實效管理

概述

書開：14

書重：20g

銷售狀態：在銷

雜誌社：實效管理

《實效管理》是有中國最具實效的管理智庫，最懂中國企業的管理雜誌，是《深圳青年》出版地旗下的優級秀企業管理類期刊，運營團隊由國內外著名管理學者、管理實戰精英、專業評論家以及一線優秀企業家組成。

可以聽的管理雜誌，汽車上的商學院。
月刊，定價：98元。
目標讀者描述，發展中的中小企業企業家（公司董事長、總經理等其他高收入人群）、企業中高層為主。
編輯風格，鮮活的行業描述，重實際案例分析，經典理論性描述，重理論研討，兩個方面的比例搭配：7:3
設計風格，商務、開放、時尚、典雅。

1、有計畫地使用時間。有的事情需要較長時間，有些事情可以順帶進行。 2、目標明確。目標要具體、具有可實現性。

3、將要做的事情根據優先程度分先後順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事

情是值得做的，應當享有優先權。因此要善於區分這20%的有價值的事情，然後根據價值大小，

分配時間。

4、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。

5、每件事都有具體的時間結束點。控制好通電話的時間與聊天的時間。

6、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時間是什麼時候？將優先辦的事情放在最佳時間裡。

7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好僅僅是有效率。

首先考慮效果，然後才考慮效率。 Focus first on effectiveness (identifying what is the right thing

to do), then concentrate on efficiency (do it right).

8、區分緊急事務與重要事務。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。必須學會

如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。

9、每分每秒做最高生產力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。

10、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。