《寫給年輕人的創業課：前輩不教但要懂的創業常識》是2012年北京工業大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：寫給年輕人的創業課：前輩不教但要懂的創業常識
- 作者：武慶新
- 類別：創業規劃
- 出版社：北京工業大學出版社
- 出版時間：2012年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787563930432
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
創業是一門學問，也是一門藝術，它是有規律可循的。它蘊涵了很多東西：激情、夢想、智慧、經驗、淚水、汗水……創業，路途艱險，前途叵測，需要面臨很多選擇，成功或失敗，往往就在一念之間。在暗流涌動的大河前，你是否有一往無前的勇氣？在遍布荊棘的山林中，你是否有擇善而行的智慧？前行吧，“人生難得幾回搏”，搏出你的精彩，搏出你的命運！《寫給年輕人的創業課(前輩不教但要懂的創業常識經典珍藏版)》就是為了幫助那些努力試圖賺到自己人生中桶金的、白手起家的創業者們而撰寫的。書中不僅介紹了準備創業的人的一些基礎能力，還特別針對形形色色的創業項目進行論述，分析利弊、介紹經驗。如果你正在建立一家屬於自己的公司，或者，你正在開創一份屬於自己的事業，可是在創業的過程中遇到很多問題無法解決，那么閱讀《寫給年輕人的創業課(前輩不教但要懂的創業常識經典珍藏版)》也許是明智的選擇。本書由武慶新編著。
圖書目錄
能力篇
創業成功要素一：學習力
一旦決心創業，就必須讓自己成為一個全才
提高自己的綜合素質，別讓企業輸在起點上
創業從改變自己的思維方式開始
邊學習，邊改變，邊創業
建立一套完善的學習制度，推進團隊不斷學習
促進自己成長的是敵人，要學會向對手學習
持久的競爭優勢，就是比競爭對手學習得更快
開展批評與自我批評，使整個團隊和諧發展、互促互進
用總結得到的經驗來指導自己的工作
創業成功要素二：管理力
企業不論大小，都離不開管理
企業文化是外界認識企業的渠道，創業期要建立企業文化
企業競爭是人才的競爭，企業管理應堅持“以人為本”的原則
讓員工以的熱情投入到工作中是管理的基本任務
讓顧客滿意是管理的核心要求
爭奪儘可能多的市場份額是管理的要務
創業成功要素三：領導力
建設一支優秀的創業團隊與自己共創輝煌
認識自己的團隊成員，給予他們恰當的職位和任務
加強團隊成員的執行力，調動員工的積極性
善用激勵制度激勵團隊的積極性
尊重團隊每一個成員，通過求同存異增強團隊的凝聚力
充分信任員工，放手讓員工去乾
凡事不必親力親為，要選擇好對象適當授權
認真聽取別人的意見和建議，為成功奠定基礎
良好的信譽是一個企業發展的基礎，許下的承諾一定要兌現
創業成功要素四：心理力
“永不滿足”的“野心”支持創業者一路走下去
成功需要腳踏實地
選擇創業就是選擇了一場拼搏，愛拼才會贏
堅持不懈是走向勝利的必需
建立起“團隊意識”，站在團隊的角度思考問題
以情管人更能留住員工
創業成功要素五：溝通力
溝通聯繫你我，創業離不開溝通
耐心與家人溝通，取得家人的支持
創業需要人脈，通過溝通打造自己的人脈網路
手中有糧心不慌，要儘可能與供貨商保持良好關係
做生意總要和政府打交道，與政府部門交往要掌握好“火候”
個人的力量總是有限的，要聽取不同人的意見和建議
未雨綢繆，及早鍛鍊面對突發事件的溝通能力
創業成功要素六：反思力
不斷地反省自己，時刻保持清醒頭腦
可以適當“賭”一把，但要認清形勢、把握分寸
商場裡沒有常勝將軍，笑對挫折才能取得勝利
隔行如隔山，生意不懂就不要做
居安思危，任何時候都不要忘記反思和改進
把反思的結果真正落到實處
創業成功要素七：判斷力
創業需要準確的判斷、周密的準備
根據自己的個性、興趣和身邊的資源選擇創業的行業
適合自己的項目就是好的項目
明確創業禁忌，才能邁出關鍵的一步
把握創業關鍵，選擇合適的時機
識別、把握創業的機會，伺機而動
創業成功要素八：銷售力
選擇合適的促銷手段，達到預期的促銷目標
留住“老顧客”，促成他們的二次消費
獨一無二，才能吸引更多的顧客
跳出思維定式，走前人沒有走過的路
細節決定成敗，千萬不要忽視那些討好顧客的細節
抓住機會，從客戶的身上學習成功之法
行銷不是一個人的事，讓公司所有人都參與到行銷中來
好的“店名”就是一則好的廣告
好的企業形象設計將使銷售事半功倍
創業成功要素九：財務力
掌握一定的財務知識
賬務往來要清清楚楚，不做糊塗賬
良好的現金流可使企業健康成長，創業者要重視流動資金管理
做好成本賬，清楚每一階段所獲得的利潤
減少現金支付成本，保證營運資金充足
降低創業初期的固定成本，不要把錢浪費在購買不必要的固定資產上
運用好信用卡，節省採購資金
嚴格控制管理應收賬款，降低應收賬款回收風險
實踐篇
創業成功嘗試一：加盟連鎖
選擇適合自己的項目加盟，才能獲得成功
加盟連鎖的啟動資金較少，適合初次創業或資金不足的創業者
幾種花費精力較小的加盟創業方式
經營特許店，一定要重視人脈資源的拓展
創業成功嘗試二：網路開店
從硬體和軟體兩方面做好網路開店的前期準備工作
準確定位出適合自己的店鋪
尋找理想的貨源渠道，提升店鋪競爭實力
精心裝飾網店，讓店鋪和產品更醒目
提高品牌意識，打造屬於自己的品牌
做好店鋪推廣，在競爭電贏得先機
創業成功嘗試三：團購模式
團購創業贏利清晰，現金充裕
選擇適合自己的團購創業形式
選擇賺錢的團購商品
注重細節，保證團購長久發展
創業成功嘗試四：服裝店
準確找到自己的店鋪定位
進行目標客戶定位，設定服裝店的銷售對象
貨源是經營服裝店所考慮的首要因素
實體店與網路店的經營細節
創業成功嘗試五：餐飲店
餐飲創業的具體步驟
選擇合適的方式開始起步
做好前期市場調查，就等於成功了一半
一步差十市，餐飲重要的是選址
餐廳裝潢要統籌安排、整體規劃
制定出行之有效的管理策略
儘快組建餐廳運作的團隊
創業成功嘗試六：培訓業
教育輔導行業，前景依然樂觀
藝術類培訓是一種時尚，具有廣闊的市場前景
考研輔導，針對專門的人群打出自己的品牌
正規的就業教育，一片亟待開發的熱土
在外語培訓市場淘金子
創業成功嘗試七：內部創業
內部創業投資少，風險小
堅持互惠互利的原則，保證企業與個人雙贏
內部創業，讓創業者在創業路上少走彎路
內部創業重在協調企業與個人的關係
創業成功嘗試八：輕資產經營
不斷進行技術的創新和變革，才能成為“常勝將軍”
積極引進人才並善於留住人才
兼顧好質量、服務、品牌等各個方面，保證企業長久發展
藉助網際網路來進行輕資產創業
創業成功嘗試九：兼職模式
一邊打工一邊創業，魚和熊掌兼得
兼職創業應選擇不受時間限制的行業
在創業的同時還要兼顧本職工作
兼職創業要做好前期規劃
兼職創業需要恆心和毅力
有專業的幫助和指導，成功率會更大
