安徽省綠安物業管理有限公司

上海綠安物業管理髮展有限公司是一家有十年以上物業管理經驗的二級物業管理資質的專業物業管理服務企業。公司主營物業管理，兼營室內裝璜、房地產諮詢、商務服務等。目前，公司已承接的全權委託管理項目涵蓋了中、高檔大型住宅社區和寫字樓等。對於不同類型物業在建設階段中的物業管理早期介入、前期物業管理服務籌備、物業管理費測算、物業的交接驗收、入伙管理、客戶二次裝修管理、日常管理服務、會所管理和成立業主委員會等提供一站式服務方面，累積了大量成功經驗。

公司簡介

旗下安徽省綠安物業管理有限公司是負責安徽省範圍內物業管理業務,在合肥、安慶、蚌埠、蕪湖均有大型物業託管。該公司成立於2004年8月份，是一家“獨立核算、自主經營、自負盈虧、自我發展”具有獨立法人資格的專業物業管理企業，目前公司已接管的“國際花都”規劃面積70萬平方米，分五期開發完成，一期鬱金苑、二期玫瑰苑、三期天香苑、四期丹若苑、五期雛菊苑均已交付使用，進入日常管理階段。20萬平方米的寫字樓和商業配套正在開發建設中，其中藍海國際大廈A樓、B樓、C樓已交付使用。“海頓公館”規劃面積60萬方，分四期開發完成。其中一期維納城、二期釣雲城均已交付，其餘三期、四期正在開發建設中。贏海國際大廈C樓、D樓也交付使用。

公司業績

目前在管項目包括：綠地公寓、淞虹公寓、櫻源晶舍、康橋新苑、帝庭愛仕大廈、綠地商務大廈和合肥國際花都、海頓公館、蚌埠綠地花都、安慶醫藥高等專科學校等250多萬平方米中、高檔大型住宅社區、寫字樓。隨著中國進入WTO，國內物業管理市場進一步開放和高速發展，公司將以嶄新的姿態、高標準的服務、人性化的管理、現代化的企業運作面對所有客戶。目前，公司管理服務的主要項目包括： 康橋新苑（住宅小區，總建築面積33萬平方米） 帝庭愛仕大廈（高檔酒店式公寓，總建築面積17萬平方米）； 海信花苑（高檔公寓，總建築面積2萬平方米） 綠地商務大廈（甲級寫字樓，總建築面積5.7萬平方米） 企福天地（工業辦公樓，總建築面積1.2萬平方米） 合肥國際花都（高檔住宅小區、寫字樓，總建築面積70萬平方米） 合肥海頓公館（高檔住宅小區、寫字樓，總建築面積60萬平方米） 蚌埠綠地花都（高檔住宅小區、寫字樓，總建築面積36萬平方米） 安慶醫藥高等專科學校（教學區、公寓樓等，總建築面積12萬平方米）

服務宗旨

誠信、務實、規範、高效

質量控制

至誠服務與追求卓越的互動

為業主服務的過程

是我們創造價值的過程

更是銳意進取、開拓奮進的過程

服務規範

真誠對待每一位業戶

真誠面對每一個抱怨

嚴格恪守每一個承諾

企業管理

物業管理：以人為本

人事管理：海納百川

行政管理：高效守信

財務管理：以成本控制為核心

綠地集團公司八大價值理念

戰略目標：躋身中國百強企業，鑄就全國著名品牌

基本宗旨：為百姓營造美好生活

企業方針：經濟效益和社會效益並重，企業發展和員工發展並重

企業精神：永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流

行銷理念：傳播先進理念，打造一流產品，提供優質服務，培育忠誠客戶

人才理念：經營自我、挑戰自我、超越自我

學習理念：學習工作化、工作學習化、企業創新化

工作作風：雷厲風行、實幹奉獻、團結協作、敢於負責

人才支持

依託公司高層多年豐富的物業管理服務經驗和與國內外諸多知名物業管理顧問集團保持良好合作之優勢，以“引進國內外一流管理人才，創立國內一流物管品牌”為經營理念，致力在公司內打造一支優質高效的管理服務團隊。人才永遠是我們今天得以蓬勃發展的根本，是我們在當今乃至今後能獲取核心競爭力和保持競爭優勢的關鍵。我們在做好服務工作的同時，一直將高級人才引進和培養放在企業發展的首要地位。加上完善的人員培訓體系，保證了公司不斷的發展壯大。

核心競爭力

公司目前已承接全權管理內銷甲級辦公樓、中高檔商品房、動遷房性質的住宅小區，在對物業管理的籌備工作、管理收支的預算和結算、物業的驗收和移交、客戶二次裝修管理、日常物業管理和客戶服務、會所管理和成立管理委員會等方面，積累了很多成功的經驗和不足的教訓，可在實際物業管理運作中得到發揮和改進。

（1）精算管理成本：由於公司在物業的收支成本方面積累了很多經驗，測算的物業管理收支預算案會比較接近物業的真實情況，必將成為合理的物業管理收費標準重要依據，亦將成為考核今後的物業管理日常工作的重要指標。

（2）完善設計施工：公司從物業管理者和使用者的角度，將對小區建築提出各種有利於日後物業管理的意見和建議，達到完善設計、節約投資和方便管理之目的。公司根據物業管理需要，通過對安全防範、技術防範、智慧型系統、電氣線路和照明開關等方面的意見和建議，協助物業減少將來的管理人員和日常能耗，達到降低管理運行成本之目的。

（3）方便物業管理：公司根據物業管理經驗，事先對管理用房、圍牆大門、

監控機房、信箱報欄、門鎖鑰匙及設備選型等方面提出意見和建議，以達到方便日後物業管理的目的。

（4）專業技術支援：公司不僅具備各類優秀的物業和工程管理人才，而且還儲備了物業管理專業的各類人才，隨時可以根據需要提供清潔、工程和安保等各方面的技術支援。

（5）共享人才資源：由於公司承擔的物業管理項目，聘用的員工衣著相同、標誌統一，隨時可根據項目的實際需要，對安保、文員、工程和財務等各類人員進行臨時調配和支援。對不經常使用的設備、工具和物品等可相互借用和有償調配，提高物品的使用效率，減少管理成本。

(6) 員工聘用培訓：公司準備將甄選人才儲備中的優秀員工調配到安慶醫藥高等專科學校工作，利用這部分了解先進管理理念和豐富實際經驗的員工，做好物業管理工作。從社會上招聘的基礎員工，將根據需要安排到公司管理的項目中參觀和實習，使每一個員工在上崗前便具備一定的物業管理專業知識。

(7) 妥善處理矛盾：在日常管理中，開發商與小業主常常會由於各種原因發生矛盾，公司將總結以往工作中的經驗和教訓，保持公平中立之原則，當小業主由於房屋質量原因提出維修或其他要求時，公司將認真篩選，分清責任，積極協同開發商和施工單位妥善予以處理和解決。

(8) 規範專業管理：公司已經參與過ISO國際品質之資格認證，對工作中每一個細節，將運用規範化的制度和表格進行專業化管理。向開發商或業主委員會提出的任何意見或建議，都會以規範的書面形式來表達。