專注的力量:廣電運通十年千倍的增長傳奇

專注的力量:廣電運通十年千倍的增長傳奇

《專注的力量:廣電運通十年千倍的增長傳奇》內容簡介:廣電運通是ATH行業的一面“中國旗幟”,也是國有企業改制成功的一個經典案例。從成立那刻起,它的主要競爭對手就幾乎全部是國際跨國巨頭。在鐵桶般的市場包圍中,它憑著一系列體制、機制變革,以及頗具遠見的戰略定位,最終打造出自己的核心競爭力,成為國內ATH行業的冠軍企業。金融危機爆發後,廣電運通逆勢飛揚,不但繼續保持國內第一的市場份額,在海外市場更是節節突破,大有秋風掃落葉的氣勢。當許多企業家開始迷茫於製造業的轉型之惑、致勝之道時,廣電運通已走出了一條屬於自己的特色之路。《專注的力量:廣電運通十年千倍的增長傳奇》所要闡述的,就是廣電運通的致勝之道。通過閱讀《專注的力量:廣電運通十年千倍的增長傳奇》,讀者將會發現,任何企業,只要能遵循企業經營的本質,不違背“社會化運作”的市場規律,成功並不難。

基本介紹

  • 書名:專注的力量:廣電運通十年千倍的增長傳奇
  • 出版社:中國民主法制出版社
  • 頁數:239頁
  • 開本:16
  • 品牌:中國民主法制出版社
  • 作者:張廷偉
  • 出版日期:2011年11月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787802199408
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,

基本介紹

內容簡介

《專注的力量:廣電運通十年千倍的增長傳奇》編輯推薦:溫家寶總理說:這個企業有光輝的未來,它是ATM行業巨頭——中國第一,世界第六,是什麼讓廣電運以得如此輝煌業績,實現十年千位的增長傳奇。因為專注,史蒂夫·賈伯斯締造了“極致完美”的蘋果公司。因為專注,廣電運通走出了一條穩健、快速的“冠軍之路”。

作者簡介

張廷偉,暢銷經管書作家,企業管理諮詢顧問。深諳中國文化的深層結構對本土企業管理的影響,對現代企業組織設計及人力資源管理有著豐富的實踐經驗及理論基礎,同時致力於企業中高層管理技能的提升訓練。已出版《行銷女皇董明珠》、《執行就是走流程》、《三角團隊》、《經濟的壞脾氣》、《國學中的管理智慧》、《向格力學習》等著作。

媒體推薦

裝備製造業被稱為民族工業的脊樑,我們希望能儘自己的綿薄之力推動民族產業的提升,也堅信廣電運通科技創新技術的發展,必將帶動中國貨幣識別與處理技術的迅速發展。
——中國科學院院士、控制論與人工智慧專家 戴汝為
廣電運通是在競爭性行業中崛起的國有企業中的優秀代表之一,從艱難地擠入市場,到站穩腳跟,再到搶占世界巨頭的市場份額,成為國內ATH市場中的領導者,歷時近十年。在這一過程中,起關鍵作用的並非是它們所擁有的“國有企業”的身份,而是領導者卓越的戰略眼光和全體員工夜以繼日的艱苦奮鬥。
——中山大學管理學院副教授 宋耘
廣電運通定位於全球最大的高端貨幣自助設備產業基地和全球最專業的ATH研究機構,這不僅是廣電運通在全面創新和發展戰略上的一個里程碑,也為廣州國企加快發展方式的轉變,提升影響力和競爭力,實現可持續發展,樹立新的典範。
——廣州市國資委員任、黨委副書記 黃偉林

圖書目錄

序言專注,成就“冠軍”傳奇
前言這個企業有光輝的未來
引子隱形的冠軍
第一章 突圍
變革才能活下去
進入新領域的兩個原則
困難永遠比想像的多
沒有客戶怎么辦
什麼樣的產品算是好產品
優先任務與基礎任務
走向國際化

第二章 定位定天下
國企要有自己的生存智慧
專注就是競爭力
同心多元化
永遠掌握主動權
高端製造,高端服務
保住專利才能保住市場
如何打造一個偉大的公司

第三章 服務破冰
先賣信譽,後賣產品
“救火”年代的終結
服務也可做“主角”
如何管好服務型組織
三大“會戰”
未來的挑戰

第四章 研發是企業的引擎
沒錢也要搞研發
從混亂到規範
用戶是最好的指南針
精品工程
研發不是從頭開始
ATM“中國芯”
搞研發要允許失敗
掙錢以後乾什麼
思考:“師夷長技以制夷”的誤區

第五章 品牌之路
金融展上風光無限的身影
品牌的內涵是技術、質量和服務
每個人都代表著公司形象
許霆案:突然而來的危機
思考:品牌為什麼越來越脆弱?
……
第六章 掌握穩健成長的節奏
第七章 人才就在公司里
第八章 文化要有“突破力”
第九章 向海外進軍
後記 國企新崛起
  

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