“百萬+”爆款微課《小武聊股權》乾貨全萃取
企業合伙人、創始人間口碑相傳、熱度爆棚
40個初創企業精選股權案例,助你決勝合伙人時代
基本介紹
- 書名:小武聊股權
- 又名:一本書搞定股權設計
- 作者:耿小武
- ISBN:9787559619181
- 類別:管理
- 頁數:263
- 定價:68.00
- 出版社:北京聯合出版公司
- 出版時間:2018年6月
- 開本:16
讀者定位,作者簡介,編輯推薦,內容簡介,初創企業,如何利用股權走好第一步,企業尋求發展,股權運用得當是關鍵,股權糾紛,解決不易,需謹慎處理,附錄,
讀者定位
企業中高級管理者、董事長、總經理、股東、初創企業家等
作者簡介
耿小武
股權律師、合夥股權設計專家、“小武合夥股權團隊”聯合發起人、知名語音欄目《小武聊股權》總策劃。
編輯推薦
股權是現代企業所不能忽視的重要內容,它不僅影響企業的現在,更決定企業的未來。
本書作者耿小武老師擁有豐富的股權知識,對股權設計及相關內容有著獨到、深刻的見解。除此之外,作者的一線實踐經驗也為本書提供了大量真實、有代表性的案例,為讀者更好地理解股權設計的內容提供了有利的參考和幫助。
內容簡介
股權設計,已經成為現代企業創立發展中一項不可或缺的重要內容。每一個企業家都應當是企業的股權設計師,企業家應當有惠而不費的思想,用股權調動員工工作的積極性,用未來利益激發員工的潛能,一起去搶占市場,這就是股權設計的精髓。
本書作者耿小武老師根據自己多年一線實踐經驗,對股權設計中經歷的諸多問題進行匯總和分析,有針對性地對這些問題給出了具體的解決方案,使各位創業者及企業經營者可以在股權設計過程中少走一些彎路。
初創企業,如何利用股權走好第一步
第一章 重視股權設計,為企業未來打下堅實基礎
企業發展需要股權設計
根基打牢,才能長遠發展
制訂清晰戰略,發揮股權設計最大價值
股權設計準確,激發企業無限活力
穩定人心,還需合夥制來幫忙
第二章 找準合伙人,讓企業走得更順利
從“合夥”二字說起,看合夥股權對企業的重要性
尋找志同道合的人:合夥就像談戀愛
“忠”與“患”揭示企業要有核心大股東
找對“夢想合伙人”只需這五步
合夥創業,這幾個錯誤一定不能犯
你的合伙人屬於哪一類
合夥創業的長久秘籍
合伙人之間除了契約約束,還得有這一制勝絕招
第三章 成立之初,企業需把控股權風險第一關
註冊資本選擇有風險,投入成本要謹慎
註冊企業,“認繳”與“實繳”究竟哪種更合適
註冊形式的選擇決定企業未來發展
法人、法定代表人、法人代表,別再傻傻分不清
初創企業股東要注意這幾點
初創企業如何分清“責權利”
企業尋求發展,股權運用得當是關鍵
第一章 股權激勵,新時代企業成功的制勝利器
初創企業如何用乾股留住核心員工
量體裁衣,企業需要找到適合自己的股權激勵方案
如何用股權改變員工的“打工心態”
四個前提決定企業股權激勵的成敗
第二章 掌握公司全局,取得股權控制權最為關鍵
控制權絕對不是看企業股份比例的多少
知名企業如何用小比例股份占有企業絕對控制權
股東如何才能避免控制權丟失
第三章 股權融資:企業快速融資的吸金大法
企業缺錢,該如何用好股權融資這招棋
初創者必看的企業融資新手段
為企業找投資,看你是否具備這六種特質
股權融資如同談婚論嫁,七步讓你成功“入洞房”
第四章 退出機制,企業重新煥發生機的重要機會
企業如何把激勵出去的股權收回來
合夥創業,如何約定哪些退出條款對公司更有利
如何在協定里規定股東退股的問題
創業者不可不知的六大退股條款
股權糾紛,解決不易,需謹慎處理
第一章 合伙人分歧如何快速解決
初創期合伙人想退股應該怎么辦
大股東想變更法定代表人,小股東不同意怎么辦
召開股東會,股東拒絕簽收會議通知怎么處理
我的合伙人問我要工資—給,還是不給
兩兄弟合夥創業,為何友誼的小船說翻就翻
合伙人糾紛化解的五大原則,你用過幾個
上億股權糾紛案例,這四點教訓值得所有創業者深思
第二章 小股東如何保證分紅權及利益不受損
小股東如何保證投資不會打水漂
小股東如何保證分紅權
大股東和小股東產生分歧,能否將小股東開除
別再傻了,工商局提供的公司章程模版是個“大坑”
持股 1% 的小股東如何將持股 99% 的大股東除名
說好的理財產品,怎么就變成了原始股投資
幹了 10 個月,出資 10 萬元想讓大股東 300 萬元回購股權,可能嗎
第三章 如何用機制避免股權分散的魔咒
老公代老婆簽字的股東會決議是否有效
避免“羅輯思維”式合夥悲劇,需要注意這幾個問題
合夥創業兩人情同手足,最終為何反目成仇
五個親兄弟為何難逃股權平均分配的“魔咒”
附錄
解析真實股權案例,帶你從多個不同角度深入了解股權
小小燴麵館,通過股權設計方案做出大成就
“烤鴨合夥模式”:誠心誠信帶來最終成功
當企業管理者婚姻問題遇上股權糾紛,看似無關實則大有影響
股權轉讓有風險,找專業人做專業事很重要
合夥創業,學習這些案例不可少
如何避免“萬科王石”事件的重演
後記:打羽毛球如何與律師股權業務擦出火花