《家業長青：家族企業永續經營哲學》是2021年北京時代華文書局出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：家業長青：家族企業永續經營哲學
- 作者：[日]中澤康彥
- 出版時間：2021年
- 出版社：北京時代華文書局
- ISBN：9787569943863
- 類別：經營管理
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《家業長青：家族企業永續經營哲學》一書從日本數千家家族企業中選取了23家具有一定代表性的企業，涉及眾多行業：既有百年老字號，也有新生力量；既有立足本土發展的企業，也有走出國門開闢新天地的企業；既有高成長型企業，也有經營不善或陷入空前困頓型企業……
書中圍繞這些企業的家族經營、家族繼承權等問題，研究分析了家族經營的優勢，以及經營過程中出現的各種問題，總結了家族企業不同於非家族企業的經營機制和行為哲學。本書對於中國十分活躍的民營企業來說，同樣具有前瞻性、啟迪性、警示性和指導性作用。
圖書目錄
第一章 家族經營競爭激烈——家族矛盾也是企業成長的原動力
星野度假村——“這也是繼承家族事業的正確方法”
“獺祭”的光與影——終未能彼此理解的父子
家族矛盾導致企業內部分裂——快樂飲料公司女繼承人面臨的考驗
“大哥再見”——分割後收益率提高3成的上市公司／018
第二章 世代交替是把雙刃劍——它是通往消滅下一次成長機遇的道路嗎？
日本高田公司兒子繼任“並非世襲制”
襪屋公司董事長談及子承父業的關鍵
讓豐田汽車公司總經理產生共鳴的年輪經營，是以“家族意識”為基礎
將10億日元私人財產和30年時間的釀酒廠轉為生物技術企業的信念
第三章 個人夢想與家族之情——繼承人舉步維艱的時代與繼承家業的哲學
鬧市區（DownTown）組合原經紀人——從娛樂藝人到家族事業
原本是寶塚藝人的女繼承人，被指責為“瑪麗亞·安東尼特式思維”
長時間的後悔——街道工廠的熱血第三代依靠中學課本復活
稻田家居用品公司總經理的獨子前往中國
夢想成為搖滾明星的第三代， 繼承家業後銷售額翻4倍
從大型企業進入家族中小企業——繼承的三個成長戰略
將高達運用於經營中的街道工廠總經理 由於父親突然逝世，從主婦華麗變身
第四章 今後的老字號管理——僅靠沿襲老路無法繼續生存的時代
與留學時所學知識截然不同的京都式做法——老字號獨生女所尋求的平衡
第十三代總經理實現4倍成長——300年企業的決斷力
暢銷品是售價50萬日元的水壺——第七代讓老字號重生
創業100年的IT企業——從街道工廠徹底變身
第五章 脫離家族的選擇——追求“前方”的可能性
YKK——脫家族事業、不上市的理由
離開家族企業再創業，在東京證交所1部上市，後乾脆地抽身而退
曾一度結束家業——超級酒店董事長的商道
破產之後，林原公司原總經理談論兄弟的“自立與羈絆”
第六章 不為人知的“另一個主角”——紮根於日本經濟的家族經營
調查“家族”占5成以上的3600家上市公司
上市的628家企業中，家族占有三分之一以上股份
少數股東的家族總經理——兩種正確性的表現方法
令世界矚目的入贅女婿的優良經營
調查表明，家族企業“既攻且守”
墨守陳規的家族企業在面臨改變時
第七章 用大數據初次驗證“家族經營的機制”
“創業者並不一定都傑出”
對18萬家企業的調查表明：這樣的創業者才能帶領企業發展
各種對立的另一面是家族企業偏愛內部成長
家族企業所選擇的交易對象仍是家族企業
第八章 以理論來解決家族企業帶來的問題
家族企業為什麼會出現“泥沼般的對立”？
老字號研究的前線：關注現在而非過去
家族事業學會——為什麼會出現家族企業控制問題？
7成繼承人都體會過“修羅場”，繼任者舉步維艱
京都製造的事業繼承——“母親”與“妻子”是背後的核心人物
MBA的龍頭——凱洛格商學院致力於家族事業的理由 1
日本與德國，對家族企業的理解截然不同
作者簡介
[日] 中澤康彥
日本經濟新聞社編輯中心企業報導部資深編輯，1966年出生於日本新瀉市，畢業於慶應義塾大學經濟學部。他先後在每日新聞社和日經BP出版社任職，曾任《日經商業》記者、《日經首席領導者》副主編、日經電子部門編輯主任。
