安徽攀登集團

安徽攀登集團坐落於安徽省桐城市，系安徽省五十強企業，省科技先導型企業。集團現有總資產6.68億元，註冊總資本達3.7億元，占地面積45萬平方米。擁有“攀登”、“歐耐”、“金橡”註冊商標，其中“攀登”商標系中國馳名商標、安徽省著名商標、首屆安徽十大強省品牌。

基本介紹

• 公司名稱：安徽攀登集團
• 總部地點：安徽
• 經營範圍：攀登
• 公司性質：民營

企業簡介

安徽攀登集團坐落於安徽省歷史文化名城、桐城派的故鄉——桐城市，毗鄰中國風景名勝名山——黃山、中國佛教名山——九華山、古南嶽名山——天柱山，京九鐵路、滬蓉高速和206國道匯聚穿境而過，北鄰合肥機場、南鄰安慶機場，交通十分便利。集團現有總資產6.68億元，註冊總資本達3.7億元，占地面積45萬平方米。擁有“攀登”、“歐耐”、“金橡”註冊商標，其中“攀登”商標系中國馳名商標、安徽省著名商標、首屆安徽十大強省品牌。

安徽攀登集團

集團是以安徽攀登重工股份有限公司為核心管理層企業，緊密成員企業有安徽歐耐橡塑工業有限公司、安徽歐耐傳動科技有限公司、安徽攀登鋼構工程有限公司。以連續輸送機械設備、橡膠輸送帶、液力傳動設備、建築鋼結構工程的研發設計、生產製造和安裝服務為主導，鑄造鑄鋼、工程塑膠、橡膠製品的配套生產，很好地保障了主導產品的服務延伸，全力打造國內一流輸送機、帶一體化集團化企業。

集團始終堅持把技術創新作為企業發展的根本動力，大力培育和提升核心技術，下設的集團技術發展研究中心為安徽省“省級企業技術中心”，主要從事新技術、新項目的研製開發和規劃、設計，並與北京起重運輸機械研究所等全國30多家設計院（所）及國內有關高等知名院校建立了良好的合作關係，已形成了各類產品研發、設計、製造、安裝調試及售後服務等一整套的技術質量運行和產品質量保障體系。

集團遵循“誠信、敬業、團結、創新”的文化理念，以人為本，以市場為導向，以科技創新為動力，追求卓越、竭誠以更優質的產品和完善的服務回報用戶，以更豐碩的成果回報社會。

人才戰略

在新經濟時代，人是保證創新的決定性因素。人人都應成為創新的主體。我們設計的人才戰略的思路正是體現了這一精神。

攀登喜納四方人才，為人才搭建施展才華的舞台，讓人才的聰明才智融入攀登的產品走向市場。實現人生的價值，共享成功的喜悅，共創美好的未來。同時不斷的提高人的素質，挖掘人的潛力、發揮人的作用，合理配置和使用人力資源。

攀登堅持"技術是根、創新是魂、人才是本"的經營理念，始終把人才作為企業發展的創業之本、競爭之本、發展之本。集團已經形成了敬人敬業、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業風氣。攀登以其獨特的人才招聘戰略、開闊的事業發展空間、優良的人才成長環境、有效的激勵機制和人本的企業文化理念，力爭使企業成為人才集聚的高地。

為人才營造良好的平台和發展空間--做到事業留人；

在企業的範圍內實行各類特區的分配政策--做到待遇留人；

創造優良的文化氛圍，不斷強化企業內部的親和力、凝聚力--做到文化留人。

這"三個留人"是企業人力資源管理工作的核心定位。關於人才的選拔、使用，堅持公平、公正、公開，建立了科學的人力資源管理體系，使每一個有能力、有事業心的人都能在建設攀登的事業中發揮自己的能力，實現自我抱負。

勝任本職工作就是人才，創新開拓就是優秀人才

我為朝氣蓬勃新一代的不斷加盟而自豪

更為勤勉敬業的老一代的忠誠奉獻而驕傲

攀登集團屬於攀登全體員工

攀登事業需要全體攀登人去成就

技術創新

安徽攀登集團始終堅持把技術創新作為企業發展的根本動力，大力培育和提升核心技術，下設的集團技術發展研究中心為安徽省“省級企業技術中心”，主要從事新技術、新項目的研製開發和規劃、設計，並與北京起重運輸機械研究所、上海同濟大學等全國30多家設計院（所）及國內有關高等知名院校建立了良好的合作關係，已形成了各類產品研發、設計、製造、安裝調試及售後服務等一整套的技術質量運行和產品質量保障體系。

關懷友誼

公司在不懈的攀登過程中，始終致力於去尋找自身實力與社會效益同步增長的平衡支點，每一步發展都受到領導與社會各界的關注與支持，外部良好的政策環境和社會給予我們的信任已然成為攀登動力之源泉，通過國際間的交流，為公司拓寬了視野，在科研、技術、設備等領域擁有眾多的合作夥伴。

攀登人文

企業文化是企業的靈魂，是企業長盛不衰的不竭動力。許多優秀的企業都十分重視企業文化建設，形成了自己獨特而優秀的企業文化。

"世上無難事、只要肯登攀"。在日益激烈的市場競爭中，企業文化不是可有可無的裝飾品，而是企業贏得市場競爭十分重要的"軟"資源。

經過近30多年的快速發展，攀登已形成了具有自己特色的企業文化體系。攀登的企業文化理念體系主要包括以下幾個部分：

願景：成為最具競爭力和社會責任感的企業

最具競爭力：企業只有具有較強的競爭力，才能實現持續、快速發展，才能在眾多企業中脫穎而出，成為行業的領跑者。成本控制能力、企業創新能力是企業綜合實力的反映，攀登從成立之初，逐步形成了較強的成本控制能力以及企業創新能力，從全國數百家機械製造企業中成長為行業前十強企業。進一步提高員工的素質。員工是企業最寶貴的財富，是企業快速發展的重要保證。堅持以人為本，建立有效的激勵機制，增強員工的積極性、主動性、責任感；加強員工培訓，不斷提高員工素質；堅持以業績為導向，多渠道選人用人，將優秀員工提拔到重要崗位；提高員工福利待遇，使員工分享企業發展成果、與企業共同成長。

社會責任感：企業社會責任感是指企業對待社會的一種責任態度，體現的方式包括對社會所做出的有償與無償貢獻。"社會責任感"是一種理念，既是現代企業應承擔的責任，更是企業持續經營的能力。企業作為社會中的"企業公民"，是社會中的一份子，也是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，也是企業基業長青的必要條件。要爭做受人尊敬的優秀企業公民，在提升企業經濟效益的同時，積極承擔社會責任，依法誠信納稅、推進節能減排、參與公益事業，為社會全面、協調和持續發展做出貢獻。其次，贏得競爭對手的尊敬。競爭對手，從某種意義上來說，既是對手更是合作夥伴。要遵守行業規則、維護行業整體利益，提升行業整體水平。通過"公平、公正"的競爭，既要贏得市場，又要贏得競爭對手的尊敬。同時也要實現利益相關方和諧共贏。企業的發展，要負責任地兼顧到客戶、員工、供應商以及政府等相關方的利益，不僅關心自己過得怎么樣，更關心利益相關方怎么過，實現與利益相關方和諧共贏、共同發展，做一個有社會責任感的企業。

企業精神：以人為本、誠信敬業、追求卓越、攀登永恆

以人為本：以人為本的管理理念體現在以人為中心和強調對人性的理解，表現為尊重人、關心人、愛護人、培養人、激勵人。人才是第一資源。人才問題是關係到攀登持續發展的關鍵問題，人才工作在攀登發展的全局中具有十分重要的地位。攀登歷來高度重視人才工作，從創建之初就培養和引進了一大批優秀人才，為攀登快速發展起到了重要作用。當前，攀登整體水平與國內外一流企業仍有較大差距。因此，樹立正確的人才理念、加大人力資源開發、健全人才培養機制和引進優秀人才，對攀登的快速發展具有十分重要的作用。

1、為人才營造良好的平台和發展空間--做到事業留人；

2、在企業的範圍內實行各類特區的分配政策--做到待遇留人；

3、創造優良的文化氛圍，不斷強化企業內部的親和力、凝聚力--做到文化留人。

這"三個留人"是企業人力資源管理工作的核心定位。關於人才的選拔、使用，堅持公平、公正、公開，建立了科學的人力資源管理體系，使每一個有能力、有事業心的人都能在建設攀登的事業中發揮自己的能力，實現自我抱負

誠信敬業：誠信，即說到做到，言如其人。誠信是我們經營活動的基礎，要與客戶誠信，與他人誠信，與社會誠信。唯有誠信，才能久遠。誠信是攀登過去、現在和將來的基本行為準則。市場經濟就是信用經濟。無論是過去還是未來，攀登一直把誠信作為企業的生命。我們講誠信就是要對客戶、政府、社會、員工都要講求信用，講求商業規範，要努力為"信用中國"作出自己應盡的義務。誠信的理念也必然滲透到攀登人的經營活動中去，我們重承諾、守信用、言必行、行必果。攀登追求與客戶、供應商以及其他利益相關者展開長期的合作，我們認為這樣的合作，是基於相互信任的合作，是基於相互理解的合作，是面向未來的合作。我們跟各個方面的合作者都是在一個價值鏈上的利益共同體，共創價值，共享利益，這樣的合作結果必將是雙贏或多贏的局面。

敬業，就是"專心致志以事其業"，也是一個人走向成功的階梯。敬業是以一種恭敬嚴肅的態度對待自己的工作，認真負責，一心一意，任勞任怨，精益求精。同時，要把敬業當成習慣，要忠於職守、盡職盡責，以滿腔熱情、勤勤懇懇、兢兢業業的敬業精神對待每一件工作。奉獻就是不計個人得失，一心為他人、為企業、為社會、為國家作貢獻，是一種高尚的精神，最崇高的道德品質，也是職業道德的最高境界。每位員工要以主人翁的姿態，奉獻公司、奉獻社會，為企業的發展做出自己應有的努力。

追求卓越：卓越不是一個標準，而是一種境界，是優秀中的最優。追求卓越是一種追求，它在於將自身的優勢、能力，以及所能使用的資源，發揮到極致的一種狀態。對個人來講，追求卓越是堅持理想和信念，持續進取、不斷進步，勇於承擔責任，矢志不渝地追求崇高的目標和境界，為企業和社會作貢獻。對企業來講，追求卓越就是不斷創新、不斷超越、永不滿足，以一流的產品和一流的服務為自己、為他人、為客戶、為社會創造最大的價值。

攀登永恆：攀登既鼓勵員工發揚"以人為本、誠信敬業、追求卓越"的企業精神，更要為員工創造發展機會、改善員工福利待遇，讓員工與企業共同成長，這才是攀登持續、快速發展的源動力。

安全理念：安全是企業和員工的首要任務

安全生產是企業最主要的工作，也是企業財產和員工人身不受損害的重要保障。

安全生產是企業的首要任務。企業要始終把安全生產理念貫徹到各項工作中，產品設計、製造以及安裝等都要以保證安全為前提。

安全生產也是員工的首要任務。員工是安全生產的主體，安全生產需要每位員工的參與，安全生產也體現在每位員工的日常行為上。保證員工的人身安全，既是企業的一項重要工作，也是員工的首要任務。要加強安全制度建設，讓員工的行為有章可依、有章可循；要加強安全培訓和教育，增強員工的安全意識和遵章守紀的自覺性；要加大安全生產宣傳力度，讓員工充分認識到安全生產的重要性，既關注自己的安全，更關注大家的安全，積極主動地做好安全生產工作。

堅持"安全第一、生產第二"。所有生產經營活動都必須建立在安全的基礎上，當安全和生產有矛盾時，生產必須服從安全。任何人都必須遵守安全生產方面的規章制度，任何人、任何時候都不得存在僥倖心理，嚴禁違章指揮、違章作業、冒險作業，任何人都有權拒絕不安全的工作。

"安全無小事、責任大於天"。企業所有生產經營活動都必須以安全為前提，所有工作開展前都必須進行安全評估，分析可能存在的安全風險，確定風險等級，安全生產主管部門要加大監督、檢查力度，採取切實有效的措施，保證企業財產和員工人身安全，促進企業持續、快速、健康發展。

服務理念：服務創造價值

"將欲取之，必先與之"。企業必須懂得客戶，才能贏得客戶。服務創造價值。要充分了解客戶的需求，從細節入手，不斷提升服務質量；要加強隊伍建設，不斷提高服務水平；要持續改善服務中存在的問題，不斷提高客戶滿意度；要最佳化服務流程，提高服務效率；要樹立全員服務的理念，所有員工都要增強服務意識，全心全意為客戶服務，把客戶的事情當做自己的事情，"想客戶之所想、急客戶之所急"，用我們的誠心和熱情，做好售前、售中和售後服務，及時解決客戶提出的問題和要求，改進服務質量，為企業創造更大價值。

質量理念：細節決定品質，品質鑄就品牌

質量是企業的生命，是企業成敗和決勝市場的本質因素。攀登十分重視過程控制，強調精細化管理，將質量控制貫穿到產品研發、生產、管理和售後服務的全過程，不斷最佳化生產技術和管理手段，不僅追求產品質量上的精品，還要追求工作質量上的精品和服務質量上的精品，使質量管控達到最佳的效果。

細節關乎品質，品質鑄就品牌。品質是提升品牌的基礎。品牌是企業生產、設計、研發、銷售等環節中最有價值的一環，是企業參與市場競爭的有力武器，也是提升企業效益的重要保證。攀登在不斷提升品質的同時，更注重品牌的培育，加大品牌宣傳力度，不斷提升攀登品牌知名度和美譽度，增強企業的市場競爭力。

總裁致辭

攀登是一種恆久的信念,它引領企業從創業的激情向理性發展的征途,三十多年不懈的付出,風雨中執著前行的艱辛,是今天的我們難以想像的。回顧走過的三十多年，我深深體會到：沒有社會各界朋友的大力支持和全體攀登人的奮力拚搏，就沒有今天的攀登集團，而對於攀登的註解，早已成為一股生生不息的力量，融入每個攀登人的生命，凝塑成攀登歷久彌堅的品格。

新的起點，攀登以積極的姿態邁向更高、更強的市場追求，在向國際化目標行進的過程中，我們形成了獨具特色的戰略模式、產業格局，我們將在社會各界的鼎力支持下，繼續努力，團結奮進，銳意創新，和勤勞、智慧的攀登人一起，開創充滿生機與活力的嶄新局面，以更優質的產品和更完善的服務回報廣大用戶，以更豐碩的成果回報社會。

董事長：操文章