安徽物流發展藍皮書2008

安徽物流發展藍皮書2008

《安徽物流發展藍皮書2008》是2009年1月中國科學技術出版社出版的圖書 。

全書分為5個部分,全面回顧了安徽省物流行業的發展歷程,系統梳理了當前物流行業基本狀況,深刻剖析了存在的問題,科學、理性地研究了未來發展趨勢,提出了一系列的對策建議。

基本介紹

  • 中文名:安徽物流發展藍皮書
  • 作者:許家貴
  • 出版時間:2009年1月
  • 出版社:中國科學技術大學
  • 頁數:240 頁
  • ISBN:9787312024443
  • 定價:20 元
  • 開本:32 開
內容介紹,圖書目錄,

內容介紹

《安徽物流發展藍皮書2008》分為5個部分,全面回顧了安徽省物流行業的發展歷程,系統梳理了當前物流行業基本狀況,深刻剖析了存在的問題,科學、理性地研究了未來發展趨勢,提出了一系列的對策建議。該書堅持理論和實踐相結合,既介紹了相關現代物流基本知識,也匯集了相關行業數據,做到了理論與實際結合,圍繞物流,自成一體,別具風格,具有一定理論性、資料性、參考性與指導性。

圖書目錄

序言
綜合報告篇
第一章 安徽物流發展現狀
一、 物流與物流業概述
二、 安徽物流發展環境
三、 安徽物流發展的成就和特點
四、 安徽物流發展存在問題
第二章 安徽物流發展展望
一、 未來物流量預測
二、 未來發展的初步構想
三、 促進物流發展的政策措施
物流服務業篇
第三章 安徽交通運輸業發展回顧與展望
一、 運輸規模
五、 安徽交通物流發展展望
第四章 安徽商業連鎖發展回顧與展望
一、 安徽商業連鎖發展歷史回顧
二、 安徽商業連鎖發展的特點
三、 安徽商業連鎖發展存在的問題
四、 安徽連鎖商業發展展望
第五章 安徽倉儲業發展回顧與展望
一、 安徽倉儲業總體狀況
二、 安徽倉儲業發展存在的主要問題
三、 安徽倉儲業發展展望
第六章 安徽郵政業發展回顧和展望
一、 安徽郵政業發展基本情況
二、 安徽郵政業面臨的形勢
三、 安徽郵政業發展展望
行業物流篇
第七章 安徽鋼鐵物流發展與展望
一、 安徽鋼鐵物流業發展現狀
二、 安徽鋼鐵物流業未來發展趨勢與展望
第八章 安徽家電物流發展與展望
一、 安徽家電業及家電物流發展概況
二、 安徽家電物流發展展望
第九章 安徽服裝物流發展與展望
一、 服裝物流的內涵及特點
二、 安徽服裝物流現狀及問題
三、 安徽服裝物流的對策建議
四、 安徽服裝物流展望
第十章 安徽菸草物流發展與展望
一、 安徽菸草物流發展背景
二、 安徽菸草物流發展回顧
三、 安徽菸草商業物流建設的基本情況
四、 安徽菸草現代物流發展展望
第十一章 安徽白酒物流發展與展望
一、 安徽白酒業及白酒物流發展概況
二、 安徽白酒物流發展展望
專題研究篇
第十二章 安徽物流教育回顧與展望
一、 安徽物流教育回顧
二、 安徽物流教育的現狀
三、 安徽物流教育展望
第十三章 安徽物流空間布局回顧與展望
一、 安徽物流空間運動與需求結構
二、 安徽省域物流發展網路結構
三、 安徽各市物流發展體量與特點
四、 安徽物流空間布局前景展望
第十四章 安徽省物流信息技術套用與展望
一、 安徽省物流信息技術套用現狀
二、 安徽省物流信息技術套用的發展趨勢
企業形象篇
一、 企業概況
二、 最佳化業務板塊,突出流通主業
三、 以項目為抓手,加快物流基礎建設
四、 延伸產業鏈條,增強持續發展能力
五、 發展連鎖經營,實現規模效應
六、 發展物流配送,提高流通效率
七、 實施信息化策略,構建電子服務平台
八、 重視物流協會工作,推動行業整體進步
物流企業之二:安徽新華發行集團
一、 企業概況
二、 企業經營模式
三、 企業近期目標
物流企業之三:安得物流股份有限公司
一、 企業概況
二、 主要競爭優勢
三、 主要業務模式
物流企業之四:安徽華運物流(集團)有限責任公司
一、 企業概況
二、 企業的主要歷程
三、 企業的經營模式和核心價值
四、 企業的遠景規劃
一、 企業概況
二、 主要業務模式
三、 企業的競爭優勢
一、 企業概況
二、 企業經營定位
三、 企業的競爭優勢
物流企業之七:蕪湖遠方物流有限公司
一、 企業概況
二、 主要經營優勢和典型案例
物流企業之八:銅冠物流有限公司
一、 企業概況
二、 整合資源,形成專業化運輸模式
三、 實施股權多元化,建立現代企業制度
四、 堅持改革創新,向現代物流企業轉型
物流企業之九:安徽省徽駱駝物流有限責任公司
一、 企業概況
二、 企業的主要經營模式
三、 企業的核心競爭力
物流企業之十:安徽新興格力空調銷售有限公司
一、 企業概況
二、 企業的基本經營狀況
三、 企業的主要競爭優勢
物流企業之十一:安徽白馬商業經營管理有限公司
一、 企業概況
二、 企業優勢
三、 經營理念
四、 企業經營定位
物流企業之十二:安徽古井貢酒股份有限公司
一、 企業概況
二、 強化內部管理,深化客戶服務
三、 多項措施並舉,提高公司物流體系運轉效率
四、 與時俱進,建立現代化的物流體系
後記

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