客觀思考的藝術

內容簡介

我們如何才能做到事半功倍？

客觀思考的藝術，避免關鍵思考的常見陷阱，

解決人生所有難題的關鍵思維。

《客觀思考的藝術》分為五個部分共十章。第一部分“客觀性缺失的真實案例”，講述了作者因為缺乏客觀性而損失了100萬美元的商業失敗經歷，深刻地說明主觀性的危害和客觀性的必要。第二部分“客觀思考與其他思維模式的關係”，探討了主觀性是生而俱有的驅動因素——思維定式、思想、恐懼、本能，如何對環境做出反應所產生的影響。主觀性是我們的天性，為了避免我們常常做出過度反應、主觀判斷事物以及快速不公地對人做出判斷等主觀錯誤，進一步闡明了人具有從主觀走向客觀的學習能力，因為大腦具有可塑性，具有隨著新信息的輸入而改變的能力；同時還介紹了如何提高客觀性及如何達到客觀性的步驟和方法。

第三部分“掌握客觀思考的流程與技巧”則指引你採取行動，告訴你如何確定和轉變有限且無效的思維定式，幫助你的神經網路重新連通，在高壓下和緊迫時作出正確決策。

第四部分“客觀思考在商業環境中的套用”，以團隊管理者為例，深入闡述建立包容環境，轉變偏見，支持有效思維定式，作出正確決策的客觀領導者商業思維新框架。

第五部分“有效的客觀思考者的共同特性”，是為創業者和管理層提供新的思維方式。揭穿成為企業家的神話，為客觀評估企業家職業計畫，平衡激情與客觀性，從精要主義者成長為精要主義領導者，提供了系統的商業模式行動路線圖。

《客觀思考的藝術》所附“現實提示”、“經驗教訓”和“行動計畫”版塊，就關鍵問題提示思考，用真實案例反思檢驗效果，在行動中學習運用，並尋求答案。只有將知識與理解融為一體，才能讓真正的轉變客觀發生。

客觀思考在商業環境中指的是，從多個角度準確理解信息、問題和情境，從而得出適合的行動方案，作出正確決策的一種能力。《客觀思考的藝術》從邏輯思維建立到真正解決問題，學會事半功倍的技巧和方法，開啟從領先到卓越的密碼，掌握關鍵思考模型，建立一套全新的思維模式。《客觀思考的藝術》教你學會和提高客觀看待事物的能力，準確估量形勢，客觀反應，作出正確決策，成為行業翹楚。

能夠深度審視自己與他人的思考過程，樹立運用關鍵思考的意識；

關鍵性思考，從紛雜的信息中識別錯誤信息，找出事情真相；

掌握客觀思考的流程與技巧，增強個人思考的邏輯性和嚴密性；

有意識避免思考陷阱的干擾，以保持冷靜、清醒的頭腦；

將關鍵思考技術套用在商業決策中，提高決策的有效性；

增強思維、溝通的縝密性，從而提升個人專業化形象。

作者簡介

伊莉莎白.桑頓（Elizabeth Thornton）美國巴布森高管教育學院（Babson Executive Education）管理實踐專業（Management Practice）教授，以及巴布森學院（Babson College）企業家精神課題的特邀專家（Adjunct Lecturer）。桑頓與美國運通（American Express）和First銀行（BankOne）有超過15年的合作關係，並與柯林頓總統就職委員會以及波士頓市這樣的客戶有過創業方面的實踐經驗。擅長商業管理、領導力、團隊建設、銷售管理等領域，課程由淺入深，案例翔實，注重演練反饋，強調學以致用。為《波士頓環球報》《郝芬頓郵報》的專欄學者。她現在住在麻薩諸塞州的尼達姆（Needham）。

客觀思考的藝術

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