼:330052
  • 地理位置:小藍經濟開發區富山大道1168號
  • 面積:40平方公里
  • 氣候條件:亞熱帶季風氣候
園區介紹,區域位置,規劃布局,機構職能,園區黨工委,園區管委會,

園區介紹

小藍經濟開發區2002年3月成立,2006年3月成為省級開發區,2012年8月正式升為國家級開發區,並更名為南昌小藍經濟技術開發區。這是繼南昌經濟技術開發區之後南昌市第二家國家級經濟技術開發區,江西省第七家獲批的國家級經濟技術開發區。國家級經濟技術開發區落戶縣域,不僅在江西省尚屬首次,在中部地區也是第一家。
開發區規劃面積40平方公里,建成面積22平方公里,是江西省汽車零部件產業基地、江西省食品產業基地、江西省生物醫藥產業基地、江西省首批生態工業園區。
開發區堅持以科學發展觀統領全局,走新型工業化與城市化相結合的發展之路,支撐南昌縣在全省率先躋身全國百強縣之列。2011年完成工業總產值412億元,同比增長38.4%;主營業務收入403億元,同比增長36.7%;規上工業增加值96.8億元,累計可比價增長20.57%;固投完成139億元,同比增長5%;稅收20.8億元。
開發區秉承“與入園企業共成長”的立園理念,樹立“只為成功找方法,不為失敗找理由”的工作準則,堅持“高標準規劃,高起點建設”,注重“招大引強”,已形成汽車及零部件、食品飲料、電機電器、醫藥醫器、輕紡服裝五大產業。落戶企業565家,投產企業410家,規模以上企業134家,在建企業66家。美國福特、李爾內飾、韋世通、天納克上海寶鋼可口可樂百事可樂中糧集團等9家世界500強企業及天津寶迪、福建達利、南昌亞啤等知名企業,全省最大的汽車企業江鈴集團、最大的醫藥企業匯仁集團、最大的食品企業煌上煌集團、中國馳名商標綠滋餚等均選擇投資、落戶開發區。尤其是以江鈴集團為龍頭的汽車企業的落戶,形成了“江西汽車看南昌,南昌汽車在小藍”的局面。
開發區正積極策應省“鄱陽湖生態經濟區”戰略和市“山江湖”綜合開發戰略,按照“大招商、大推進、大服務”工作思路,做強做優支柱產業,做實做新發展平台,做大做精工業地產,力爭到2015年工業總產值、主營業務收入雙雙突破1000億元,稅收突破60億元,躋身國家級開發區、國家級生態工業園區,建設成為現代化工業新城。

區域位置

小藍經濟技術開發區
小藍開發區位於南昌市南郊,北起昌南大道,南至銀三角,東傍迎賓大道,西延贛江,區位優越,交通便利。在地理上,小藍經濟技術開發區為泛珠江三角洲、長江三角洲、閩東南三角區經濟輻射的最佳結合點,是南昌發展格局中昌南片區的龍頭,將成為中國沿海城市輻射中西部腹地額重要樞紐以及全國人流、物流的重要集散地和商賈雲集地之一。

規劃布局

2011年是“十二五”規劃承上啟下的重要一年,也是實施小藍經濟開發區五年大提升工程的關鍵之年。我們將堅決按照縣委、縣政府工作部署,深入推動大招商、大推進、大服務,寫好“做大、做強、做精、做實”八字文章,努力實現五年大提升工程良好開局,為“再造新小藍”打下堅實的基礎。具體措施是:
一、圍繞進位爭先,做大總量。小藍開發區在2011年的各項指標,縱向比有很大增長,但橫向比,還需要努力拚搏,必須在經濟總量上有大的提升。我們2012年的經濟發展目標是:工業總產值與主營業務收入均增長25%,分別達到515億元、503億元;力爭增長30%,分別達到536億元、523億元。固投增長30%,達到181億元。規上工業增加值達到103.2億元。確保實際利用外資1.5億美元,內資40億元,現匯進資2508萬元,出口創匯4億美元。總體上在全省排位前移,改變近幾年排位停滯不前的局面。
二、圍繞集群發展,做強產業。抓增量、盤存量,全面提升區域經濟成長力。一是趁勢招商選資。以三大省級產業基地為平台,瞄準蘇、浙、閩、粵及台、港、澳等地,強化目標意識,堅持量質並舉,突出產業招商、以商招商和會展招商,確保引進重大項目20個以上,新批外資項目5個。汽車產業,以市委、市政府支持小藍汽車城建設為契機,以江鈴集團以龍頭,關注六和機械、全興國際、信昌集團、台塑集團及全球前10強汽車巨頭和全國知名整車生產企業,建立密切聯繫,逐個拜訪,力爭引進1-2家。食品產業,以礦泉水、純淨水、碳酸飲料等產品為基礎,引入現有企業的其它產品線(七喜美年達等)入區,同時緊盯匯源王老吉達能百威啤酒等國內外知名品牌企業,力爭儘快實現飲料產業結構多元化。二是強勢推進項目。按照“簽約項目抓落地、落地項目抓建設、建設項目抓投產”的思路,對每個項目從前期工作、配套條件、建設實施到竣工投產,逐個環節明確時間進度,落實責任人,促進項目快建設、快投產、快達標。重點加快江鈴股份等40個重大重點項目建設,確保華電能源、升鑫電子、阿斯頓潤滑油、豐華控股等16家投資5000萬元以上項目開工,確保南昌達利、斯麟電纜等38家企業投產;大力推進小藍汽車城南拓工程,合理規劃功能區;加快中小企業集中區三期工程的推進,完成20萬平方米工業地產的建設。三是造勢幫扶企業。在外延式發展的同時,注重走內涵式發展之路。通過推動企業創新、鼓勵擴容提質、支持企業攬才、幫助企業融資、提升物流水平等多種方式,為企業創造良好的發展環境,助推企業做大做強。在推動企業上市方面,積極扶持煌上煌食品、匯仁藥業、三鑫醫療、草珊瑚科技等企業,實現本土企業上市“零突破”,支持綠滋餚等條件較為成熟的企業列入擬上市企業庫。
三、圍繞增質提速,做精服務。由粗放式管理轉向精細化管理,在精細化管理中提高管理服務效率。深入開展“百人服務團進企業”、“愛我小藍、美我園區”等系列活動,以優質服務,打造良好的安商富商環境,推進平台提升、項目集聚、產業發展;按照“政府領導,園區實施,部門聯動,依法依規,政策引導,公平公正”的原則,對照“三度”(產出貢獻度、投資強度、投資進度)標準,全面啟動對入區企業、小藍投資公司存量資產的挖潛提升、盤活增效工作,推動低效、閒置及出租企業的轉型升級及項目重組,力爭盤活存量廠房63萬平方米。同時,以“小藍之星”評選為平台,支持企業引進人才、留住人才;以要素集中供應為方式,形成資源聚焦,放大優勢。
四、圍繞產城融合,做實園區。開發區的硬體設施還不夠完善,商業配套還不夠齊全。我們將在做強產業的同時,進一步完善基礎設施,加快推進城市供氣、供電以及集貿市場、學校、醫院、垃圾處理等公建項目和商業、商貿等產業配套項目建設,加快“城中村”改造,全力打造宜居宜業的現代化工業新城。
在新的一年裡,我們將堅定不移地貫徹市委王書記倡導的“六種作風”,真抓實幹,奮勇爭先,不斷提升小藍開發區在全縣工業經濟成長中的“核心”地位,為我縣“拼爭全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”作出新的更大貢獻!

機構職能

中共南昌小藍工業園區工作委員會(以下簡稱園區黨工委)隸屬中共南昌縣委,南昌小藍工業園區管理委員會(以下簡稱園區管委會)屬南昌縣人民政府派出機構,代表縣委、縣政府對管轄區域內的黨務、行政、經濟和社會事務實行統一領導、統一管理。 主要職責有:

園區黨工委

1、認真貫徹落實黨的路線、方針、政策以及市委、市政府、縣委、縣政府的重要指示精神,研究貫徹意見及實施中的重大問題。
2、負責園區黨的思想、組織、作風建設、精神文明建設及思想政治工作,建立健全園區基層黨組織,做好黨的幹部工作、宣傳工作、統戰工作、紀檢、監察工作,搞好黨風廉政建設。
3、研究決策園區社會經濟發展的重大問題,發展規劃,年度計畫和財政預決算。
4、加強對機關幹部隊伍的管理,組織對機關幹部的考評、考核、選拔任用。
5、指導園區工會、共青團等群團組織工作。
6、承辦縣委交辦的其他工作。

園區管委會

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,落實國家有關部門和省、市、縣政府對發展園區經濟的有關決定。
2、研究制定園區社會經濟發展的總體目標和年度計畫,並負責組織實施。
3、根據國家有關法律、法規和政策,結合實際,研究制定適合園區特點的管理制度和管理辦法。
4、負責園區人事、勞動和社會保障工作,做好園區機關、企事業單位人員的調配、聘用及管理工作,依照有關規定做好園區科技人員的專業技術職稱的考評和報批工作,負責園區的人才交流、業務培訓。
5、制定園區產業發展規劃,依照有關規定做好進園企業和項目的審核、報批工作,加強企業管理,協調解決企業發展中出現的問題。
6、負責編制園區財經預決算,做好國有資產管理工作和園區的財稅征管工作,組織籌措各類建設資金。
7、根據國家有關法律、法規和省、市、縣政府的授權,對區域範圍內的土地實行統一規劃,保證土地資源的合理開發利用,負責園區基礎設施和公用設施的建設與管理,做好園區內的建管、城管、房管和環境保護及園林綠化工作。
8、負責園區對外經貿合作、招商引資和進出口業務的管理,承辦園區行政、企事業單位人員因公出國(境)的審核、申報工作。
9、負責園區機關和園區所屬企事業單位的審計工作,負責園區國民經濟和社會事業的各項統計工作。
10、承辦縣政府交辦的其他工作及協調垂管單位在園區開展的各項工作。

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