小產品如何做出大市場

《小產品如何做出大市場》是梁伯強從自身故事說起，從實戰出發，告訴你“隱形冠軍——小王之道”的精髓。

作者簡介

梁伯強

中國“隱形冠軍”形象代言人，被媒介稱為“鬼才”、“每根頭髮都是豎起的天線”的“指甲鉗大王”。他將大企業不願做，小企業做不來，曾經讓朱鎔基總理操心，讓老百姓煩惱的“小不點”產品--指甲鉗做成了中國第一，世界第三的“巨無霸”，年銷售額過億元。他參與起草制定了“中國指甲鉗行業標準”，他發明創造的“二片式指甲鉗”被稱為“小五金行業的神五技術”。三年前，自從梁伯強先生的傳奇故事被媒體“曝光”後，他的一系列古古怪怪的治企理論與行銷法則也被紛紛披露，如“寧做螞蟻腿，不學麻雀嘴”的“螞蟻論”，“小王也是王，螞蟻腿也是肉”的“小王論”，“自己淘汰自己”的“創新論”、“錘子、剪刀、布，各有各的玩法”的“遊戲論”，“感性、理性、悟性、靈性、個性”的“五性論”，這些源於生活、來自鄉土的“土理論”引起了社會各界專家學者的高度關注，他的獨特經歷和新穎的理念，吸引了中外行銷大師的廣泛興趣，“隱型冠軍”理論發明人、世界著名管理大師、哈佛商學院訪問教授赫爾曼·西蒙到中國講學時也特意邀請梁伯強就世界隱形冠軍的話題作了交流。梁伯強先生現任聚龍集團董事長、中山聖雅倫公司總經理，北京師範大學珠海校區國際特許經營學院職業生涯導師。

教材特點

誰是中國最優秀的企業？我們的印象里再不能只有聯想、海爾、TCL。放眼望去，一大批土生土長的中小企業正茁壯成長。他們身上有著中國民營企業20多年來健康發展的軌跡，他 們周圍沒有光環和喧囂，他們高度專注於自己的領域，他們產品的創新遙遙領先於同行，他們的產品甚至占據了全國或全球一半以上的市場份額。正是包括這些不為人所知的中國“隱形冠軍”企業在內的一大批企業，構築了民族產業的基礎，成為振興國家經濟的希望所在。

從自身故事說起，從實戰出發，梁伯強告訴你“隱形冠軍——小王之道”的精髓。

教材目錄

一、我的故事如下

1、為了更好地生存，兩次偷渡澳門，經歷創業的艱辛

2、一張舊報紙，改變了這個男人的命運，從此與指甲鉗結緣

3、國內外兩次指甲鉗探風聲的考察，成就從製造人造首飾到成為“指甲鉗”大王的完美蛻變

二、隱形冠軍之道

1、“隱形冠軍”不是一個簡單的比喻，不是一個新聞噱頭，也不是一群看上去沒什麼聯繫的各行各業的老大，而是一種系統的戰略思維，一種觀念，一種對中國民營企業大有啟發的成長資料！

2、做500強，不如做足500年，“非常小器”更專業、更精深、更強壯的經營之道

3、賣文化，不是賣工具。

4、建立自己的商學院，傳播行銷的奧妙。

5、用心誠信經營，建立良性循環