小程式行銷攻略:引流·場景轉化·運營推廣

小程式行銷攻略:引流·場景轉化·運營推廣

《小程式行銷攻略:引流·場景轉化·運營推廣》是2018年人民郵電出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:小程式行銷攻略:引流·場景轉化·運營推廣
  • 作者:劉勇為
  • 類別:市場行銷類圖書
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版時間:2018年
  • 開本:32 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • ISBN:9787115487049
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書將從微信小程式構建人與商業連線、小程式流量紅利、行銷引流、場景轉化、小程式開發與運營、創業者掘金小程式、“小程式 傳統行業”等七大維度,對微信小程式行銷進行全方位、立體化地深入分析,為企業提供一條行之有效的小程式行銷探索路徑。

圖書目錄

目錄
第 1章 微信小程式:構建人與商業的連線器
1.1 小程式時代:重新定義微信的未來
1.1.1 微信小程式:新一輪商業紅利
1.1.2 用完即走:場景與流量的爭奪
1.1.3 價值本質:讓商業存在於無形
1.1.4 生態之變:商家的掘金新風口
1.1.5 為何微信小程式被業界看好?
1.2 微信小程式的產品形態與戰略布局
1.2.1 微信小程式的產品特點
1.2.2 微信小程式的市場影響
1.2.3 微信小程式的戰略野心
1.2.4 微信小程式的成敗關鍵
1.2.5 微信套用形態如何銜接
1.3 揭秘小程式與App競合的雙贏邏輯
1.3.1 小程式與App的產品形態比較
1.3.2 小程式與App各自的運作路徑
1.3.3 小程式加速中腰部App大洗牌
1.3.4 小程式與傳統App的融合之道
第 2章 流量紅利:小程式生態下的商業新形態
2.1 流量入口:小程式的主要套用場景實戰
2.1.1 套用場景1:微信掃一掃
2.1.2 套用場景2:搜尋小程式
2.1.3 套用場景3:附近的小程式
2.1.4 套用場景4:微信群小程式
2.1.5 套用場景5:微信公眾平台
2.1.6 套用場景6:小程式互相跳轉
2.2 小程式電商:新商業環境下的流量革命
2.2.1 移動網際網路時代的流量新來源
2.2.2 小程式搜尋背後的巨大流量池
2.2.3 流量驅動下的小程式電商時代
2.2.4 小程式如何重構移動電商生態?
2.3 引流變現:小程式開啟社交電商新藍海
2.3.1 “連線戰略”下的社交商業邏輯
2.3.2 基於小程式的社交流量轉化路徑
2.3.3 社交立減金:引爆社交電商紅利
2.3.4 “搜一搜”商品檢索的新玩法
2.3.5 “淘系pin牌”VS“微信系pin牌”
第3章 行銷引流:小程式重塑傳統行銷思維
3.1 引流攻略:商家如何打造自有流量圈?
3.1.1 小程式的推廣功能與商業機會
3.1.2 實體商家撬動流量金礦的工具
3.1.3 小程式對商家運營價值的體現
3.1.4 企業快速引流的四大行銷利器
3.2 行銷轉化:藉助小程式實現商業變現
3.2.1 小程式的行銷優勢與引流工具
3.2.2 小程式生態下的企業行銷機會
3.2.3 實現產品、服務與顧客的連線
3.2.4 實現用戶轉化的五個關鍵步驟
3.2.5 商家實現流量轉化的實戰路徑
3.3 小程式來了,如何運營推廣?
3.3.1 小程式運營推廣的主要思路
3.3.2 小程式運營推廣的實操方法
3.3.3 小程式行銷的引流運營攻略
3.3.4 企業小程式推廣的落地路徑
第4章 場景轉化:實現O2O與支付閉環生態圈
4.1 場景構建:連線戰略下的精準行銷法則
4.1.1 小程式生態下的場景行銷變革
4.1.2 小程式行銷環境下的套用場景
4.1.3 小程式場景化行銷的價值體現
4.1.4 小程式的商業化場景套用指南
4.2 場景運營:微信小程式如何賦能商家?
4.2.1 連線一切:搭建zui短的服務路徑
4.2.2 精準對接:長尾商家與用戶需求
4.2.3 連線共享:社交推薦和本地場景
4.2.4 場景引流:構建O2O閉環生態圈
4.2.5 微信小程式需要解決的三個問題
4.3 場景轉化:深挖用戶場景,實現行銷變現
4.3.1 場景體驗:為用戶提供優質服務
4.3.2 場景延伸:貫穿線下的商業場景
4.3.3 企業pin牌的小程式場景行銷策略
4.3.4 商家在場景化運用時注意的問題
第5章 開發運營:商家如何玩轉微信小程式
5.1 小程式平台設計與開發的基礎技巧
5.1.1 商家小程式的開發與註冊流程
5.1.2 商家小程式的設計技巧與原則
5.1.3 商家小程式的開發方向與布局
5.1.4 開放新功能對商家意味著什麼?
5.2 商家小程式平台運營架構與實操技巧
5.2.1 商家小程式運營架構思維導圖
5.2.2 小程式和HTML5活動站的區別
5.2.3 實現小程式與公眾號互聯互通
5.2.4 藉助小程式升級完善用戶體驗
5.3 傳統企業如何把握小程式帶來的機遇
5.3.1 小程式重構傳統企業運營思維
5.3.2 小程式商業生態下的掘金機會
5.3.3 小程式運營價值、成本與競爭
5.3.4 疊加效應:聚焦冬粉流量變現
第6章掘金機會:創業者如何利用微信小程式
6.1 小程式VS輕套用:釋放新一輪創業紅利
6.1.1 “輕套用”商業時代的到來
6.1.2 小程式給創業者帶來的機遇
6.1.3 用戶與企業如何運用小程式
6.1.4 APP和小程式並行如何定位
6.2 小程式時代,創業者如何抓住商業機會
6.2.1 精準把握小程式的戰略定位
6.2.2 根據企業定位制定開發策略
6.2.3 如何為小程式開發做好準備
6.2.4 公眾號如何抓住小程式紅利
第7章 小程式 傳統行業:模式重構與運營變革
7.1 小程式 零售:微信生態下的新零售路徑
7.1.1 打造去中心化時代的智慧新零售
7.1.2 傳統零售企業的小程式行銷策略
7.1.3 服裝零售如何通過小程式獲利
7.2 小程式 旅遊:流量賦能下的旅遊新模式
7.2.1 旅遊企業搶灘小程式流量紅利
7.2.2 旅遊企業的小程式戰略布局分析
7.2.3 旅遊企業開發小程式的注意事項
7.3 小程式 餐飲:提升商家和用戶的連線效率
7.3.1 小程式如何改變傳統餐飲模式
7.3.2 餐飲小程式能否取代外賣平台
7.3.3 肯德基小程式:提升點餐效率

作者簡介

劉勇為
網富集團創始人
網富集團總裁
中國網路行銷協會專家組成員
易商網CEO
13年電商操盤經驗,擅長工業品、建築、教育、招商加盟、工程項目等領域的網路操盤。曾用7天時間為格力中央空調帶來3640萬元網路訂單,被《網路行銷》雜誌評選為“2012年電商操盤優秀案例”。

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