《實戰第3屏:移動行銷實務10講》繼2012年《決戰第三屏》講述移動行銷的概念、趨勢之後，在國內第一次就移動行銷的實務、實操進行了詳盡闡述，也代表國內移動行銷實踐的最新、最高水平嘗試。有認知、有模式、有經驗、有案例，的確是一本填補互動行銷業界空白之作。移動網際網路以摧枯拉朽之勢席捲全球，移動行銷也以疾風暴雨般衝擊品牌和行銷業界。所有的企業主、公司行銷高管、品牌和市場團隊、4A和移動行銷服務機構從業者、行銷與廣告研究人員和教學機構師生，不能不讀。
基本介紹
- 書名：實戰第3屏:移動行銷實務10講
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：324頁
- 開本：16
- 品牌：電子工業出版社
- 作者：黃維 羅晶
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787121218392
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,後記,序言,
基本介紹
內容簡介
《實戰第三屏：移動行銷實務十講》是移動行銷熱門書籍《決戰第三屏：移動網際網路時代的商業與行銷新規則》的姊妹篇（落地版）。目前，儘管移動廣告、移動行銷已經成為潮流，但相關書籍在國內完全空白。黃維（@巨流熊三木）攜團隊總結多年實踐和研究之積累，出版了第一本更適合中國的移動行銷工具書——《實戰第三屏——移動行銷實務十講》。
作者簡介
黃維，國內最主要的移動行銷服務商巨流無線的創始人、董事長。在手機媒體運營和移動行銷領域具備專業服務和管理經驗；此前擔任過國內用戶規模、收入規模最大的手機媒體中移動12580生活播報總編輯；參與創辦主流都市日報《新聞晨報》、創辦財經日報《每日經濟新聞》、創辦生活方式雜誌集團魔山傳播。
楊海濤，巨流無線快消業務群總監。一直為可口可樂，百事可樂、聯合利華，通用磨坊提供有針對性的移動行銷全案服務。此前，曾在尚禾互動娛樂，美通無線等公司服務14年。
羅晶，巨流無線運營總監。多年品牌廣告主全面移動行銷運營服務經驗，同時進行多客戶、多項目移動行銷服務的管理。曾任職激動無線、美通無線。
應花，巨流無線快消業務群運營總監。負責可口可樂、聯合利華等大型快消品牌移動行銷全案服務與運營 曾任職掌上靈通等移動增值業務公司，有移動全鏈條服務的多年經驗。
李婉，巨流無線 汽車業務群運營總監。負責上海通用、克萊斯勒、斯巴魯等汽車客戶全面服務，是汽車移動行銷量化運營的主要操作者。中國傳媒大學畢業。
楊海濤，巨流無線快消業務群總監。一直為可口可樂，百事可樂、聯合利華，通用磨坊提供有針對性的移動行銷全案服務。此前，曾在尚禾互動娛樂，美通無線等公司服務14年。
羅晶，巨流無線運營總監。多年品牌廣告主全面移動行銷運營服務經驗，同時進行多客戶、多項目移動行銷服務的管理。曾任職激動無線、美通無線。
應花，巨流無線快消業務群運營總監。負責可口可樂、聯合利華等大型快消品牌移動行銷全案服務與運營 曾任職掌上靈通等移動增值業務公司，有移動全鏈條服務的多年經驗。
李婉，巨流無線 汽車業務群運營總監。負責上海通用、克萊斯勒、斯巴魯等汽車客戶全面服務，是汽車移動行銷量化運營的主要操作者。中國傳媒大學畢業。
專業推薦
媒體推薦
網際網路時代讓讀書已經變成最奢侈的生活。讀本好書，不僅可以幫助你感悟清楚許多事，而且可以讓你的心靈歸位。《實戰第三屏——移動行銷實務十講》就是能夠告訴你方法，安靜心靈的一本好書。推薦給各位，抽點時間看看。
——中國廣告協會互動網路分會秘書長陳永
巨流無線團隊確實一直在探索移動行銷的種種實踐。此外，他們也一直把自己的認識與實踐，不斷總結成經驗和模式，分享給客戶、行業。他們保持幾乎每年一本的速度，給中國的移動行銷業界提供知識財富。這次的《實戰第三屏》絕對乾貨。
——分眾傳媒董事局主席 CEO 江南春
移動網際網路時代正在深刻地扁平化商業客戶關係，同時推波助瀾的大數據處理能力給大、中、小各種企業提供了重新排列座次的絕佳機會。掌握快速變化的消費者手中的珍貴螢幕，敢於投入資源搶占市場，是要從此書得到的最終啟示。
——聯動優勢科技公司總裁張斌
4G時代來臨，第三屏的戰役已經打響，移動網際網路時代充滿了機會與挑戰。廣告主、媒體，產品、用戶、行銷，是每個相關產業不變的話題。本書以獨特的視角，鮮活的案例，為我們剖析移動江湖。直接、生動、深刻！
——鳳凰新媒體 CEO 劉爽
我的朋友黃維，外號熊三木的那個，以幾乎一年一本的速度推出移動行銷相關書籍。累不累啊？美其名曰客戶培訓和行業普及，還不是在洗腦？當然，這么認真堅持乾，就成了專業洗腦了。看完全書，忘掉和“巨流無線”有關內容，就都是乾貨了。
——暴風影音CEO 馮鑫
行銷業正在面臨顛覆性的再造，在此前所未有的變局時代，本書以活生生的案例與數據，貫之以模式與方法，為移動行銷領域的從業者提供了從策略到實務層面的坐標參考。有價值、有營養、有趣味。
——梅花網總裁劉建平（牛吃草）
本書作者曾經來上外傳播學院，給廣告專業的學生們講課。他用的提綱，正是這本書的初期大綱。學生們很喜歡。我也很認可。現在修改完善成為國內移動行銷業界唯一的實戰實操書，可喜可賀。我希望中國學廣告、學行銷的學生，都能看一看。
——上海外國語大學傳媒學院教授，廣告學系主任陳正輝
4G開放在即，移動行銷在內容上有了更大的想像空間，在模式的探索上也有了更多的施展平台。移動行銷在幾年前還僅僅是紙上談兵，如今已經為眾多品牌企業所運用！繼《決戰第三屏》後，《實戰第三屏》給我們帶來了一個個鮮活生動的實戰案例，非常值得你細細品讀。無移動，不行銷。
——廣告大觀雜誌社總編輯陳徐彬
@巨流熊三木是微博上最早關注@虎嗅網的加V人士之一，也是最早驚呼發現虎嗅價值的董事長之一，還是最早給我們寫來行業觀察的產業作者之一。在此須得感謝他。他寫給虎嗅網的第一篇文章便是收集在此書中的“移動廣告的殘酷真相與不確定未來”。讀他的文章，很過癮。通現實，接地氣，同時比其他大量在泥里打滾海中游泳的操作者又多了一些洞察，文字還爽快輕靈。這個年代，移動是王道。想要了解巴掌之間的行銷騰挪實戰術，速速圍觀此書。
——虎嗅網創始人李岷
移動設備是全天候連結消費者的入口，因此，企業必須面向移動網際網路重構商業模式和行銷模式，整合、互動、體驗、跨屏、全息化、個性化都是移動行銷的關鍵字，但是，移動行銷對很多企業依然是新興事物，所幸有這本《實戰第三屏》，系統化地對移動行銷實戰指出了方向。
——商業趨勢觀察家，數字行銷專家肖明超
作為鈦媒體移動廣告方面的作者，我們一直比較關注黃維同學的理論和實踐進展。沒想到，他竟然整出這么一大本書來！看來，世界上就怕“認真”二字，這本書不僅行銷人必須看，移動人也不能不看。作為TMT社群媒體，我們會號召所有鈦媒體人攻讀。
——鈦媒體創始人趙何娟
沒有人會懷疑在未來移動網際網路，會極大地滲透到人們的日常生活中，就在這個小小的方寸之間，該如何有效地完成行銷行為，是今天所有商業組織都在思考的問題。本書是從實戰的角度來深度剖析該如何從事移動行銷，數據翔實，案例豐富，具有很高的實務指導意義。
——上海交通大學，媒介轉型研究主任魏武揮
移動網際網路和社交網路讓之前所有的傳統行銷方式似乎在一夜之間被革命，整個行業都開始陷入前所未有的焦慮感中，但新的機會也就此孕育。每次和黃維一起聊天，他的大腦裡面總是能蹦出一大堆聞所未聞的新點子來，這本書可以當做教材來看。
——知名自媒體人，觸控科技戰略總監曾航
——中國廣告協會互動網路分會秘書長陳永
巨流無線團隊確實一直在探索移動行銷的種種實踐。此外，他們也一直把自己的認識與實踐，不斷總結成經驗和模式，分享給客戶、行業。他們保持幾乎每年一本的速度，給中國的移動行銷業界提供知識財富。這次的《實戰第三屏》絕對乾貨。
——分眾傳媒董事局主席 CEO 江南春
移動網際網路時代正在深刻地扁平化商業客戶關係，同時推波助瀾的大數據處理能力給大、中、小各種企業提供了重新排列座次的絕佳機會。掌握快速變化的消費者手中的珍貴螢幕，敢於投入資源搶占市場，是要從此書得到的最終啟示。
——聯動優勢科技公司總裁張斌
4G時代來臨，第三屏的戰役已經打響，移動網際網路時代充滿了機會與挑戰。廣告主、媒體，產品、用戶、行銷，是每個相關產業不變的話題。本書以獨特的視角，鮮活的案例，為我們剖析移動江湖。直接、生動、深刻！
——鳳凰新媒體 CEO 劉爽
我的朋友黃維，外號熊三木的那個，以幾乎一年一本的速度推出移動行銷相關書籍。累不累啊？美其名曰客戶培訓和行業普及，還不是在洗腦？當然，這么認真堅持乾，就成了專業洗腦了。看完全書，忘掉和“巨流無線”有關內容，就都是乾貨了。
——暴風影音CEO 馮鑫
行銷業正在面臨顛覆性的再造，在此前所未有的變局時代，本書以活生生的案例與數據，貫之以模式與方法，為移動行銷領域的從業者提供了從策略到實務層面的坐標參考。有價值、有營養、有趣味。
——梅花網總裁劉建平（牛吃草）
本書作者曾經來上外傳播學院，給廣告專業的學生們講課。他用的提綱，正是這本書的初期大綱。學生們很喜歡。我也很認可。現在修改完善成為國內移動行銷業界唯一的實戰實操書，可喜可賀。我希望中國學廣告、學行銷的學生，都能看一看。
——上海外國語大學傳媒學院教授，廣告學系主任陳正輝
4G開放在即，移動行銷在內容上有了更大的想像空間，在模式的探索上也有了更多的施展平台。移動行銷在幾年前還僅僅是紙上談兵，如今已經為眾多品牌企業所運用！繼《決戰第三屏》後，《實戰第三屏》給我們帶來了一個個鮮活生動的實戰案例，非常值得你細細品讀。無移動，不行銷。
——廣告大觀雜誌社總編輯陳徐彬
@巨流熊三木是微博上最早關注@虎嗅網的加V人士之一，也是最早驚呼發現虎嗅價值的董事長之一，還是最早給我們寫來行業觀察的產業作者之一。在此須得感謝他。他寫給虎嗅網的第一篇文章便是收集在此書中的“移動廣告的殘酷真相與不確定未來”。讀他的文章，很過癮。通現實，接地氣，同時比其他大量在泥里打滾海中游泳的操作者又多了一些洞察，文字還爽快輕靈。這個年代，移動是王道。想要了解巴掌之間的行銷騰挪實戰術，速速圍觀此書。
——虎嗅網創始人李岷
移動設備是全天候連結消費者的入口，因此，企業必須面向移動網際網路重構商業模式和行銷模式，整合、互動、體驗、跨屏、全息化、個性化都是移動行銷的關鍵字，但是，移動行銷對很多企業依然是新興事物，所幸有這本《實戰第三屏》，系統化地對移動行銷實戰指出了方向。
——商業趨勢觀察家，數字行銷專家肖明超
作為鈦媒體移動廣告方面的作者，我們一直比較關注黃維同學的理論和實踐進展。沒想到，他竟然整出這么一大本書來！看來，世界上就怕“認真”二字，這本書不僅行銷人必須看，移動人也不能不看。作為TMT社群媒體，我們會號召所有鈦媒體人攻讀。
——鈦媒體創始人趙何娟
沒有人會懷疑在未來移動網際網路，會極大地滲透到人們的日常生活中，就在這個小小的方寸之間，該如何有效地完成行銷行為，是今天所有商業組織都在思考的問題。本書是從實戰的角度來深度剖析該如何從事移動行銷，數據翔實，案例豐富，具有很高的實務指導意義。
——上海交通大學，媒介轉型研究主任魏武揮
移動網際網路和社交網路讓之前所有的傳統行銷方式似乎在一夜之間被革命，整個行業都開始陷入前所未有的焦慮感中，但新的機會也就此孕育。每次和黃維一起聊天，他的大腦裡面總是能蹦出一大堆聞所未聞的新點子來，這本書可以當做教材來看。
——知名自媒體人，觸控科技戰略總監曾航
名人推薦
網際網路時代讓讀書已經變成最奢侈的生活。讀本好書，不僅可以幫助你感悟清楚許多事，而且可以讓你的心靈歸位。《實戰第三屏——移動行銷實務十講》就是能夠告訴你方法、安靜心靈的一本好書。推薦給各位，抽點時間看看。
——中國廣告協會互動網路分會秘書長 陳永
巨流無線團隊確實一直在探索移動行銷的種種實踐。此外，他們也一直把自己的認識與實踐，不斷總結成經驗和模式，分享給客戶、行業。他們幾乎保持每年一本的速度，給中國的移動行銷業界提供寶貴財富。這次的《實戰第三屏》絕對乾貨。
——分眾傳媒董事局主席 CEO 江南春
移動網際網路時代正在深刻的扁平化商業客戶關係，同時推波助瀾的大數據處理能力給大、中、小各種企業提供了重新排列座次的絕佳機會。掌握快速變化的消費者手中的珍貴螢幕，敢於投入資源搶占市場，是要從此書得到的最終啟示。
——聯動優勢科技公司總裁 張斌
4G時代來臨，第三屏告勺戰役已經打晌，移動網際網路時代充滿了機會與挑戰。廣告主、媒體，產品、用戶、行銷，是每個相關產業不變的話題。本書以獨特的視角，鮮活的案例，為我們剖析移動江湖。直接、生動、深刻！
——鳳凰新媒體CEO 劉爽
我的朋友黃維，外號熊三木的那個，以幾乎一年一本的速度推出移動行銷相關書籍。累不累啊？美其名曰客戶培訓和行業普及，還不是在洗腦？當然，這么認真堅持乾，就成了專業了。看完全書，忘掉和“巨流無線”有關的內容，就都是乾貨了。
——風影音CEO 馮鑫
行銷業正在面臨顛覆性的再造，在此前所未有的變局時代，本書以活生生的案例與數據，貫之以模式與方法，為移動行銷領域的從業者提供了從策略到實務層面的坐標參考。有價值、有營養、有趣味！
——梅花網總裁 劉建平（牛吃草）
本書作者曾經來上外傳播學院，給廣告專業的學生們講課。他用的提綱，正是這本書的初期大綱。學生們很喜歡，我也很認可。現在修改完善成為國內移動行銷業界唯一的實戰實操書，可喜可賀。我希望中國學廣告、學行銷的學生，都能看一看。
——上海外國大學傳媒學院教授，廣告學系主任 陳正輝
4G開放在即，移動行銷在內容上有了更大的想像空間，在模式的探索上也有了更多的施展平台。移動行銷在幾年前還僅僅是紙上談兵，如今已經為眾多品牌企業所運用！繼《決戰第三屏》後，《實戰第三屏》給我們帶來了一個個鮮活生動的實戰案例，非常值得你細細品讀。無移動，不行銷。
——廣告大眾雜誌社總編輯 陳徐彬
——中國廣告協會互動網路分會秘書長 陳永
巨流無線團隊確實一直在探索移動行銷的種種實踐。此外，他們也一直把自己的認識與實踐，不斷總結成經驗和模式，分享給客戶、行業。他們幾乎保持每年一本的速度，給中國的移動行銷業界提供寶貴財富。這次的《實戰第三屏》絕對乾貨。
——分眾傳媒董事局主席 CEO 江南春
移動網際網路時代正在深刻的扁平化商業客戶關係，同時推波助瀾的大數據處理能力給大、中、小各種企業提供了重新排列座次的絕佳機會。掌握快速變化的消費者手中的珍貴螢幕，敢於投入資源搶占市場，是要從此書得到的最終啟示。
——聯動優勢科技公司總裁 張斌
4G時代來臨，第三屏告勺戰役已經打晌，移動網際網路時代充滿了機會與挑戰。廣告主、媒體，產品、用戶、行銷，是每個相關產業不變的話題。本書以獨特的視角，鮮活的案例，為我們剖析移動江湖。直接、生動、深刻！
——鳳凰新媒體CEO 劉爽
我的朋友黃維，外號熊三木的那個，以幾乎一年一本的速度推出移動行銷相關書籍。累不累啊？美其名曰客戶培訓和行業普及，還不是在洗腦？當然，這么認真堅持乾，就成了專業了。看完全書，忘掉和“巨流無線”有關的內容，就都是乾貨了。
——風影音CEO 馮鑫
行銷業正在面臨顛覆性的再造，在此前所未有的變局時代，本書以活生生的案例與數據，貫之以模式與方法，為移動行銷領域的從業者提供了從策略到實務層面的坐標參考。有價值、有營養、有趣味！
——梅花網總裁 劉建平（牛吃草）
本書作者曾經來上外傳播學院，給廣告專業的學生們講課。他用的提綱，正是這本書的初期大綱。學生們很喜歡，我也很認可。現在修改完善成為國內移動行銷業界唯一的實戰實操書，可喜可賀。我希望中國學廣告、學行銷的學生，都能看一看。
——上海外國大學傳媒學院教授，廣告學系主任 陳正輝
4G開放在即，移動行銷在內容上有了更大的想像空間，在模式的探索上也有了更多的施展平台。移動行銷在幾年前還僅僅是紙上談兵，如今已經為眾多品牌企業所運用！繼《決戰第三屏》後，《實戰第三屏》給我們帶來了一個個鮮活生動的實戰案例，非常值得你細細品讀。無移動，不行銷。
——廣告大眾雜誌社總編輯 陳徐彬
圖書目錄
引 子
第1講 凱迪拉克：4%移動行銷預算VS30%量化目標背後
1.1 這樣的凱迪拉克你認識嗎
1.2 移動網際網路時代360度移動觀展新體驗
1.3 可量化效果的MOBILE.MIX移動實效行銷模型
1.4 問凱迪拉克首次移動行銷之旅
第1章 移動行銷為什麼
第2講 江氏三鐵律：規模大不大/影響強不強/成本低不低
2.1 改朝換代，智慧型手機成就移動網際網路，王者
2.2 移動環境
2.3 移動消費者
附加專題1 移動媒體和傳統媒體、移動廣告和傳統廣告的區別
第2章 移動行銷做什麼
第3講 誰是王者：決戰紫禁之巔
3.1 “安卓人”、“蘋果人”的移動行銷
3.2 市場占有率決定關注規模
3.3 用戶屬性決定活動效果
3.4 誰是王者
第4講 誰是主流：短彩、網頁和Apps
4.1 短彩廣告
4.2 手機網頁廣告
附加專題2 不得不說的騰訊
4.3 Apps廣告
4.4 垂直類套用植入性廣告暢想
附加專題3 從安利和變形金剛說起——移動行銷視角下的社交媒體傳播
附加專題4 移動行銷視角下的微信
第5講 萬變歸宗：文字、圖片和視頻
5.1 移動廣告的差異性
5.2 移動廣告的7種主要形式
5.3 移動廣告形式的用戶立場
附加專題52013年，移動視頻廣告的商業化元年
第6講3項全能：電話、短彩和連結
6.1 手機互動的3項全能
6.2 移動網際網路時代的5種新互動
6.3 手機互動的核心競爭優勢還在於，策劃創意，而不是技術
第7講4種武器：多媒體、LBS、O2O和AR
7.1 最豐富的多媒體調用
7.2 移動LBS帶來精準廣告服務
7.3 O2O是移動行銷的根本性革命
7.4 AR究竟是怎么回事
第3章 移動行銷找誰做
第8講 未藍先紅：從梅花網產業地圖開始
8.1 移動媒介與媒體
8.2 移動廣告平台
8.3 移動行銷服務商
8.4 移動廣告主
8.5 移動行銷監測服務商
8.6 其他機構
附加專題6.這次，讓我們談談mobile.agency
附加專題7.讚賞：基於移動端的媒體傳播新邏輯
第4章 移動行銷怎么做
第9講 迷茫期笨方法：MOBILEMIX移動實效行銷模式
9.1 品牌廣告主的實踐
9.2 不確定時代的移動行銷
9.3 品牌廣告主開展移動行銷的10條建議
9.4 關於“MOBILE.MIX移動實效行銷，模式”的實踐探索
9.5 分析4個具體案例
附加專題8.高端消費品的“移動套用解決方案”——以葡萄酒社交工具Dr.Wine為例
尾 聲
第10講 移動行銷現狀與不確定未來
10.1 不得不說的真相
10.2 移動廣告的困局與根本原因
10.3 目前的主流解決思路與模式
10.4 懷揣希望但仍然不確定的未來
附錄A2013中國品牌廣告主移動行銷指南
附錄B2013移動行銷百問百答
後記
第1講 凱迪拉克：4%移動行銷預算VS30%量化目標背後
1.1 這樣的凱迪拉克你認識嗎
1.2 移動網際網路時代360度移動觀展新體驗
1.3 可量化效果的MOBILE.MIX移動實效行銷模型
1.4 問凱迪拉克首次移動行銷之旅
第1章 移動行銷為什麼
第2講 江氏三鐵律：規模大不大/影響強不強/成本低不低
2.1 改朝換代，智慧型手機成就移動網際網路，王者
2.2 移動環境
2.3 移動消費者
附加專題1 移動媒體和傳統媒體、移動廣告和傳統廣告的區別
第2章 移動行銷做什麼
第3講 誰是王者：決戰紫禁之巔
3.1 “安卓人”、“蘋果人”的移動行銷
3.2 市場占有率決定關注規模
3.3 用戶屬性決定活動效果
3.4 誰是王者
第4講 誰是主流：短彩、網頁和Apps
4.1 短彩廣告
4.2 手機網頁廣告
附加專題2 不得不說的騰訊
4.3 Apps廣告
4.4 垂直類套用植入性廣告暢想
附加專題3 從安利和變形金剛說起——移動行銷視角下的社交媒體傳播
附加專題4 移動行銷視角下的微信
第5講 萬變歸宗：文字、圖片和視頻
5.1 移動廣告的差異性
5.2 移動廣告的7種主要形式
5.3 移動廣告形式的用戶立場
附加專題52013年，移動視頻廣告的商業化元年
第6講3項全能：電話、短彩和連結
6.1 手機互動的3項全能
6.2 移動網際網路時代的5種新互動
6.3 手機互動的核心競爭優勢還在於，策劃創意，而不是技術
第7講4種武器：多媒體、LBS、O2O和AR
7.1 最豐富的多媒體調用
7.2 移動LBS帶來精準廣告服務
7.3 O2O是移動行銷的根本性革命
7.4 AR究竟是怎么回事
第3章 移動行銷找誰做
第8講 未藍先紅：從梅花網產業地圖開始
8.1 移動媒介與媒體
8.2 移動廣告平台
8.3 移動行銷服務商
8.4 移動廣告主
8.5 移動行銷監測服務商
8.6 其他機構
附加專題6.這次，讓我們談談mobile.agency
附加專題7.讚賞：基於移動端的媒體傳播新邏輯
第4章 移動行銷怎么做
第9講 迷茫期笨方法：MOBILEMIX移動實效行銷模式
9.1 品牌廣告主的實踐
9.2 不確定時代的移動行銷
9.3 品牌廣告主開展移動行銷的10條建議
9.4 關於“MOBILE.MIX移動實效行銷，模式”的實踐探索
9.5 分析4個具體案例
附加專題8.高端消費品的“移動套用解決方案”——以葡萄酒社交工具Dr.Wine為例
尾 聲
第10講 移動行銷現狀與不確定未來
10.1 不得不說的真相
10.2 移動廣告的困局與根本原因
10.3 目前的主流解決思路與模式
10.4 懷揣希望但仍然不確定的未來
附錄A2013中國品牌廣告主移動行銷指南
附錄B2013移動行銷百問百答
後記
後記
2012年我們協助出版了《決戰第三屏》一書，作為專業書，據說賣得相當好。當時就下定決心，結合我們巨流無線團隊，這許多年投入移動行銷的認識、經驗、教訓，自己寫一本書。
我們聚焦在實務上。可能有點枯燥，但必須要能夠參考，能夠實踐，能夠有所裨益。地球人都知道消費者的注意力大部分轉移到移動終端上了，移動行銷應該成為重中之重，但事實上，怎么搞移動行銷，大部分人不清楚。我們希望對解決這個問題，有點幫助。就這么
原本可能更早出版。可惜3月份，本人動了個心臟介入手術，耽誤了不少時間；後面為了追回生病失去的時間，工作繁忙程度更甚；再後來我們間接香港上市，對賭業績壓力更甚，又拖了很久。大部分時間，只能在飛機上、在等待的間隙在手機上、凌晨時間所有工作完成以後，來趕進度。
不多說了，進入致謝環節，讓那些為這本書做出貢獻的兄弟姐妹，起碼在紙上留個名吧：
我們巨牛會的所有同伴，特別是羅晶、應花、李婉、楊海濤和玉飛，還包括項鵬、王雨石；
我們的友軍或夥伴，包括幼獅傳播的褚寧，讚賞原創平台的陳序，DR．WINE的辛華，明道社會化協作軟體的許維，暴風影音的王剛，手機騰訊的王曉峰、王鼎；
幫助本書寫序、寫推薦和在讚賞平台參加眾籌推動本書出版推廣的群邑陳建豪兄、分眾江南春兄、嘉御基金朱海龍兄、聯動優勢張斌兄、鳳凰新媒體劉爽兄、暴風影音馮鑫兄、梅花網劉建平兄、上外陳正輝兄、現代廣告陳永和劉佳老師、廣告大觀陳徐彬老師、上海交大魏武揮兄、商業趨勢觀察家肖明超兄、虎嗅李珉師妹、自媒體人曾航兄弟、鈦媒體趙何娟妹妹、大街網張□兄、狂熱的移動互聯概念追隨者張晶晶小姐；
還有那些默默無聞地蹂躪我們，也被我們探索性服務蹂躪的客戶里的兄弟姐妹們，由於眾所周知的原因，就無法一一點名了——因為怕擺不平啊。事實上，我們知道的那丁點東西，都是他們給的；
還要感謝明道的任向暉同學創造了明道，我們正是堅持使用了明道，積累了公司的知識庫，寫起書來檢索資料，真爽；
當然，最後老套的，但是真心感謝我的太太袁媛，她給我一切需要的支持、體諒和關心，讓我做什麼都有源源不斷的動力；
最後的最後，實在不好意思，我必須感謝我的狗，蘇格拉底，他在桌角陪我敲下這一個個字，在每一個凌晨歸家的時刻，給了我心底的溫暖。希望所有被和它一起放在一文的朋友們，原諒我這個做法。作為金毛，它也是極其溫順的啊。
我們聚焦在實務上。可能有點枯燥，但必須要能夠參考，能夠實踐，能夠有所裨益。地球人都知道消費者的注意力大部分轉移到移動終端上了，移動行銷應該成為重中之重，但事實上，怎么搞移動行銷，大部分人不清楚。我們希望對解決這個問題，有點幫助。就這么
原本可能更早出版。可惜3月份，本人動了個心臟介入手術，耽誤了不少時間；後面為了追回生病失去的時間，工作繁忙程度更甚；再後來我們間接香港上市，對賭業績壓力更甚，又拖了很久。大部分時間，只能在飛機上、在等待的間隙在手機上、凌晨時間所有工作完成以後，來趕進度。
不多說了，進入致謝環節，讓那些為這本書做出貢獻的兄弟姐妹，起碼在紙上留個名吧：
我們巨牛會的所有同伴，特別是羅晶、應花、李婉、楊海濤和玉飛，還包括項鵬、王雨石；
我們的友軍或夥伴，包括幼獅傳播的褚寧，讚賞原創平台的陳序，DR．WINE的辛華，明道社會化協作軟體的許維，暴風影音的王剛，手機騰訊的王曉峰、王鼎；
幫助本書寫序、寫推薦和在讚賞平台參加眾籌推動本書出版推廣的群邑陳建豪兄、分眾江南春兄、嘉御基金朱海龍兄、聯動優勢張斌兄、鳳凰新媒體劉爽兄、暴風影音馮鑫兄、梅花網劉建平兄、上外陳正輝兄、現代廣告陳永和劉佳老師、廣告大觀陳徐彬老師、上海交大魏武揮兄、商業趨勢觀察家肖明超兄、虎嗅李珉師妹、自媒體人曾航兄弟、鈦媒體趙何娟妹妹、大街網張□兄、狂熱的移動互聯概念追隨者張晶晶小姐；
還有那些默默無聞地蹂躪我們，也被我們探索性服務蹂躪的客戶里的兄弟姐妹們，由於眾所周知的原因，就無法一一點名了——因為怕擺不平啊。事實上，我們知道的那丁點東西，都是他們給的；
還要感謝明道的任向暉同學創造了明道，我們正是堅持使用了明道，積累了公司的知識庫，寫起書來檢索資料，真爽；
當然，最後老套的，但是真心感謝我的太太袁媛，她給我一切需要的支持、體諒和關心，讓我做什麼都有源源不斷的動力；
最後的最後，實在不好意思，我必須感謝我的狗，蘇格拉底，他在桌角陪我敲下這一個個字，在每一個凌晨歸家的時刻，給了我心底的溫暖。希望所有被和它一起放在一文的朋友們，原諒我這個做法。作為金毛，它也是極其溫順的啊。
序言
序言1：搶占移動行銷的制高點
我的好朋友黃維出書了，我看了之後開玩笑地說，這書名有問題，為什麼是實戰第三屏而不是第一屏呢？試問：有誰把電視放在口袋裡隨身攜帶？早上起床第一個接觸與晚上睡覺前最後一個接觸的螢幕是手機還是電腦？你上一次專心看電視不玩手機是哪一年？移動終端不該被視為第三螢幕，應該是第一螢幕的新勢力。
2013年，中國移動網際網路迎來了新的拐點，中國首度超越美國成為全世界擁有最多智慧型手機用戶的國家，中國網民透過移動終端上網的比例也首度超越電腦，移動網際網路的發展勢如破竹，就連被華爾街封為網際網路女神的Mary Meeker女士，也首次在她的知名的網際網路報告中提及中國移動網際網路發展的速度與規模，值得全世界關注。這年頭，不論是百度還是Facebook（臉譜），財報公布只要是移動端的收入增加，股價便應聲上漲，這也體現了移動網際網路在資本市場的地位。
群邑互動幾個月前做了一個針對智慧型手機用戶的調研，數據顯示超過60%的智慧型手機用戶寧可放棄一個月的性生活，也不能一周沒有手機，手機儼然成為了人們不可或缺的另一半。網友們戲稱，世界上最遠的距離不是生與死，而是我在你身邊你卻在玩手機。智慧型手機顛覆了人們娛樂自己的方式，西方人飯前禱告，中國人飯前拍照；移動網際網路改變了人們溝通的模式、獲取信息的渠道，也重新定義了線上購物的黃金時段——據說每天上午7點到8點之間移動購物出現了小高峰，人稱“馬桶秒殺”。移動網際網路的威力可見一斑。
隨著消費者的眼球轉移，廣告主也越來越重視移動行銷領域的發展，而目前廣告主對移動行銷的認知，也早已經從“WHY”（我為什麼要做）提升到“HOW”（我該如何做好移動行銷）的新階段。要了解移動行銷，我們先來談談移動終端的特性。首先，智慧型手機與平板電腦開創了從點擊到觸控的變革。品牌廣告可以透過滑動、縮放、搖一搖、吹一吹等各種有趣的方式驅動與消費者的互動，重新定義了廣告互動形式。廣告主必須理解移動端用戶的使用習慣，針對不同螢幕的特性發想廣告創意，換取更高的用戶參與。
其次，我們說，移動網際網路提供了多維度的立體的大數據，讓廣告投放更加精準。移動終端解放了人們的手腳，讓上網隨時隨地，也因此在原有的基於人群性別、年齡、瀏覽行為的數據分析之外，還多了一層LBS地理位置的實時數據；廣告投放便可基於不同的上網情境WiFi或3G，在三里屯還是國貿商圈做更精準的廣告投放或O2O的人群引流。
總而言之，移動終端作為一個最貼近消費者的媒體，可以嫁接於平面戶外甚至電台電視，感應並驅動豐富的廣告形式；它提供了一對一的真實數據與個性化的行銷體驗。廣告主如何在多螢幕多觸點媒體環境下，針對不同螢幕的特性發想大創意，搶占移動行銷的制高點，《實戰第三屏》提供了最完整的從理論到實踐的“教戰守策”，內容翔實，語言生動，結合了作者的親身經歷及大量的實戰案例，是一本移動行銷者應該常備的工具參考書。
陳建豪
群邑互動 總裁
MMA 中國無線行銷聯盟 聯合主席
序言2：有緣“第三屏”
依稀記得那是在一個冬天的早上，當時我正攜團隊翻譯出版《決戰第三屏：移動網際網路時代商業與行銷新規則》、《移動行銷的魔力》（兩本書已由電子工業出版社發行上市），張慧敏編輯來電說有個人非常認可這兩本有關移動網際網路及行銷方面的著作，並表達想參與、盡一份力量。後來我與黃維先生聊天，他“聲情並茂”地講述他費盡周折找到這兩本書的經歷。一直以來，我喜歡主動、積極、有個性的人，在與黃維先生合作的過程中，他充分展示出一位廣告人的主動、開放積極的心態，為此我們的合作非常愉快！
這幾年，我一直關注移動網際網路的發展及套用，翻譯引進《決戰第三屏：移動網際網路時代商業與行銷新規則》、《移動行銷的魔力》也是希望能夠為中國移動網際網路的發展儘自己的一份力。和電子工業出版社愉快的合作也帶來這兩本書暢銷的喜悅，很高興獲得圈內朋友的認可。
“決戰第三屏”已經從名詞變成動詞化，就如“百度一下”一樣，可見《決戰第三屏：移動網際網路時代商業與行銷新規則》在業界的影響力。期間黃維先生、張慧敏編輯和我多次探討如何為中國移動網際網路領域的同仁提供更有價值的視角，我們邀約一起合著中國版本的“實戰第三屏”，和《決戰第三屏：移動網際網路時代商業與行銷新規則》組成中外不同視角的移動網際網路行銷與發展的書籍。本來我有打算將自己幾年對移動網際網路的思考和實踐寫出來和大家交流，經過這樣一提議，可想而知當時的情景是“激情燃燒”的，但是後來礙於工作及眾多瑣事，而擱淺缺席。這樣的結局是黃維來背這個“黑鍋”，兌現我們倆的諾言，尤其讓我感動的是黃維在手術期間還堅持寫作，你能想像出那場景的。
新書完稿後，感謝張慧敏編輯垂愛，有機會成為首批閱讀者，並希望我能夠參與進來。內疚的我，能有機會“重新做人”，就欣然接受。在出差之餘，我會把厚厚的書稿帶著，細細地品讀。為了更多體現我的“翻然悔悟”式努力，本來是帶著一定要為書稿出許多力，或者挑出刺頭來，但黃維沒有給我機會，害得我將書稿快遞給張慧敏時竟然沒有幾處修改，到現在我還“耿耿於懷”。
黃維是移動網際網路行銷的一線老兵，這本書將他的工作思考和洞察記錄下來，你可以從本書讀出他思考的深度、視角的廣度。他從移動網際網路行銷活動方式、活動效果、供應商等多個視角來詮釋當下中國移動網際網路行銷的江湖。目前企業對移動網際網路行銷的套用還處於認可其是一個未來，但預算的投入這塊還持謹慎態度。黃維從他的角度來告訴我們如何在當前情況下更好地套用好移動網際網路工具。我們之所以對移動網際網路行銷持謹慎的態度，究其原因有：①我們還不熟悉移動網際網路行銷遊戲規則；②移動網際網路廣告、行銷的評估ROI考核還有待確定；③不知道找誰來做？這個江湖是什麼樣一個生態？這些問題，黃維在這本新書中很好地給大家娓娓道來，不僅僅是有關簡訊、彩信、移動網際網路廣告以及微信、大數據等話題。可以說這本書是在工作實踐後靜下來寫出的著作，你可以從巨觀的移動網際網路行銷市場的角度獲得感知，還可以獲得移動網際網路行銷執行層面的乾貨。
不敢說這本書能否包治（移動網際網路）百病，但是我認為如果你想系統了解和學習當下中國移動網際網路的現狀和發展，這本書是個不錯的選擇。
移動網際網路正在蓬勃發展，身處當下，我們不應錯過這樣一個時代。據我的觀察，移動網際網路行銷及行業的現狀是：
（1）移動網際網路行銷的大趨勢不可違
曾有人測算手機的用戶數是PC的3倍，另一方面，手機的使用頻率是PC的5倍。因此，移動網際網路將是一個15倍於網際網路的市場。推動移動網際網路的快速發展，其實並非是矽谷、中關村的“IT民工”，也不是資金雄厚的手機硬體公司，而是來自擁有創新的消費者。
（2）方法體系不成熟，蘊藏機會
在SoLoMo的背景下，即時優惠券 、二維碼、O2O將是移動網際網路商業模式中不可逾越的通路，不和它們發生關係的移動新行銷是不完善的。黃維在本書中也重點突出了線上線下的結合、二維碼在行銷活動中的套用以及移動優惠券的靈活套用。
（3）企業投入不足，認知存在偏差
第三螢幕已經重新定義消費者獲得信息的方式，以及他們與品牌互動的方式改變。移動網際網路帶來的革命，為企業創造一個與消費者更加親密的接觸良機。第三螢幕將徹底改變一對一的行銷理念，讓企業可以直接面向正在購物的移動消費者。
我們看到：移動廣告的優勢在於給力的高點擊率和轉換率。傳統的網頁橫幅廣告的點擊率是介於0.02%～0.05%之間，Bango(著名的移動分析平台)最近移動橫幅廣告可以獲得1%～3%的平均點擊率。點擊之後的轉化率平均下來也是非移動形式的5倍。移動廣告展示環境噪音小，提升了廣告的影響力。但是挑戰的問題是，手機的螢幕太小，廣告的位置忒少，沒法滿足企業的投放需求。企業在移動行銷上的投入過程是一個逐漸推進的過程，處在暴風雨的前夜。
有個好友曾經說起選書“不去奢望一本書，句句是經典。關注它是否能夠觸動你思考，打開一個視角，指導實踐”，從我的角度來看黃維的這本《實戰第三屏》是一本不僅能夠給我們思考，還能指導我們實踐的書，推薦你來品鑑。
唐興通
移動網際網路、社交網路領域知名專家
著有《社會化媒體行銷大趨勢》
譯作《決戰第三屏》《移動行銷的魔力》
我的好朋友黃維出書了，我看了之後開玩笑地說，這書名有問題，為什麼是實戰第三屏而不是第一屏呢？試問：有誰把電視放在口袋裡隨身攜帶？早上起床第一個接觸與晚上睡覺前最後一個接觸的螢幕是手機還是電腦？你上一次專心看電視不玩手機是哪一年？移動終端不該被視為第三螢幕，應該是第一螢幕的新勢力。
2013年，中國移動網際網路迎來了新的拐點，中國首度超越美國成為全世界擁有最多智慧型手機用戶的國家，中國網民透過移動終端上網的比例也首度超越電腦，移動網際網路的發展勢如破竹，就連被華爾街封為網際網路女神的Mary Meeker女士，也首次在她的知名的網際網路報告中提及中國移動網際網路發展的速度與規模，值得全世界關注。這年頭，不論是百度還是Facebook（臉譜），財報公布只要是移動端的收入增加，股價便應聲上漲，這也體現了移動網際網路在資本市場的地位。
群邑互動幾個月前做了一個針對智慧型手機用戶的調研，數據顯示超過60%的智慧型手機用戶寧可放棄一個月的性生活，也不能一周沒有手機，手機儼然成為了人們不可或缺的另一半。網友們戲稱，世界上最遠的距離不是生與死，而是我在你身邊你卻在玩手機。智慧型手機顛覆了人們娛樂自己的方式，西方人飯前禱告，中國人飯前拍照；移動網際網路改變了人們溝通的模式、獲取信息的渠道，也重新定義了線上購物的黃金時段——據說每天上午7點到8點之間移動購物出現了小高峰，人稱“馬桶秒殺”。移動網際網路的威力可見一斑。
隨著消費者的眼球轉移，廣告主也越來越重視移動行銷領域的發展，而目前廣告主對移動行銷的認知，也早已經從“WHY”（我為什麼要做）提升到“HOW”（我該如何做好移動行銷）的新階段。要了解移動行銷，我們先來談談移動終端的特性。首先，智慧型手機與平板電腦開創了從點擊到觸控的變革。品牌廣告可以透過滑動、縮放、搖一搖、吹一吹等各種有趣的方式驅動與消費者的互動，重新定義了廣告互動形式。廣告主必須理解移動端用戶的使用習慣，針對不同螢幕的特性發想廣告創意，換取更高的用戶參與。
其次，我們說，移動網際網路提供了多維度的立體的大數據，讓廣告投放更加精準。移動終端解放了人們的手腳，讓上網隨時隨地，也因此在原有的基於人群性別、年齡、瀏覽行為的數據分析之外，還多了一層LBS地理位置的實時數據；廣告投放便可基於不同的上網情境WiFi或3G，在三里屯還是國貿商圈做更精準的廣告投放或O2O的人群引流。
總而言之，移動終端作為一個最貼近消費者的媒體，可以嫁接於平面戶外甚至電台電視，感應並驅動豐富的廣告形式；它提供了一對一的真實數據與個性化的行銷體驗。廣告主如何在多螢幕多觸點媒體環境下，針對不同螢幕的特性發想大創意，搶占移動行銷的制高點，《實戰第三屏》提供了最完整的從理論到實踐的“教戰守策”，內容翔實，語言生動，結合了作者的親身經歷及大量的實戰案例，是一本移動行銷者應該常備的工具參考書。
陳建豪
群邑互動 總裁
MMA 中國無線行銷聯盟 聯合主席
序言2：有緣“第三屏”
依稀記得那是在一個冬天的早上，當時我正攜團隊翻譯出版《決戰第三屏：移動網際網路時代商業與行銷新規則》、《移動行銷的魔力》（兩本書已由電子工業出版社發行上市），張慧敏編輯來電說有個人非常認可這兩本有關移動網際網路及行銷方面的著作，並表達想參與、盡一份力量。後來我與黃維先生聊天，他“聲情並茂”地講述他費盡周折找到這兩本書的經歷。一直以來，我喜歡主動、積極、有個性的人，在與黃維先生合作的過程中，他充分展示出一位廣告人的主動、開放積極的心態，為此我們的合作非常愉快！
這幾年，我一直關注移動網際網路的發展及套用，翻譯引進《決戰第三屏：移動網際網路時代商業與行銷新規則》、《移動行銷的魔力》也是希望能夠為中國移動網際網路的發展儘自己的一份力。和電子工業出版社愉快的合作也帶來這兩本書暢銷的喜悅，很高興獲得圈內朋友的認可。
“決戰第三屏”已經從名詞變成動詞化，就如“百度一下”一樣，可見《決戰第三屏：移動網際網路時代商業與行銷新規則》在業界的影響力。期間黃維先生、張慧敏編輯和我多次探討如何為中國移動網際網路領域的同仁提供更有價值的視角，我們邀約一起合著中國版本的“實戰第三屏”，和《決戰第三屏：移動網際網路時代商業與行銷新規則》組成中外不同視角的移動網際網路行銷與發展的書籍。本來我有打算將自己幾年對移動網際網路的思考和實踐寫出來和大家交流，經過這樣一提議，可想而知當時的情景是“激情燃燒”的，但是後來礙於工作及眾多瑣事，而擱淺缺席。這樣的結局是黃維來背這個“黑鍋”，兌現我們倆的諾言，尤其讓我感動的是黃維在手術期間還堅持寫作，你能想像出那場景的。
新書完稿後，感謝張慧敏編輯垂愛，有機會成為首批閱讀者，並希望我能夠參與進來。內疚的我，能有機會“重新做人”，就欣然接受。在出差之餘，我會把厚厚的書稿帶著，細細地品讀。為了更多體現我的“翻然悔悟”式努力，本來是帶著一定要為書稿出許多力，或者挑出刺頭來，但黃維沒有給我機會，害得我將書稿快遞給張慧敏時竟然沒有幾處修改，到現在我還“耿耿於懷”。
黃維是移動網際網路行銷的一線老兵，這本書將他的工作思考和洞察記錄下來，你可以從本書讀出他思考的深度、視角的廣度。他從移動網際網路行銷活動方式、活動效果、供應商等多個視角來詮釋當下中國移動網際網路行銷的江湖。目前企業對移動網際網路行銷的套用還處於認可其是一個未來，但預算的投入這塊還持謹慎態度。黃維從他的角度來告訴我們如何在當前情況下更好地套用好移動網際網路工具。我們之所以對移動網際網路行銷持謹慎的態度，究其原因有：①我們還不熟悉移動網際網路行銷遊戲規則；②移動網際網路廣告、行銷的評估ROI考核還有待確定；③不知道找誰來做？這個江湖是什麼樣一個生態？這些問題，黃維在這本新書中很好地給大家娓娓道來，不僅僅是有關簡訊、彩信、移動網際網路廣告以及微信、大數據等話題。可以說這本書是在工作實踐後靜下來寫出的著作，你可以從巨觀的移動網際網路行銷市場的角度獲得感知，還可以獲得移動網際網路行銷執行層面的乾貨。
不敢說這本書能否包治（移動網際網路）百病，但是我認為如果你想系統了解和學習當下中國移動網際網路的現狀和發展，這本書是個不錯的選擇。
移動網際網路正在蓬勃發展，身處當下，我們不應錯過這樣一個時代。據我的觀察，移動網際網路行銷及行業的現狀是：
（1）移動網際網路行銷的大趨勢不可違
曾有人測算手機的用戶數是PC的3倍，另一方面，手機的使用頻率是PC的5倍。因此，移動網際網路將是一個15倍於網際網路的市場。推動移動網際網路的快速發展，其實並非是矽谷、中關村的“IT民工”，也不是資金雄厚的手機硬體公司，而是來自擁有創新的消費者。
（2）方法體系不成熟，蘊藏機會
在SoLoMo的背景下，即時優惠券 、二維碼、O2O將是移動網際網路商業模式中不可逾越的通路，不和它們發生關係的移動新行銷是不完善的。黃維在本書中也重點突出了線上線下的結合、二維碼在行銷活動中的套用以及移動優惠券的靈活套用。
（3）企業投入不足，認知存在偏差
第三螢幕已經重新定義消費者獲得信息的方式，以及他們與品牌互動的方式改變。移動網際網路帶來的革命，為企業創造一個與消費者更加親密的接觸良機。第三螢幕將徹底改變一對一的行銷理念，讓企業可以直接面向正在購物的移動消費者。
我們看到：移動廣告的優勢在於給力的高點擊率和轉換率。傳統的網頁橫幅廣告的點擊率是介於0.02%～0.05%之間，Bango(著名的移動分析平台)最近移動橫幅廣告可以獲得1%～3%的平均點擊率。點擊之後的轉化率平均下來也是非移動形式的5倍。移動廣告展示環境噪音小，提升了廣告的影響力。但是挑戰的問題是，手機的螢幕太小，廣告的位置忒少，沒法滿足企業的投放需求。企業在移動行銷上的投入過程是一個逐漸推進的過程，處在暴風雨的前夜。
有個好友曾經說起選書“不去奢望一本書，句句是經典。關注它是否能夠觸動你思考，打開一個視角，指導實踐”，從我的角度來看黃維的這本《實戰第三屏》是一本不僅能夠給我們思考，還能指導我們實踐的書，推薦你來品鑑。
唐興通
移動網際網路、社交網路領域知名專家
著有《社會化媒體行銷大趨勢》
譯作《決戰第三屏》《移動行銷的魔力》
