《家電產業綠色供應鏈定價的博弈模型研究》從綠色供應鏈兼顧經濟效益、環境效益與社會效益的運營目標出發，結合其具體特點，引入行銷理論、供應鏈理論、博弈論以及契約理論，研究了家電產業綠色供應鏈的定價問題，包括政府補貼定價、廢舊家電回收定價以及綠色家電批發、零售和廢舊家電回收的組合定價，構建了定價的博弈模型，同時設計契約對其進行改進。
基本介紹
- 書名：家電產業綠色供應鏈定價的博弈模型研究
- 作者：徐愛
- 出版日期：2013年3月1日
- 語種：簡體中文
- 品牌：中國環境科學出版社
- 外文名：Research on Game Models for the Pricing of the Green Supply Chain for Home Appli
- 出版社：中國環境出版社
- 頁數：146頁
- 開本：32
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《家電產業綠色供應鏈定價的博弈模型研究》的研究成果對解決綠色供應鏈等複雜供應鏈系統的定價問題提出了一種新思路，充實了供應鏈管理理論以及定價理論和方法，豐富了綠色供應鏈管理理論。結合我國家電產業綠色供應鏈實際建立的定價模型，對家電企業在實踐中制訂相應的定價策略和供應鏈定價契約具有一定的理論指導作用，對提高供應鏈整體績效具有較強的實踐指導意義。
圖書目錄
前言
第1章緒論
1.1 問題的提出與研究意義
1.1.1問題的提出
1.1.2研究意義
1.2國內外相關研究進展
1.2.1 綠色供應鏈管理的相關研究進展
1.2.2供應鏈定價與契約協調的相關研究進展
1.2.3 國內外相關研究小結
1.3研究內容與篇章結構
1.3.1研究內容
1.3.2篇章結構
第2章家電產業綠色供應鏈的系統構成及其定價的複雜性分析
2.1 家電產業綠色供應鏈的系統構成及參與主體分析
2.1.1 家電產業綠色供應鏈的系統構成
2.1.2家電產業綠色供應鏈的主要參與主體
2.2 家電產業綠色供應鏈定價問題的複雜性及其難點分析
2.2.1 綠色供應鏈運營目標的要求使其定價問題更為複雜
2.2.2 廢舊家電回收對整個綠色供應鏈的影響使其定價問題更為複雜
2.2.3 綠色供應鏈協調的特殊性使其定價問題更為複雜
2.3本章小結
第3章家電產業綠色供應鏈中政府補貼定價的博弈模型
3.1 政府與家電企業兩方博弈模型以及政府對企業的補貼定價
3.1.1 問題描述及模型假設
3.1.2政府與家電企業兩方博弈的策略組合及收益矩陣
3.1.3 政府與家電企業兩方博弈模型的均衡分析
3.1.4 兩方博弈中政府對企業補貼的必要性及其確定原則
3.2政府與家電企業及消費者三方博弈模型以及政府的補貼定價
3.2.1 問題描述及模型假設
3.2.2政府與家電企業及消費者三方博弈的策略組合及收益矩陣
3.2.3 政府與家電企業及消費者三方博弈模型的均衡分析
3.2.4 三方博弈中政府對企業及消費者補貼的必要性及其確定原則
3.3算例分析
3.4本章小結
第4章批發和零售價格已定條件下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.1 問題描述及模型假設
4.2 集中決策下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.3 M模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.3.1 M模式的供應鏈結構
4.3.2 M模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.3.3 M模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4.4 R模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.4.1 R模式的供應鏈結構
4.4.2 R模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.4.3 R模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4.5 3P模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.5.1 3P模式的供應鏈結構
4.5.2 3P模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.5.3 3P模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4.6不同回收模式下廢舊家電回收定價博弈模型的比較
4.6.1 不同回收模式下廢舊家電回收定價的非合作博弈模型的比較
4.6.2 不同回收模式下廢舊家電回收定價的契約改進模型的比較
4.7本章小結
第5章綠色家電批發和零售及廢舊家電回收組合定價的博弈模型
5.1 問題描述及模型假設
5.2集中決策下組合定價的博弈模型
5.3 M模式下組合定價的博弈模型
5.3.1 M模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5.3.2 M模式組合定價的契約改進模型
5.4 R模式下組合定價的博弈模型
5.4.1 R模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5.4.2 R模式組合定價的契約改進模型
5.5 3P模式下組合定價的博弈模型
5.5.1 3P模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5.5.2 3P模式組合定價的契約改進模型
5.6不同回收模式下組合定價博弈模型的比較
5.6.1 不同回收模式下組合定價的非合作博弈模型的比較
5.6.2 不同回收模式下組合定價的契約改進模型的比較
5.7 本章小結
第6章家電產業綠色供應鏈定價博弈模型的套用研究
6.1 珠海格力電器有限公司簡介
6.2格力無氯變頻空調產品的基本數據假設
6.3 格力無氟變頻空調產品回收定價的博弈模型及其相關分析
6.3.1 三種回收模式下廢舊空調回收定價的博弈模型的對比分析
6.3.2 三種回收模式下廢舊空調回收定價的契約改進模型的對比分析
6.4格力無氟變頻空調產品組合定價的博弈模型及其相關分析
6.4.1 三種回收模式下組合定價的博弈模型的對比分析
6.4.2 三種回收模式下組合定價的契約改進模型的對比分析
6.5本章小結
第7章結論與展望
7.1 主要創新性成果
7.2展望
參考文獻
附錄文中有關結論的證明過程
後記
第1章緒論
1.1 問題的提出與研究意義
1.1.1問題的提出
1.1.2研究意義
1.2國內外相關研究進展
1.2.1 綠色供應鏈管理的相關研究進展
1.2.2供應鏈定價與契約協調的相關研究進展
1.2.3 國內外相關研究小結
1.3研究內容與篇章結構
1.3.1研究內容
1.3.2篇章結構
第2章家電產業綠色供應鏈的系統構成及其定價的複雜性分析
2.1 家電產業綠色供應鏈的系統構成及參與主體分析
2.1.1 家電產業綠色供應鏈的系統構成
2.1.2家電產業綠色供應鏈的主要參與主體
2.2 家電產業綠色供應鏈定價問題的複雜性及其難點分析
2.2.1 綠色供應鏈運營目標的要求使其定價問題更為複雜
2.2.2 廢舊家電回收對整個綠色供應鏈的影響使其定價問題更為複雜
2.2.3 綠色供應鏈協調的特殊性使其定價問題更為複雜
2.3本章小結
第3章家電產業綠色供應鏈中政府補貼定價的博弈模型
3.1 政府與家電企業兩方博弈模型以及政府對企業的補貼定價
3.1.1 問題描述及模型假設
3.1.2政府與家電企業兩方博弈的策略組合及收益矩陣
3.1.3 政府與家電企業兩方博弈模型的均衡分析
3.1.4 兩方博弈中政府對企業補貼的必要性及其確定原則
3.2政府與家電企業及消費者三方博弈模型以及政府的補貼定價
3.2.1 問題描述及模型假設
3.2.2政府與家電企業及消費者三方博弈的策略組合及收益矩陣
3.2.3 政府與家電企業及消費者三方博弈模型的均衡分析
3.2.4 三方博弈中政府對企業及消費者補貼的必要性及其確定原則
3.3算例分析
3.4本章小結
第4章批發和零售價格已定條件下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.1 問題描述及模型假設
4.2 集中決策下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.3 M模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.3.1 M模式的供應鏈結構
4.3.2 M模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.3.3 M模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4.4 R模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.4.1 R模式的供應鏈結構
4.4.2 R模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.4.3 R模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4.5 3P模式下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.5.1 3P模式的供應鏈結構
4.5.2 3P模式非合作情況下廢舊家電回收定價的博弈模型
4.5.3 3P模式廢舊家電回收定價的契約改進模型
4.6不同回收模式下廢舊家電回收定價博弈模型的比較
4.6.1 不同回收模式下廢舊家電回收定價的非合作博弈模型的比較
4.6.2 不同回收模式下廢舊家電回收定價的契約改進模型的比較
4.7本章小結
第5章綠色家電批發和零售及廢舊家電回收組合定價的博弈模型
5.1 問題描述及模型假設
5.2集中決策下組合定價的博弈模型
5.3 M模式下組合定價的博弈模型
5.3.1 M模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5.3.2 M模式組合定價的契約改進模型
5.4 R模式下組合定價的博弈模型
5.4.1 R模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5.4.2 R模式組合定價的契約改進模型
5.5 3P模式下組合定價的博弈模型
5.5.1 3P模式非合作情況下組合定價的博弈模型
5.5.2 3P模式組合定價的契約改進模型
5.6不同回收模式下組合定價博弈模型的比較
5.6.1 不同回收模式下組合定價的非合作博弈模型的比較
5.6.2 不同回收模式下組合定價的契約改進模型的比較
5.7 本章小結
第6章家電產業綠色供應鏈定價博弈模型的套用研究
6.1 珠海格力電器有限公司簡介
6.2格力無氯變頻空調產品的基本數據假設
6.3 格力無氟變頻空調產品回收定價的博弈模型及其相關分析
6.3.1 三種回收模式下廢舊空調回收定價的博弈模型的對比分析
6.3.2 三種回收模式下廢舊空調回收定價的契約改進模型的對比分析
6.4格力無氟變頻空調產品組合定價的博弈模型及其相關分析
6.4.1 三種回收模式下組合定價的博弈模型的對比分析
6.4.2 三種回收模式下組合定價的契約改進模型的對比分析
6.5本章小結
第7章結論與展望
7.1 主要創新性成果
7.2展望
參考文獻
附錄文中有關結論的證明過程
後記
