安徽沈冬

沈冬 ,曾用名沈衛東,男,大學學歷,中共黨員。71年7月出生於安徽省岳西縣包家鄉。父母均為國小教師,受父母教育薰陶,中學期間,長期擔任校學生會主席、校團委委員等職。期間創辦岳西縣第一家校園文學團體——步文文學社,編輯出版社刊《花果山》。本人任第一任社長、主編。 1990年考入安徽幹部管理學院,次年7月加入中國共產黨,期間任校廣播站站長,學生會副主席。

基本介紹

  • 中文名:安徽沈冬
  • 曾用名:沈衛東
  • 性別:男
  • 學歷:大學
個人履歷,1992年,1993年底,2002年8月,2003年2月,2003年2月至2005年3月,2005年3月至2007年12月,2008年元月2009年3月,2009年4月,2009年9月,自我評價,

個人履歷

1992年

分配在岳西縣罐頭廠先後任宣傳幹事、 企管辦副主任等職。此間,自學了工業會計,取得了會計任職資格;閱讀分析了大量國內外企業管理案例;先後參與了九四年轉換經營機制及九七年企業改制方案的編制;主持負責過檔案管理升級及申報國家中型企業工作。閒暇之餘,在市縣有關報刊上發表十餘篇新聞、通訊及散文等;98年代表縣經貿委系統參加市總工會組織的“愛崗敬業”演講比賽並獲獎。在該廠工作期間,事業上雖無建樹,但是了解熟悉了當時作為國家中型二檔企業的整套管理體系,本人除銷售未涉及外,幾乎涉獵從事過所有部門的工作,尤其是企業管理、財務核算以及辦公室工作,取得了一定的經驗。

1993年底

應邀加盟縣恆暉汽配公司(現萬瑞汽車零部件公司),任公司財務部經理兼辦公室主任。該公司原是一家年銷售收入不足600萬元的鎮辦小廠。本人上任後,在總經理直接領導和支持下,首先,從改革內部管理機制入手,以強化財務管理為核心,以提高行銷人員工作積極性為突破口,以“買斷式極限成本管理”為抓手,大膽改革,勇於創新,經過努力以基本形成“銷售分片承包,生產整體考核,後勤動態管理”的格局,企業迅速走出低谷,一躍成為岳西縣汽配行業中的骨幹企業。在企業文化建設方面,由本人倡導的“追求無限、志在超越”的文化理念逐步確立為企業精神,樹立了“管理是根、人才是本、質量是血、市場是命”的企業宗旨。在本人的策劃下,2000年7月份該公司通過三項管理省級驗收;2001年元月份二十餘萬字的<<企業管理制度彙編>>正式實施;2001年12月份ISO9001:2000國際質量體系認證順利通過,在協助總經理強化企業內部管理的同時,我把“帶頭、多學、勤思、實幹”作為座右銘,積極履行辦公室主任職責,既不以“欽差”而頤指氣使,越職越權;更不以事雜而事無巨細,顧此失彼;對內當好助手參謀,積極建言獻策,任勞任怨;對外上下聯動,樹立形象。

2002年8月

本人以筆試、面試綜合第一名的成績被安慶市茁壯農藥有限公司錄用,出任公司常務副總經理,主持日常工作。半年來,為博落回生物農藥項目奔走呼號,尋求各方面支持。參予了與多家合作單位談判,在幾十輪談判過程中,不僅鍛鍊了意志、耐力,而且逐漸顯示自身優勢,為本企業贏得了最大利益,被譽為“捧著金飯碗討飯吃”的好項目,終於落實了合作單位。

2003年2月

在當地縣委縣政府有關負責人的推薦下,本人加盟縣內最大的一家企業,安徽天鵝紡織製品(集團)有限公司。現任該集團公司副總裁、黨支部書記、工會主席。安徽天鵝紡織集團是一家集紡織、電子科技、生態農業、房地產開發、交通運輸為一體的大型私營企業,固定資產1.2億元,年銷售收入3億元,主產業絎縫工藝床上用品出口歐美等國家,是華東地區最大絎縫工藝被生產基地,系國家扶貧龍頭企業,安徽省民營企業50強、安慶市民營企業10強、連續八年銷售收入、出口創匯、上繳稅收位居全縣第一。

2003年2月至2005年3月

本人擔任集團公司總經理助理兼人力資源部經理,分管人力資源、企業文化建設,黨、團及辦公室工作,協助總裁聯繫協調子公司工作。由於該企業創建以後,業務發展迅猛,資本積累過快,而企業內部管理和員工素質相對薄弱,生產關係與生產力不相匹配。在當時情況下,本人從最基礎的立制入手,制定實施了〈〈員工守則〉〉等一系列行之有效的管理制度;同時,通過“48+4培訓工程”,即員工每周工作6天,脫產實習培訓半天的方式,強力推進員工綜合素質培訓,隨後適時啟動了集團公司“薪酬體制改革”工作,打破了多年影響員工積極性的“民企鐵工資”的做法。與此同時,本人籌劃了“職工家屬心連心聯誼活動”,“五一企業勞模風采展活動”,編輯發行了企業內部刊物〈〈探索〉〉,並組織召開了首屆職工代表大會,對集團公司高層管理人員進行了民主測評。經過一年多的努力,企業基礎得到加強,職工素質得到明顯提升,員工的創造力和向心力顯著提高。2005年公司黨支部確定為安慶市委主要負責同志的黨建聯繫點,2006年被評為“安徽省職工模範小家”,“安徽省100家廠務公開先進集體”。本人被推選為市、縣工會代表大會的代表。鎮、縣兩界人大代表,獲縣優秀共產黨員稱號。
其間:
——2003年4月份,牽頭組建了天鵝集團控股的“大地園林綠化工程公司”,“綠之源生態農業科技開發公司”。
——2003年6月份,策劃組織了“榮生房地產開發公司”天鵝山莊樓盤行銷活動,主辦“一個‘心’的家園”文藝義演。
——2004年3月,組織策劃了綠之源生態農業開發公司茶葉宣傳片“高山靈芽香萬里”。
——2004年9月,組織並實施了ISO9001國際質量體系認證工作。隨後又組織實施ISO14001;OHSAS18001;SA8000 認證工作。
——2004年10月至2005年9月,由本人擔任執行主編與〈〈安慶日報〉〉合辦“天鵝風采”專版。
——2004年12月,組織了“國家級扶貧龍頭企業”具體申報工作。

2005年3月至2007年12月

擔任集團公司副總經理,主管紡織主產業日常工作,分管技術研發,材料供應,生產質量等工作,兼管人力資源及黨務工作。紡織是天鵝集團的核心主產業,年生產量120萬條各類絎縫工藝製品,下轄8個職能部室,5個主體車間,120多家生產分廠,8500名一線生產人員。由於產品“兩頭在外”(即銷售市場在國外,原材料採購在省外),加之國外客戶在產品工期、質量上要求嚴格,而生產市場又屬鬆散型模式,在內部管理上困難較大。05年3月份,原主管因發生客戶巨額索賠後辭職,本人在既沒有專業經驗,也缺乏實戰經歷的背景下被委以重任後,從整頓重組生產市場,強化全員質量意識入手,大刀闊斧進行了有步驟的全方位改革。近三年時間,客戶從三家發展到現在的十幾家,產品從美國的平民市場到成為“沃爾瑪”的指定生產商,品種從單一的機拼手絎工藝被到現在名目繁多的機絎被、電腦繡花被和高檔床上系列用品,而且在原材料價格持續上漲情況下,產品直接生產成本下降了16 %,產品市場占有率上升27%,企業的核心競爭力日益增強。
——2005年6月,新研發的“雛菊”電腦繡花高檔工藝被,被美國達記公司中標進入大貨生產;
——2005年11月,牽頭組織實施的“全員績效考核”方案正式實施;
——2005年12月,省服裝進出口公司老產品“海星圖”工藝改良後,年降低生產成本380萬元;
——2006年元月,產品進入“沃爾瑪”超級市場銷售,產品質量得到消費者好評;
——2006年6月,牽頭組織“天鵝工業園竣工開業典禮”儀式的成功,得到省市領導的高度評價;
——2006年10至11月,在本人直接指揮下,連續奮戰42天,單月產值創下5800萬元的歷史新記錄;
——2006年11月至2007年元月,由本人擔任組長牽頭負責“沃爾瑪”客戶社會責任達標驗廠工作。

2008年元月2009年3月

任天鵝集團副總裁,兼中外合資企業安徽智尊電子科技公司副廠長。2008年元月,天鵝集團和台灣恩帝科技公司合資合作LCD液晶顯示器背光源變壓器項目。本人做為天鵝集團的首席代表,直接領導參予了該項目的論證、簽約、籌建、試產等全部過程。該項目首期投資3000萬美元,2008年5月18日在第四屆徽商大會上正式簽約後,僅用了兩個月時間於2008年7月10日正式開工投產。
——2008年2至5月,帶領管理團隊赴廣東江門進行為期3個月的技能管理培訓。
——2008年6月主持負責新公司,員工招聘工作。至7月正式開業前完成600名員工招收培訓工作。
——2008年5至7月,負責合資公司的廠房建設、進口設備的採購、組織架構的建立、試投產和開業慶典籌備等工作。

2009年4月

經嚴格面試,被中國最大的針織服裝企業上市公司——寧波申洲國際集團錄用為新創辦的安徽工廠行政辦主任兼工會主席和黨支部書記。安徽工廠有員工5000餘人,總資產5.2億元,建築面積11萬平方米,日產成衣10萬件,年銷售收入10億元,是愛迪達、耐克在大陸的主要生產商。本人分管後勤、行政、人事、工資、招工等工作。加盟申洲之時,安徽工廠剛剛成立兩個月,千頭萬緒,本人從建章立制入手,積極探索適宜於望江的管理模式,大力弘揚申洲文化,完成了占地5.4萬平米的“員工公寓”建設,推動了員工全員免費吃住工程,這些做法得到了總部領導的肯定。2010年,國家啟動了皖江城市帶產業轉移示範區建設,對於勞動密集型企業既是機遇,也是挑戰。招工工作面臨了極大困難,全國出現了“用工難”的現象,在此情況下,申洲安徽工廠一方面積極爭取縣裡行政手段的大力推動,一方面啟動社會力量市場化操作,春節後半個月完成了3200多人的招工任務,促使企業一躍成為安徽省最大的服裝公司。本人榮獲“望江縣十大道德模範”、“安慶市重點工程建設先進個人”和“安慶市勞動標兵”稱號。

2009年9月

被安徽工商管理學院錄取MBA在職研究生學習。

自我評價

十幾年來打工生涯,自我認為基礎較薄弱,雖科班出身,但缺乏接受系統的專業教育和訓練。總體而言,應該有所收穫,有所進步。一是鍛鍊了自己的為人,每到一個陌生的單位上班時,不服氣,瞧不起者有之,在較短時間內能很快打開局面,有效開展工作,必須在做人上下功夫;如果說事業上有所建樹的話,於我真誠待人,埋頭做事有較大關係。二是鍛鍊了吃苦的精神,通過ISO9001等質量體系認證期間,僅本人起草的文字材料草稿就達30公斤。在天鵝集團工作期間,連續通宵達旦,徹夜工作時有發生;三是開闊了視野,在爭取企業方方面面支持的同時,結識了一批領導、朋友,不僅從他們身上學到許多知識,並以自己的誠心贏得了各級領導、朋友們的認可和好評
古人云:“三十而立,四十不惑”。剛剛步入不惑之年,雖無建樹,但我不迷茫、不氣餒、不喪志,我願意接受更大、更難、更強的挑戰!我有才氣、有銳氣、有志氣、有勇氣,我堅信:終 會成功!

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