本書以企業為主線，以將要創業和已經創業的人員為對象，打開國內或國外的有關創業者或企業的文字寶庫。她或許是理論的贅述，或許是思想的闡發，或許是過程的講解，或許是案例的集結，或許是方法的指導，或許是知識的解釋，或許是經歷的述說，或許是歷史的回顧。她要用她的點點滴滴，催發出創業者一樣的開拓進取、敢冒風險的民族精神，培育出企業者一樣的國民新的生存能力，澆灌出企業者帶來的強勁競爭力之花，掀起一浪高過一浪的企業大潮，培育出中國經濟可持續發展的動力之源。 本書以就業、再就業為大背景，圍繞小本創業這一主題，選取60家不同行業、不同特色的店鋪，系統地將他們的創業案例真實地記錄下來，並加以專業的分析評點。 本書力求示範性、生活化並存，以創業故事為內容，串聯入行門檻、資金籌集、開業籌備、選址要訣、經營奧秘、成功秘笈、行業前景、投資風險、專業評點等創業、營業、守業環節。在單個故事中，根據創業個體的實際，著重介紹其中兩 三個環節。
基本介紹
- 書名：小本創大業
- 出版社：江西人民出版社
- 頁數：184頁
- ISBN：7210029079
- 作者：溫鍵鍵 梁建華
- 出版日期：2004年5月1日
- 開本：16開
- 品牌：江西人民出版社
內容簡介,媒體推薦,圖書目錄,文摘,
內容簡介
本書以企業為主線，以將要創業和已經創業的人員為對象，打開國內或國外的有關創業者或企業的文字寶庫。她或許是理論的贅述，或許是思想的闡發，或許是過程的講解，或許是案例的集結，或許是方法的指導，或許是知識的解釋，或許是經歷的述說，或許是歷史的回顧。她要用她的點點滴滴，催發出創業者一樣的開拓進取、敢冒風險的民族精神，培育出企業者一樣的國民新的生存能力，澆灌出企業者帶來的強勁競爭力之花，掀起一浪高過一浪的企業大潮，培育出中國經濟可持續發展的動力之源。
本書以就業、再就業為大背景，圍繞小本創業這一主題，選取60家不同行業、不同特色的店鋪，系統地將他們的創業案例真實地記錄下來，並加以專業的分析評點。
本書力求示範性、生活化並存，以創業故事為內容，串聯入行門檻、資金籌集、開業籌備、選址要訣、經營奧秘、成功秘笈、行業前景、投資風險、專業評點等創業、營業、守業環節。在單個故事中，根據創業個體的實際，著重介紹其中兩 三個環節。
本書以就業、再就業為大背景，圍繞小本創業這一主題，選取60家不同行業、不同特色的店鋪，系統地將他們的創業案例真實地記錄下來，並加以專業的分析評點。
本書力求示範性、生活化並存，以創業故事為內容，串聯入行門檻、資金籌集、開業籌備、選址要訣、經營奧秘、成功秘笈、行業前景、投資風險、專業評點等創業、營業、守業環節。在單個故事中，根據創業個體的實際，著重介紹其中兩 三個環節。
媒體推薦
導言
按目前中國大多數城鎮居民的經濟能力，一個家庭或個人完全可以通過自有、籌借、信貸、政府扶持等途徑，籌集一小筆資金，自行創業，以達至就業、再就業。但長期以來，一味依賴政府安置就業的習慣思維，使絕大多數城鎮居民即使想創業，也不知道怎樣創業。
就業和再就業與人民民眾的根本利益息息相關，而解決的途徑無非有兩條：一是求職，二是自主創業。當今社會求職難，否則，就業和再就業就不會成為關係到國計民生的社會問題了。普通老百姓要實現自主創業，小本起步是惟一的方式和現實的選擇，更是謀生存、求發展的基礎。
如何小本創業？
古語云：“授人以魚，不如授人以漁。”廣東人獨特的創業意識、經營理念和營運技巧，一向深受全國的關注，也就是所謂的“經濟北伐”。廣東人的創業方法和運營方式，並非只適合於廣東。將廣東人具有跨地域意義的創業方法和運營方式記錄下來，為全國讀者提供真實生動的創業示範，正是本書的立意。
本書以就業、再就業為大背景，圍繞小本創業這一主題，選取60家不同行業、不同特色的店鋪，系統地將他們的創業案例真實地記錄下來，並加以專業的分析評點。
本書分20章，每章3個創業案例。案例的選擇，以具有示範性、故事性和可操作性為準。行業方面，以2000年以後出現的新行業、新模式為主，適當配套傳統行業和傳統模式；創業資金方面，最低的僅為400多元，多數為幾千元至五六萬元，最高的也就是10萬多元。
本書力求示範性、生活化並存，以創業故事為內容，串聯人行門檻、資金籌集、開業籌備、選址要訣、經營奧秘、成功秘笈、行業前景、投資風險、專業評點等創業、營業、守業環節。在單個故事中，根據創業者個體的實際，著重介紹其中兩三個環節。
清華大學中國創業研究中心《GEM全球創業觀察2002中國報告》指出：中國每100人中有12．3個人在創業，也就是說，有1億中國人在創業。
據統計，未來5年內，我國將有1億多人需要就業或再就業。有學者認為：未來中國面臨的最大的考驗在於就業。
胡錦濤總書記強調：要積極應對就業人口增加帶來的問題。
國務院副總理曾培炎在其報告中指出：增加就業首次被列為國家巨觀調控的主要目標，而且把它放在了與促進經濟成長幾乎同樣重要的位置。
小本創業正面臨前所未有的機遇，天時、地利、人和一應俱備！
小本創業的大潮正洶湧而來，走向澎湃！
抓住機遇，贏得成功！
抓住機遇，贏得財富！
按目前中國大多數城鎮居民的經濟能力，一個家庭或個人完全可以通過自有、籌借、信貸、政府扶持等途徑，籌集一小筆資金，自行創業，以達至就業、再就業。但長期以來，一味依賴政府安置就業的習慣思維，使絕大多數城鎮居民即使想創業，也不知道怎樣創業。
就業和再就業與人民民眾的根本利益息息相關，而解決的途徑無非有兩條：一是求職，二是自主創業。當今社會求職難，否則，就業和再就業就不會成為關係到國計民生的社會問題了。普通老百姓要實現自主創業，小本起步是惟一的方式和現實的選擇，更是謀生存、求發展的基礎。
如何小本創業？
古語云：“授人以魚，不如授人以漁。”廣東人獨特的創業意識、經營理念和營運技巧，一向深受全國的關注，也就是所謂的“經濟北伐”。廣東人的創業方法和運營方式，並非只適合於廣東。將廣東人具有跨地域意義的創業方法和運營方式記錄下來，為全國讀者提供真實生動的創業示範，正是本書的立意。
本書以就業、再就業為大背景，圍繞小本創業這一主題，選取60家不同行業、不同特色的店鋪，系統地將他們的創業案例真實地記錄下來，並加以專業的分析評點。
本書分20章，每章3個創業案例。案例的選擇，以具有示範性、故事性和可操作性為準。行業方面，以2000年以後出現的新行業、新模式為主，適當配套傳統行業和傳統模式；創業資金方面，最低的僅為400多元，多數為幾千元至五六萬元，最高的也就是10萬多元。
本書力求示範性、生活化並存，以創業故事為內容，串聯人行門檻、資金籌集、開業籌備、選址要訣、經營奧秘、成功秘笈、行業前景、投資風險、專業評點等創業、營業、守業環節。在單個故事中，根據創業者個體的實際，著重介紹其中兩三個環節。
清華大學中國創業研究中心《GEM全球創業觀察2002中國報告》指出：中國每100人中有12．3個人在創業，也就是說，有1億中國人在創業。
據統計，未來5年內，我國將有1億多人需要就業或再就業。有學者認為：未來中國面臨的最大的考驗在於就業。
胡錦濤總書記強調：要積極應對就業人口增加帶來的問題。
國務院副總理曾培炎在其報告中指出：增加就業首次被列為國家巨觀調控的主要目標，而且把它放在了與促進經濟成長幾乎同樣重要的位置。
小本創業正面臨前所未有的機遇，天時、地利、人和一應俱備！
小本創業的大潮正洶湧而來，走向澎湃！
抓住機遇，贏得成功！
抓住機遇，贏得財富！
圖書目錄
導言
第一章 甲妝美麗
第二章 顛覆傳統
第三章 流風所及
第四章 情迷鄉土
第五章 文化商機
第六章 選址有術
第七章 隨心所願
第八章 我的大學
第九章 熱愛旅遊
第十章 小資情調
第十一章 異族風情
第十二章 綠色風潮
第十三章 玩趣多多
第十四章 男人主義
第十五章 科技至上
第十六章 古老時新
第十七章 微型也行
第十八章 香艷小店
第十九章 創辦公司
第一章 甲妝美麗
第二章 顛覆傳統
第三章 流風所及
第四章 情迷鄉土
第五章 文化商機
第六章 選址有術
第七章 隨心所願
第八章 我的大學
第九章 熱愛旅遊
第十章 小資情調
第十一章 異族風情
第十二章 綠色風潮
第十三章 玩趣多多
第十四章 男人主義
第十五章 科技至上
第十六章 古老時新
第十七章 微型也行
第十八章 香艷小店
第十九章 創辦公司
文摘
書摘
如果你要把店開在寫字樓，就要做好充足的宣傳工作，如果你要把店開在商場，那么會好做很多。
女人們在美麗面前，總表現出一種令人驚嘆的追求精神，美的力量形成美的文化，所向無敵。這正是新興的形象設計行業如此富有生命力的根本。但任何行業都有風險性，這就更需要勇氣、毅力和變通的能力。這一切，你是否已充分具備了呢？
隨著人的生活水平越來越高，流行文化產品市場會越來越大，越來越多的商家已經開始進到這個領域。
但是，流行文化產品領域有個非常顯著的特點，就是時效性非常強。因此。經營流行文化產品的時候，商家應該注意這樣幾個問題：第一，選址方面應該儘可能靠近年輕的消費群體。第二，商場應該充分利用網際網路做生意，在網上可以獲得相關的產品信息，而且還可以進行網上訂購，這樣商家所經營的商品的範圍就可以大大拓寬了。另外，商家還可以根據自己所了解的消費者的一些需求特點，開發設計一些相關的小產品，這些產品由於沒有可比性，因此它的利潤相對來說也會比較可觀。
啟示錄：
1．隨著人們生活水平的提高，人們有更多的余錢用於文化消費。文化消費是一個正在興起的市場。這個市場並不一定要大資金投入。對小本創業者來說，想吃“文化”這塊蛋糕，不妨盯住文化商品的零售市場。這個零售市場本小易經營，關鍵是要做出個性和特色。
2．開店經營，店內的布局十分重要。用心不用心，布局合不合理，其結果大不一樣。好的布置可令生意倍增。那么店內布置有什麼訣竅呢？店內布置，要以抓住顧客眼球為核心。能夠吸引住顧客的注意力，便成功了一半。
3．開店迎客，切忌一問三不知。惟有對所經營的內容爛熟於心，才可以更好地向顧客推銷。專業不專業，生意量大不一樣。雇專業的店員，專業問題便迎刃而解。
4．做生意的竅門很多，其中永遠不變的一條，就是“顧客第一”。一切從消費者出發，盡最大的可能滿足他們的需求。當你能夠摸透消費者的心理時，成功就在向你招手了。
5．三百六十行，行行有不同。做流行文化，目光敏銳很重要，如果你能夠敏銳地估計到一種文化能夠流行起來，你搶先介入，當流行文化熱起來的時候，你也就捷足先登了，也就能夠賺大錢。所以，你要想做流行文化，一定要善於捕捉、歸納、分析、比較各種信息，自覺訓練自己敏銳的眼光，培養自己準確的判斷力。
6．流行文化如風，來得快去得也快。你方唱罷我登場，甚至你未唱罷我已登場。做流行文化，快速反應很重要。你不一定要是偶像明星的崇拜者，但你一定要是目光敏銳、動作敏捷的商家。動作敏捷包含兩層含義：一是人未進入，你先進入；二是人未退出，你先退出。高明的射手，其出槍和收槍動作都相當之快，甚至其收槍動作比出槍還快。
7．現在是創意制勝的時代，一個好創意便可開始一門生意。討厭的是，你冒風險拓荒，若是有利可圖，效仿者一夜之間便如雨後春筍。為了擺脫那些討厭的跟屁蟲，保證自己利潤最大化，這時，你可以考慮加大生意的難度，提高準人的門檻。因為越是難做成的生意，別人越不容易跟風。
8．做流行文化，經營一定要靈活。流行文化產品領域有個非常顯著的特點，就是時效性非常強。
9．經營流行文化產品的時候，商家應該注意這樣幾個問題：第一，選址方面應該儘可能接近年輕的消費群體。第二，商場應該充分利用網際網路做生意，在網上可以獲得相關的產品信息，而且還可以進行網上訂購，這樣商家所經營的商品的範圍就可以大大拓寬了。
10．彰顯個性，是經營流行文化最大的特點，也是制勝的法寶。商家還可以根據自己所了解的消費者的一些需求特點，開發設計一些相關的小產品，這些產品由於沒有可比性，因此它的利潤相對來說也會比較可觀。同時，還要注意不斷地推陳出新，給消費者不斷的刺激，做到老客常來、新客不斷。
有了創業的志向，手裡攥著鈔票，選好行當，下一步就是開店做老闆了嗎？且慢！雖說天下街市店鋪皆可入駐，但選址何地卻直接關係到你的生意的興衰，這可不單是拍拍腦袋就可以決定的小事，裡面大有學問呢！
開店選址究竟是選擇在成行成市的地方還是選擇在獨門獨戶的地方，這要具體問題具體分析，成行成市的地方人氣很旺但是競爭也很激烈。獨門獨戶的地方雖然競爭不激烈，但是人氣有可能不足。
選址何處，要根據自己的具體情況具體分析。
1．昊天珠寶行
吳天珠寶行經理李紅日，是一位在商海打滾多年、事業有成的老闆，說起開店如何選址，他有許多獨家竅門。他不無自嘲地說：
“我做了多年生意，才明白了一個農民都知道的道理：菜不能在田頭賣，要擔到市場去才賣得快！”
到荔灣廣場開店以前，李紅日在別處開過店，那是2001年3月，李紅日在市區周邊地帶的一條街上開了一間80平方米的店鋪，月租金700元，也就是每平方米還不到lO元的租金。在大都市來說，這樣的租金就跟白揀的差不多。經營成本這么低，李紅日的生意應該好做了吧？
但是，租金低並不意味生意好做。
李紅日說：“在那裡我主要是做批發生意，因為地方偏遠，人流量少，來這裡拿貨的主要是熟客。開頭的月銷售額在l萬元左右，雖然開支並不多，但是日子卻不好過。工資、房租、
水電、雜費、工商稅費等加起來雖然也不過是3000元左右，但是，減去成本，每月利潤才只有2000元左右。”
每月運營表
店鋪面積 80平方米
月租金 700元
工資、水電、稅費等 3000元
月銷售額 l萬元
月利潤 2000元
糟糕的是，後來熟客越來越少，營業額每況愈下。李紅日百思不得其解。
後來，有一個與李紅日比較談得來的客人告訴他：“這是因為你的店鋪太偏遠造成的。因為人都是圖方便的，從外地來廣州進貨，一般先是到專業市場採購，何必要到這老遠來要你的貨？你遠離市場，即使找到客戶，他們也會很快棄你而去。”
一語點醒夢中人！
經過考察，李紅日決定把店鋪搬到位於廣州市最繁華的商業街上下九路的荔灣廣場。這裡是全國最大、最集中的天然半寶石批發市場，但租金要比他原來那間店鋪高好多倍。
……
如果你要把店開在寫字樓，就要做好充足的宣傳工作，如果你要把店開在商場，那么會好做很多。
女人們在美麗面前，總表現出一種令人驚嘆的追求精神，美的力量形成美的文化，所向無敵。這正是新興的形象設計行業如此富有生命力的根本。但任何行業都有風險性，這就更需要勇氣、毅力和變通的能力。這一切，你是否已充分具備了呢？
隨著人的生活水平越來越高，流行文化產品市場會越來越大，越來越多的商家已經開始進到這個領域。
但是，流行文化產品領域有個非常顯著的特點，就是時效性非常強。因此。經營流行文化產品的時候，商家應該注意這樣幾個問題：第一，選址方面應該儘可能靠近年輕的消費群體。第二，商場應該充分利用網際網路做生意，在網上可以獲得相關的產品信息，而且還可以進行網上訂購，這樣商家所經營的商品的範圍就可以大大拓寬了。另外，商家還可以根據自己所了解的消費者的一些需求特點，開發設計一些相關的小產品，這些產品由於沒有可比性，因此它的利潤相對來說也會比較可觀。
啟示錄：
1．隨著人們生活水平的提高，人們有更多的余錢用於文化消費。文化消費是一個正在興起的市場。這個市場並不一定要大資金投入。對小本創業者來說，想吃“文化”這塊蛋糕，不妨盯住文化商品的零售市場。這個零售市場本小易經營，關鍵是要做出個性和特色。
2．開店經營，店內的布局十分重要。用心不用心，布局合不合理，其結果大不一樣。好的布置可令生意倍增。那么店內布置有什麼訣竅呢？店內布置，要以抓住顧客眼球為核心。能夠吸引住顧客的注意力，便成功了一半。
3．開店迎客，切忌一問三不知。惟有對所經營的內容爛熟於心，才可以更好地向顧客推銷。專業不專業，生意量大不一樣。雇專業的店員，專業問題便迎刃而解。
4．做生意的竅門很多，其中永遠不變的一條，就是“顧客第一”。一切從消費者出發，盡最大的可能滿足他們的需求。當你能夠摸透消費者的心理時，成功就在向你招手了。
5．三百六十行，行行有不同。做流行文化，目光敏銳很重要，如果你能夠敏銳地估計到一種文化能夠流行起來，你搶先介入，當流行文化熱起來的時候，你也就捷足先登了，也就能夠賺大錢。所以，你要想做流行文化，一定要善於捕捉、歸納、分析、比較各種信息，自覺訓練自己敏銳的眼光，培養自己準確的判斷力。
6．流行文化如風，來得快去得也快。你方唱罷我登場，甚至你未唱罷我已登場。做流行文化，快速反應很重要。你不一定要是偶像明星的崇拜者，但你一定要是目光敏銳、動作敏捷的商家。動作敏捷包含兩層含義：一是人未進入，你先進入；二是人未退出，你先退出。高明的射手，其出槍和收槍動作都相當之快，甚至其收槍動作比出槍還快。
7．現在是創意制勝的時代，一個好創意便可開始一門生意。討厭的是，你冒風險拓荒，若是有利可圖，效仿者一夜之間便如雨後春筍。為了擺脫那些討厭的跟屁蟲，保證自己利潤最大化，這時，你可以考慮加大生意的難度，提高準人的門檻。因為越是難做成的生意，別人越不容易跟風。
8．做流行文化，經營一定要靈活。流行文化產品領域有個非常顯著的特點，就是時效性非常強。
9．經營流行文化產品的時候，商家應該注意這樣幾個問題：第一，選址方面應該儘可能接近年輕的消費群體。第二，商場應該充分利用網際網路做生意，在網上可以獲得相關的產品信息，而且還可以進行網上訂購，這樣商家所經營的商品的範圍就可以大大拓寬了。
10．彰顯個性，是經營流行文化最大的特點，也是制勝的法寶。商家還可以根據自己所了解的消費者的一些需求特點，開發設計一些相關的小產品，這些產品由於沒有可比性，因此它的利潤相對來說也會比較可觀。同時，還要注意不斷地推陳出新，給消費者不斷的刺激，做到老客常來、新客不斷。
有了創業的志向，手裡攥著鈔票，選好行當，下一步就是開店做老闆了嗎？且慢！雖說天下街市店鋪皆可入駐，但選址何地卻直接關係到你的生意的興衰，這可不單是拍拍腦袋就可以決定的小事，裡面大有學問呢！
開店選址究竟是選擇在成行成市的地方還是選擇在獨門獨戶的地方，這要具體問題具體分析，成行成市的地方人氣很旺但是競爭也很激烈。獨門獨戶的地方雖然競爭不激烈，但是人氣有可能不足。
選址何處，要根據自己的具體情況具體分析。
1．昊天珠寶行
吳天珠寶行經理李紅日，是一位在商海打滾多年、事業有成的老闆，說起開店如何選址，他有許多獨家竅門。他不無自嘲地說：
“我做了多年生意，才明白了一個農民都知道的道理：菜不能在田頭賣，要擔到市場去才賣得快！”
到荔灣廣場開店以前，李紅日在別處開過店，那是2001年3月，李紅日在市區周邊地帶的一條街上開了一間80平方米的店鋪，月租金700元，也就是每平方米還不到lO元的租金。在大都市來說，這樣的租金就跟白揀的差不多。經營成本這么低，李紅日的生意應該好做了吧？
但是，租金低並不意味生意好做。
李紅日說：“在那裡我主要是做批發生意，因為地方偏遠，人流量少，來這裡拿貨的主要是熟客。開頭的月銷售額在l萬元左右，雖然開支並不多，但是日子卻不好過。工資、房租、
水電、雜費、工商稅費等加起來雖然也不過是3000元左右，但是，減去成本，每月利潤才只有2000元左右。”
每月運營表
店鋪面積 80平方米
月租金 700元
工資、水電、稅費等 3000元
月銷售額 l萬元
月利潤 2000元
糟糕的是，後來熟客越來越少，營業額每況愈下。李紅日百思不得其解。
後來，有一個與李紅日比較談得來的客人告訴他：“這是因為你的店鋪太偏遠造成的。因為人都是圖方便的，從外地來廣州進貨，一般先是到專業市場採購，何必要到這老遠來要你的貨？你遠離市場，即使找到客戶，他們也會很快棄你而去。”
一語點醒夢中人！
經過考察，李紅日決定把店鋪搬到位於廣州市最繁華的商業街上下九路的荔灣廣場。這裡是全國最大、最集中的天然半寶石批發市場，但租金要比他原來那間店鋪高好多倍。
……
