室內設計實踐：商業機制的成功案例研究

內容簡介

你是否希望擁有自己的公司？發展你的公司？或者通過管理技能的提升擴展你公司的業務？為了成為一名成功的室內設計師，你必須掌握基本的經營和管理技能。《室內設計實踐——商業機制的成功案例研究》根據室內設計師的需求，為他們提供了重要的經營管理教程。本書詳實地描述了如何規劃室內設計業務，如何建構室內設計工作室，以及如何將你的現有業務推向成功。

作者簡介

作者：（美）特里·L·毛雷爾（Terri L.Maurer）凱蒂·威克斯（Katie Weeks）譯者：劉雅羲

特里·L·毛雷爾（Terri L.Maurer），是美國室內設計師協會成員、美國室內設計師協會前任主席，也是一名業務顧問、商業室內設計師、作者、演講人和教育家。她長期居住於美國俄亥俄州的亞克朗市。她是毛雷爾設計小組的所有者，也是毛雷爾諮詢機構主席。

凱蒂·威克斯（Katie Weeks），《生態結構》（eco—structure）雜誌主編、資深的設計撰稿人和編輯。曾經是《契約與協定》雜誌（Contract）的編輯，以及美國室內設計師協會ICON雜誌編輯委員會成員。

圖書目錄

前言

第一部分：室內設計業務的展開

第1章：初步階段

為什麼要創建自己的設計事務所？

你願意為事業而犧牲嗎？

你具備創業的條件嗎？

基本計畫的制定

商業策劃VS 戰略規劃強生諮詢公司

前瞻性思考：皮特爾森阿爾塞設計小組

策略性地思考：卡爾森蓋斯特室內設計服務公司

財務規劃

合理的組織架構：Daroff Design室內設計公司+DDI Architects建築設計公司

籌建支出：決定你的價值

保護你的業務：保險和契約

風險預防：購買保險

完整的契約=盈利的項目

設立辦事處

位置，位置，位置

回顧歷史，面向未來

後見之明：如果今天我要開辦公司

第二章：結構和支持

團隊的建設

推動他們的積極性：拉博設計公司

招聘員工：尋找團隊成員

開始：工作室2030

開源節流

可避免錯誤僱傭的策略

單獨行動：孤獨的創業者

單飛：帕特森別墅設計公司

進行中：設計團隊的結構和項目管理

“過程”能生巧：蘇西霍納有限公司

按部就班：舒特格德曼零售公司

團結起來：與合作夥伴和顧問協作

典範：生態工程工作室

供需：銷售商和供應商

學會喜歡你的合作夥伴（一）：布洛克聯營設計諮詢公司

學會喜歡你的合作夥伴（二）：倫瓦爾室內設計有限公司

雙向道：庫伯泰克標誌和平面設計公司

客戶和顧客

室內設計實踐：商業機制的成功案例研究

基本介紹

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