對抗競爭定位,即企業不服輸,與強者對著幹,以此顯示自己的實力、地位和決心,並力爭取得與強者一樣的甚至超過強者的市場占有率和知名度。如美國的百事可樂就是採用對抗競爭方法,直接同位居首位的可口可樂展開競爭,並成為處於其後的第二可樂型飲料。