小公司防虧防損17計

內容簡介

《小公司防虧防損17計》共十七計，內容包括：走進單純追求做大的誤區、不了解時局必然導致失誤、熱錢如何影響社會經濟、隨時留意身邊有無生意可做等。《小公司防虧防損17計》是中國本土企業防虧損、防倒閉、避風險的財商進階書，私營公司創業辛酸史，中小企業經理人的盛世危言，小微公司管理者反敗為勝的制勝法寶。

作者簡介

張俊傑，筆名囂誠。河北經貿大學畢業，來京步入圖書出版界，先從事流程編輯、選題策劃工作，後專注於圖書創作。代表作品《潮汕商人賺錢全憑真本事》、《品商人》、《做人做事的學問》、《希特勒魔鬼口才》、《關係網》等。

圖書目錄

第一計商業模式：是賠是賺，商業模式說了算

（一）你的公司為什麼賠錢

1．沒有需求必然會賠本

2．面對競爭無能為力

3．“實際的價值”不賺錢

4．敗在混亂的成本上

5．建立了過剩的生產力

6．“做比不做強”害死人

7．因經驗不足陷入劣勢

8．走進單純追求做大的誤區

9．決定行業贏利的五種力量

（二）選對模式，小項目也能賺大錢

1．定選對賺錢的路子

2．讓顧客重複買單

3．輕資產商業模式

4．重視“轉移模式”

5．從垃圾裡面淘金子

6．什麼生意都可以做

7．堅持“不熟不做”

8．善用“讓第三方付款”

9．避開商業模式的三個誤區

10.低價具備永久的競爭力

第二計經濟周期：踩準市場節拍，投資才不虧本

（一）老闆要懂總量經濟學

1．加強對經濟學的了解

2．市場失靈了怎么辦

3．巨觀調控及其手段

4．巨觀調控的三個作用

5．熱錢如何影響社會經濟

……

第三計防損管理：構建防損理念，提高公司利潤

第四計提升品質：沒有品質的企業明天就會破產

第五計責任至上：責任體現人品，人品決定產品

第六計挖潛增效：左手抓增收，右手抓節支

第七計降低成本：公司減少損耗的關鍵

第八計決策正確：決策失誤是公司最大的損失

第九計變革求生：在創造性破壞中扭虧為盈

第十計思危不敗：多思考失敗，把損失擋在門外

第十一計標準為王：用標準化管理打造零缺陷

第十二計善用激勵：把防虧和績效掛鈎

第十三計執行到位：高效執行是防虧減損的妙藥

第十四計精益求精：在持續改善中減少損耗

第十五計減少庫存：別讓公司被庫存積壓拖垮

第十六計財務安全：別讓公司因資金鍊斷裂而倒閉

小公司防虧防損17計

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