簡介
鑒於我省物流行業仍然存在物流信息化水平相對較低,難以形成物流資源最佳化配置、有效降低社會物流成本,以致現代化物流企業發展整體步伐較為緩慢。為此,經省經信委領導批准,安徽省物流協會聯合相關物流企業、科研院校、信息化企業等相關單位,共同設立“安徽省物流信息化推進委員會”(以下簡稱推委會),通過創新模式,整合各界資源,大力推動物流物流信息化普及、升級和互聯工作。
省經信委、省發改委、省商務廳和省交通廳等政府部門對推委會成立十分重視,就推委會開展下一步工作、協調各部門關係、聯手協力推進等方面提出了寶貴的意見和建議,並提供業務指導和支持。
物流信息化推進思路
基本原則
在省經信委及相關政府部門的的支持、指導下,由省物流協會具體承辦,成立信息化推進委員會,設立秘書處,建立運行的常設機構。
以開展“安徽省物流信息化千戶工程”建設為切入點,以推動物流信息化“普及、提高、互聯”為目標,以“物流信息化服務聯盟”為服務支撐主體,系統提供物流企業信息化綜合服務。
充分利用社會化資源,建立“物流信息化服務聯盟”。通過聯盟設計、甄選和最佳化信息化服務系統方案,並提供“技術先進、質量可靠、服務優良、價格優惠”的整體服務,使物流企業在“降低成本、提高效率、捕捉商機、爭取資金”等方面獲得收益。
積極推進物流企業管理信息化
引導物流企業建設好內部信息網路,逐步實現與公共物流信息平台聯網。促進先進物流信息系統和裝備設施的廣泛套用,鼓勵物流企業運用倉儲、運輸、客戶關係等信息管理系統,以及自動立體化倉庫、自動導向車、射頻識別技術等裝備技術,進一步提高物流的速度和效率。
加強工商企業物流信息系統建設
鼓勵套用供應鏈管理、企業資源管理、電子自動訂貨、銷售時點信息等軟體系統,並實現與物流企業信息互聯互通。
加快物流標準化建設
以物流信息、服務和管理三個標準為切入點,集中研究制定一批對我省物流產業發展和服務水平提升有重大影響的物流標準。
打造物流資源信息平台
推進各類物流信息資源的整合,打破地區、部門分割,建立全省統一的物流公共信息平台。
推委會主要任務
1、開展物流信息化推進戰略和規劃研究
根據物流信息化發展進程,結合省情,開展物流信息化推進戰略和規劃研究,推廣相關的技術、設備、軟體套用,研究和提出配套的優惠、鼓勵等政策的建議,推動各行業、各部門之間協同配合。
2、推動物流企業信息化普及、升級和互聯
一是套用普及。充分結合企業業務和管理需要,通過扶持和引導的方式,為企業提供相關的管理軟體模組,加快物流信息化普及。
二是升級換代。在普及套用的基礎上,隨著企業的業務拓展和新的需求,採取連續升級的方式,進一步完善和提高各種軟硬體的性能和功能。
三是互聯互通。建設跨作業系統、多數據格式的信息數據交換適配平台,最大程度地推動電子數據交換(EDI)標準化,逐步形成區域性的物流信息數據交換(EDI)標準,建立物流信息採集、處理和服務的交換共享機制。
3、建設物流信息化四大系統
一是社會物流資源公共配置系統。掌握全省的物流資源情況,實現企業與企業、企業與政府、企業與個人的溝通互聯。
二是物流貨源組織供需系統。由貨物集散地(如貨場、公共倉庫)或者企業(如大型商貿、製造等企業)為節點組成的貨物儲存、分裝、搬運和配送的網路。建議在全省設立“安徽物流信息工作站”,形成以省、市、縣、鎮為區域單元的物流信息中心。
三是物流企業自律誠信系統。記錄所有參與共享資源的企業的誠信活動,是實現信息資源共享的核心要素。
四是物流第三方結算系統。通過第三方結算,保障資金安全,加快物資流通。同時協助企業解決流動資金,開展倉單質押、貨物抵押以及信用擔保等服務。
推委會成立後的幾項主要工作
1、繼續完善安徽省物流信息化推進委員會的組織工作
2、研究和編制安徽省物流信息化地方標準
由政府主管部門、省物流協會、省物流標委會和推委會會同相關單位,研究制定安徽省物流信息化相關地方標準。
3、依據物流企業信息化套用指南全面推進
甄選關鍵技術和關鍵設備,編制《物流企業信息化套用指南》,作為我省物流信息化套用推薦技術和產品,在全省物流行業推廣使用。統一技術標準和網路接口標準,保障產品質量和服務,實現最佳性能價格比。同時研究制定相應配套政策,鼓勵、扶持、引導企業投資建設和廣泛使用。
4、利用和推進物流行業自律信息管理系統的套用
我會已於2010年組織專家開發完成了“安徽省物流行業自律信息管理系統”,經省科技廳查新評定為國內首創。可以以此全面啟動物流行業信用體系建設,建立健全物流行業自律監管機制。
5、研究評定全省物流信息化試點、示範企業
根據企業業務類型評定一批具有代表性的企業,作為我省物流信息化示範、試點單位,樹立典型,引導示範。
6、組織開展物流信息化講座和培訓活動
根據企業規模和信息化水平,分期分批開展信息化講座和培訓等工作,引導企業開展信息化建設和套用。