寇德林(京能集團漳山發電公司生產部汽機室主任)

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寇德林,男,1975年生,京能集團漳山發電公司生產部汽機室主任。

基本介紹

  • 中文名:寇德林
  • 出生日期:1975年
  • 性別:男
  • 職務:漳山發電公司生產部汽機室主任
人物經歷,主要事跡,主要成就,

人物經歷

勤奮好學 鑽研業務
寇德林,1975年7月出生,現任漳山發電公司生產技術部汽機室主任。2004年他進入公司,曾先後從事汽輪機專業的基建安裝、設備管理、檢修維護等工作。
“一個人可以沒有文憑,但不可以沒有知識。”寇德林說。
平時,寇德林幾乎把所有的業餘時間,都用來鑽研業務。
凝結水泵是發電廠的重要設備,隨著使用年份的增加,維修量也逐漸加大。寇德林利用休息間隙,籌劃改造方案,每天不是在現場組織施工,就是在辦公室研究圖紙。
經過一個月的奮戰,寇德林終於完成了改造工程,使凝結水泵的最高運行效率,提高了5.93個百分點,不但消除了以前的安全隱患,還每年節電49萬度,節約資金19萬元。
節能減排 忘我工作
寇德林常說:“只有竭盡全力做好本職工作,才對得起自己的崗位。”
寇德林不但向老同志虛心請教,還對拆換下來的機械零部件,進行保養、維修、改進。
2013年6月,寇德林組織漳山發電公司#3汽輪機組大修,使煤耗降低4.6g/KWh,熱耗降低133KJ/KWh,單台給水泵組效率提高2.83%。至2014年6月4日,機組已連續安全運行270天。
寇德林探索並成功實施了“不停密封油系統、不排發電機氫氣對潤滑油系統及軸系進行檢查”的新工藝,此項工藝在處理#3機組推力軸承溫度高時,發揮了突出作用,大大縮短了檢修工期,提高了機組利用小時數,增大了機組盈利空間。
2013年,寇德林與熱控專業配合,在230個疏水閥門前後加裝了溫度測點,線上監測各閥門內漏情況,並進行必要治理,消除系統內漏。目前,所有疏水閥門後溫度均控制在60℃以下,有效提高了機組效率,每年減少滲漏蒸汽量折合70多萬元。
寇德林在真空泵的汽水分離器出口,自行設計了一台多級水封,排出的水通過多級水封進入排汽裝置回收。這樣一個小發明,每年可回收水6700噸,合5.36萬元。
每年的春季,汽輪機組空冷散熱器被楊絮柳絮堵塞嚴重。寇德林通過大量數據分析,摸索出了最佳沖洗時機,即環境溫度為25℃時,機組負荷80%,噴淋系統未投運且背壓大於25KPa。空冷散熱器集中高壓清洗,採取24小時不間斷作業,寇德林常常守在沖洗現場,幾乎每天都要經歷一次“落湯雞”。

主要事跡

2014年6月,剛剛做完闌尾切除手術的寇德林,腰間裹著紗布,穿行在京能集團漳山發電公司二期檢修機組的現場。由於發生了術後感染,他的刀口未能完全癒合,醫生囑咐要臥床休息,可時刻惦念檢修任務的他,又出現在了生產現場。

主要成就

他多年從事汽輪機的基建安裝、設備管理、檢修維護等工作;他刻苦鑽研技術,對汽輪機組各個系統環節、每個設備瞭然於胸;他幾乎把業餘時間,都用來鑽研業務;他還編制出各類技術改造方案56個,並付諸實施,取得了良好的效果。
寇德林
以老帶新 傳道授業
寇德林十分重視人才培養。他利用空閒時間輔導新員工,為他們傳道授業,答疑解惑。
目前,漳山發電公司汽機室有5名員工,用人十分緊張。在寇德林的悉心指導下,兩名上崗分別只有兩年和一年的員工,已經能夠獨擋一面。
在人員少、工作壓力大的情況下,寇德林組織專業室,全面推行閉環動態管理模式,依託維護、運行、設備專責“三線一點”管理框架,強化設備“等級檢修+定檢管理+技術改造”綜合治理方案,完成了#3機組大修、#4機組尖峰改造等工作,設備治理成效顯著。

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