小微金融：台州歷程

內容簡介

本書主要以台州銀行、浙江民泰商業銀行、浙江泰隆商業銀行三家具有代表性的小微金融機構為研究對象，對台州小微金融發展的歷程進行了較為系統的梳理，並對小微金融發展的實踐運用經濟金融理論進行了分析和解讀，試圖從中提煉總結出一些具有可複製可借鑑的具體做法。同時，為了更為全面地了解台州小微金融發展所具有的行業表征意義，本書也對國外不同類型金融機構如何進行小微金融活動進行了比較，從中可以體會中國特色小微金融發展可能對世界其他地區帶來的影響。台州小微金融歷程既是對一個局部地區金融發展史的梳理，也是對中國特色區域經濟發展經驗的一種總結。這種區域性發展中表現出的一些智慧和形成的一些做法，不僅對我國其他地區的小微金融發展有借鑑意義，而且也對其他國家具有一定的參考意義。

圖書目錄

目　　錄

１　金融排斥、小微金融與普惠金融１

１１　金融排斥：一種普遍存在的經濟現象１

１２　金融排斥與小微金融３

１３　普惠金融９

２　台州小微金融發展歷程１８

２１　台州小微金融崛起的堅實基礎１８

２２　信用社主導時期（１９８８—２００２年）２７

２３　從信用社到城市商業銀行的蛻變（２００２—２００６年）３０

２４　改制為商業銀行後的特色發展３３

２５　台州三家代表性銀行發展壯大的原因３７

３　小微金融的台州探索４１

３１　小微金融成為“世界性難題”的理論解釋４１

３２　台州的小微金融創新５０

４　中國式社區銀行模式的探索：台州實踐６０

４１　社區銀行與小微信貸６０

４２　從社區銀行視角觀察台州小微銀行的發展６３

４３　台州小微金融機構的社區銀行發展之路６６

４４　社區化經營風控問題解決的探索７２

４５　社區化經營對高成本問題的解決７４

５　台州小微金融機構的管理創新７７

５１　建立了符合現代企業制度的產權制度和治理體系７７

５２　建立內部簡潔高效的分權機制和激勵機制７９

５３　建立了有效的風險防範機制８１

５４　較好解決了信貸關係中的逆向選擇與道德風險問題８１

５５　適應小微客戶需求，創新服務方式８４

５６　重視科技套用，利用數據管理提升服務能力８８

５７　利用特色的成本控制方式和靈活的定價方式獲取良好收益９０

５８　務實的人才招聘、培訓與配置機制９２

５９　相互學習與模式良性複製，溢出效應明顯９３

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