安徽新興電纜集團有限公司

安徽新興電纜集團有限公司，成立於2006年7月，公司位於安徽特種電纜產業基地——無為縣姚溝工業區，南臨黃金水道長江，水、陸交通十分便捷。

基本介紹

• 公司名稱：安徽新興電纜集團有限公司
• 總部地點：安徽
• 經營範圍：電纜
• 公司性質：有限公司

企業簡介

安徽新興電纜集團有限公司，成立於2006年7月，公司位於安徽特種電纜產業基地——無為縣姚溝工業區，南臨黃金水道長江，水、陸交通十分便捷。公司占地面積35萬平方米，集團公司員工1200餘人，其中大專以上學歷366人，有高級職稱的56人，中級職稱109人，專業技術員286人。是以電線電纜為主，機械製造、物流、旅遊、金融投資、房地產等並進發展的集團公司，現擁有皖、贛兩大生產基地。

公司主要生產電纜產品有：電力電纜、控制電纜、計算機電纜、矽橡膠電纜、高溫電纜、補償電纜、交聯電力電纜、低煙無鹵環保電纜、阻燃電纜、船用電纜、核用電纜、礦用電纜、等十五大類，有500多種型號，13000多種規格。產品廣泛套用於電力、水利、石油、化工、冶金、國防和醫藥等領域。公司先後通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO10012測量管理體系認證、GB/T28001職業健康安全管理體系認證、國家強制性CCC認證、國家電能PCCC認證和軍品等認證。公司擁有產品進出口權，十幾項發明專利，並獲得省級“守契約重信用單位”等殊榮。

新興集團現有國內外先進的生產和檢測設備共200多台套，生產工藝先進、檢測程式完善。為加強科研力量，集團走產、學、研發展之路，與國內多所知名高校及科研院所合作成立了新興研發中心。為拓展業務，在全國設有六大行銷片區，銷售人員200多人，產品暢銷於全國30多個省、市、自治區，同時還出口南美、中東、東南亞等地深受用戶好評，享有較高的聲譽。

新興集團秉承以“誠信、品牌、創新、雙贏、感恩”的經營理念和以奮發圖強，勇於超越的企業精神，拼搏進取，銳意創新。集團公司正按照徐兆雲董事長規劃的戰略目標，穩步發展。新興電纜集團以發展新型電纜為重點，以國際國內兩個市場為導向，努力建設成為國內、外產業鏈完整，功能設施完善，創新實力、競爭能力世界領先的知名企業。

總裁致辭

思路決定出路，創新決定前途。新興電纜集團在電纜行業群雄崛起，市場競爭日益激烈的今天，能異軍突起，是我們能審時度勢，快速應變的結果。開廠之時，我們沒有劃地自限，盲目跟進，而是與時俱進，見微知著，看葉知秋。對看準適合新興發展的產業——以特種電纜為主，融合機械製造、金融投資、旅遊、地產等綜合產業，我們果敢投資。現擁有皖、贛兩大生產基地。我們也意識到：距離我們的“會聚科技精華，展示新興智慧，締造百年新興”的目標還有很長的路要走，很多的溝要跨，很多的坎要越，但我們抱定產業報國，奉獻社會的使命，奮發圖強，勇於超越。我們胸懷天下，追求卓越，以市場為導向，以質量求生存，以誠信求發展，與客戶互惠共贏。

一個企業對社會肩負著責任，社會的經濟發展離不開企業的貢獻與發展。我們要做負責任的企業，對社會負責，對所有與我們打交道的客戶群體負責，也就是對市場負責，也等於對企業自身負責。這是新興電纜堅持視誠信為資本的企業理念的具體體現。誠信本身就是責任。做有責任的企業必須有負責任的領導、負責任的員工。領導對員工負責、員工對領導負責,人與人之間互相負責,部門與部門之間互相負責,全體員工對企業負責,企業對全體員工負責,也就是把責任兩個字深入到我們每項工作中去，形成工作當中有效的責任鏈，講究誠信,領導和員工建立起有效的責任機制和責任系統。

中國企業的平均壽命是7到8年，世界一百強企業平均壽命是30歲，英國有一個企業是300年壽命，瑞典有一個企業已經有700年歷史了。為什麼有的企業可以成就百年基業。而有的企業沒有幾年就銷聲匿跡了?咎其原因我認為是兩個字：創新！一個企業要想不斷的超越就要不斷的創新，這裡的創新包括體制創新，產品創新，思維創新等等。在當今競爭如此激烈的現實環境中，網際網路的出現已使整個世界變成了地球村，變是這個世界上唯一不變的東西。 “不換腦袋就換人”，市場是殘酷的，所以我們必須要有危機意識，要不斷學習， 走一步看兩步，永遠領先市場半步。

企業的未來靠的是人才、科技和品牌。我們堅持以人為本，立人立企，創國際一流品牌。新興電纜集團將一如既往地走科、工、貿一體化，產、學、研相結合的發展之路。願更多的社會各界有識之士加入新興電纜集團，為國家的富強、繁榮作貢獻。

企業文化

企業宗旨

新興電纜、與時代同行，領先行業發展、與用戶共輝煌

企業理念

以誠待人、共赴雙贏

企業精神

奮發圖強、勇於超越

經營理念

誠信、品牌、創新、雙贏、感恩

經營策略

以誠信開拓市場、以品質占領市場、以服務鞏固市場

服務理念

始於用戶所需、終於用戶滿意

管理目標

人盡其才、物盡其用、錢盡其值、各盡其能

人才政策

我們的口號是：“用事業感召人才，讓人才成就事業！”

我們有一套嚴格而又靈活的晉升制度，"不拘一格降人才"。企業內部已經形成 "能者上"、"智者上"、"賢者上" 的良好管理理念。企業管理層中既有已在企業工作多年的高級工程師，又有先後加盟的同行業精英，也不乏從工人做起一路晉升為部門主管的業務骨幹。

決策層十分重視人力資源因素在企業發展中的作用，把重視和重用人才提升到企業發展的戰略地位。企業堅持"以人為本"的企業文化方針，主要體現在"三個重視"方面，即：重視員工的勞動價值、重視員工的發展權和重視員工的文明教育。

在新經濟時代，只有創新才有機會，才能發展，而人才是保證創新的決定性因素。我們在人力資源開發過程中堅持觀念創新、制度創新；堅持創造一種公平、公正、公開的氛圍，建立一套充分發揮個人潛能的機制，在實現企業大目標的同時，給每個人提供充分實現自我價值的發展空間。

整個企業成長過程中累積的經驗和優勢，認識到培訓是企業提升市場競爭力最有效的方式之一，培訓對企業發展及員工成長具有重要意義，為企業未來的快速增長與穩步發展提供高素質的人才保障，企業為此制定、實施了長期的培訓戰略。