宗朗鄉

宗朗鄉隸屬於新疆維吾爾自治區喀什地區葉城縣，位於葉城縣境中部，鄉政府駐地在縣城東南50公里處。鄉轄區南北長14.25公里、東西寬8公里，面積72.75平方公里。鄉境東臨洛克鄉，南和西接烏夏巴什鎮，北與伯西熱克鄉、鐵提鄉毗連。

基本介紹

• 中文名稱：宗朗鄉
• 別名：宗朗
• 行政區類別：鄉
• 所屬地區：新疆喀什地區
• 政府駐地：新疆維吾爾自治區喀什地區葉城縣
• 電話區號：0998
• 郵政區碼：844999
• 面積：72.75平方公里
• 人口：8027人（2017年） 
• 車牌代碼：新R

地理氣候

鄉境處於中部中山地帶的烏夏巴什－宗朗山間盆地，海拔1700－1900米。大片的礫石戈壁包圍著烏魯克烏斯塘河兩岸的綠洲，土層較薄。氣溫較平原低，年平均氣溫10.8 oC，1月平均氣溫-6.4 oC，7月平均氣溫22.7 oC，年≥10 oC的積溫3760 oC。

行政區劃

宗朗鄉轄6個村，分別是：艾山亞村、阿亞格宗朗村、巴什宗朗村、阿依坎特村、阿亞格康薩依村、巴什康薩依村。共31個村民小組，有居民1272戶， 8027人（2017年）。

經濟概況

全鄉總耕地面積為22000畝，現有耕地17836畝，人均占有耕地3.1畝。主產小麥和玉米，2005年全鄉小麥總面積為6500畝，總產量258.7萬公斤，畝產398公斤，總產值302.211萬元，人均收入592.9元；正播玉米面積為4000畝，畝產達850公斤，總產量297.5萬公斤，總產值252.875萬元，人均收入497元；復播玉米面積為3000畝。全鄉有牲畜15489頭（只），適齡牲畜14525頭（只），其中適齡牛1235頭，適齡羊13290隻。全鄉共有家禽79090隻，其中雞、鴨61933隻，鴿子17157隻；其他牲畜510隻。黃牛冷配400餘頭。林果業面積為12000畝，現有杏樹37萬株，人均占有70株，掛果杏樹12.1萬株。

宗朗鄉地圖

國民經濟

2005年，全鄉完成國內生產總值1439.72萬元。其中種植業總產值913.47萬元；畜牧業總產值333.40萬元；林果業總產值131.49萬元；二、三產業及勞務輸出總產值61.36萬元。農牧民人均收入實現1720元。

十一五經濟發展目標：到2010年，國民生產總值達5756萬元，人均收入較2005年翻兩番，達到6880元。其中種植業人均收入達到1580元，占人均純收入的23%；畜牧業人均收入達到1000元，占人均純收入的14.5%；林果業人均收入達到3500元，占人均純收入的51%；二、三產業及勞務輸出人均收入達到800元，占人均純收入的11.5%；壯大集體經濟方面，鄉集體收入達到40萬元，6個村集體收入達到60萬元。

文化教育

全鄉有現有村級文化室4個，1個鄉級文化站開工建設；中學1個、12個班，國小4個、35個班，教學點2個，在職教師為57名，其中中學23名，國小34名，中學生483人，小學生956人，共有1439人，入學率達100%，學生團員為162人。

衛生建設

全鄉有鄉級衛生院1個，在職職工9人，其中臨時工1人；村級衛生室6個；目前，全鄉參加新型農村合作醫療的農牧民民眾人數達到4320人，占全鄉總人口的88%。

特色產業

紮實推進“人均1畝千元田，人均1畝豐產園，全年出欄1萬頭（只）牲畜，戶均100隻家禽，戶均有1人勞務輸出和從事二、三產業”的“五個一”工程。

種植產業

著眼於路、林、渠配套規範的“好條田”建設，加大農田基本建設力度，加大科技和水肥投入，提高單位面積產出率。積極推廣小麥、玉米、洋芋、黃豆、黃蘿蔔等“多熟制”套種技術，把正播、套播有機結合起來，實現一年多熟，讓正播玉米逐步退出，以洋芋、瓜菜和經濟效益較高的農作物逐步替代；依託該鄉資源，充分發揮制種基地優勢，大力發展訂單農業，擴大玉米制種面積；突出特色種植，改良瓜子、洋芋等作物的品種，大力發展瓜子、洋芋等經濟作物。

畜牧養殖

圍繞實現全年出欄1萬頭（只）牲畜，戶均100隻家禽的目標，以發展現代畜牧業的理念，實現畜牧業養殖科學化、規模化和效益化。通過“以小換大”滾動式發展的方式，擴大大畜養殖規模，扶持一批養殖專業村和專業戶；大力發展以雞、鴨、鵝、鴿子等為重點的短、平、快的家禽養殖業，走小群體、千家萬戶增總量的發展路子，嚴格落實“五強制、兩強化”的綜合防疫措施。實施“3631”工程，2010年底實現牲畜存欄總數達到3萬頭（只），人均存欄6頭（只），人均年出欄3頭（只），戶均年出售100隻家禽，全鄉牲畜良種化程度達到70%以上。

林果產業

全面實施“6131”工程，即打造6000畝豐產園，人均1畝豐產園，培養31名林果業專業技術員，1000名農民技術員。緊緊圍繞“管理規範化、品質標準化、產品規模化、經營集約化”的“四化”精品林果業，打造6000畝豐產園，按照人均1畝豐產園的要求，以增效增收為核心，以強化管理為關鍵，以全面落實拾遺補植、水肥投入、病蟲防治、樹型培養、嫁接改造等各項措施為載體，建立鄉、村、組三級責任制，實行掛牌管理，明確責任人，跟蹤服務，強化科技管護，認真落實“三日”(即：澆水日、追肥日和修剪日)和“六定”(即：定鄉領導幹部、定鄉一般幹部、定村幹部、定技術員、定農戶、定地、)，突出抓好精品示範園建設，促使林果業儘快成為該鄉農民增收的支柱產業。

勞務輸出

著力打造“四個基地”，即杏子、瓜子、洋芋生產基地和畜禽養殖基地。建立健全“四個協會”，即杏子銷售協會、瓜子銷售協會、洋芋銷售協會和畜禽銷售協會，通過“支部加協會”的形式，充分發揮村級黨組織的政治優勢和農民協會的經濟優勢。抓好“6611”工程，培養6名從事瓜子銷售的經紀人、6名從事洋芋銷售的經紀人、10名從事杏產品銷售的經紀人和10名從事牛羊銷售的經紀人。形成“一人種地九人賣，銷售市場在區外”的局面，確保農產品銷得出、價格好。