崇仁鎮安家村位於崇仁鎮西部，屬於田少旱地多的半山區村莊，全村135戶， 375人口，共有耕地300畝，旱地300畝，山林200 畝。2005年實現工農業產值160多萬元，人均收入6500元。
基本介紹
- 中文名稱：安家村
- 行政區類別：村
- 所屬地區：崇仁鎮
- 面積：800畝
- 人口：375人口
村情概況,安家村建設社會主義新農村的主要做法,下步打算,
村情概況
崇仁鎮安家村位於崇仁鎮西部，屬於田少旱地多的半山區村莊，全村135戶， 375人口，共有耕地300畝，旱地300畝，山林200 畝。2005年實現工農業產值160多萬元，人均收入6500元。原來的安家村由一個老村和一個叫上安家的自然村組成，交通閉塞，信息缺乏，“羊腸彎路進村莊，七倒八彎泥牆屋，垃圾遍地泥沾鞋，番薯玉米是常飯，有女不嫁安家村”是以前的安家村的真實寫照。
現在的安家村基本實現了新農村建設的要求，村莊建設已達到了“五化”標準（道路硬化、路燈亮化、衛生潔化、環境綠化、村莊美化），環境和諧，社會安定，村民安居樂業，村容村貌煥然一新。該村2003年被評為嵊州市文明村，2004年被評為嵊州市衛生村，2005年被評為嵊州市小康示範村。
“物質精神一起抓，腦袋口袋一起富，內外建設一起抓，經濟思想一起上”，這是安家村在爭創小康新農村建設中提出的響亮口號，近幾年來，安家村以環境整治為抓手，實現“小五化”為動力，通過“經濟富村、精神立村、文明建村、民主治村”，走出了一條富民強村的小康建設之路。
安家村地理位置
安家村建設社會主義新農村的主要做法
（一）以拆舊建新為突破口，整治村莊
村容整潔是新農村建設的一項重要內容。由於空心村現象和環境衛生髒亂差現象的存在，嚴重影響村容村貌和農民民眾的生活環境，使村莊整治成了安家村新農村建設過程中首先需要解決的突出問題。同時考慮到村莊整治見效比較快，老百姓得實惠比較直接，容易接受。
安家村抓住了2002年市政府出台的宅基整治優惠政策的機遇，成為崇仁鎮首批實施該項目的村莊之一。採取統一規劃，分步實施，梯度推進的辦法，改善村容村貌和老百姓生活環境，以此來啟動新農村建設。該村當年就拆除了老村108戶泥牆老屋，拆除總面積107714.4平方米，爭取到了拆屋補助資金50餘萬元。在此基礎上，又將上安家自然村的17戶農戶搬遷到大村，還耕面積18畝，完成了退宅還耕項目。
（二）以實施小五化工程為動力，最佳化環境
圍繞道路硬化、路燈亮化、衛生潔化、環境綠化、村莊美化的“五化”要求，安家村加大對基礎設施的投入，02年以來，累計投入60餘萬元，完成村莊道路硬化11230平方米，投資10萬多元對村內電網進行了重新規劃改造，新增了45盞公共霓虹燈。對村內主要道路及門前屋後進行分期綠化，自來水入戶率和農戶衛生改造率均達100%，投資5萬多元新建了2座垃圾房，在村內投放了100隻垃圾桶，用公開招標的方式把收集清掃垃圾的任務承包給村民，做到垃圾日日清。投資20多萬元建了村文化活動中心、老年活動室，豐富了村民的日常文化生活。
（三）以發展集體經濟為目標，強基礎
建設新農村，集體經濟是基礎，也是解決“錢從哪裡來”的重要來源，說到底，建設社會主義新農村是一項治窮的工程，是一項突出發展經濟的工程，新農村建設最重要的是使村民走上致富道路。.安家村根據本村實際，因村制宜，調整農業產業結構，發展特色產業，大力培植集體經濟新的增長點。一是進行山地開發，將原來130畝山地進行了改造，新發展80畝名茶基地，50畝水果基地。在穩定承包權的前提下，通過市場化土地使用權流轉的辦法，村集體與農戶簽訂契約，對經濟園林集體進行“倒租”。二是加強農業基礎設施建設，不斷改善生產條件，利用園地改造和土地整理的有利時機，新增機耕道路4300米，田間交通狀況有了很大的改觀，為發展農業生產創造了有利條件。三是利用外力，一方面利用市、鎮掛鈎機關企事業單位及財政供養人員結親結對幫扶的機遇，主動聯繫，積極爭取他們在人、財、物、技術、信息等方面的支持，彌補村里發展集體經濟無項目、無資金、無技術、無銷路等不足。另一方面通過廣泛與私營企業主、客商結對子，溝通關係，使他們支持和關心發展村級集體經濟。三是強化監督管理，提升村級集體經濟發展的內在品位。加強現有資產管理，嚴格推行村務公開、財務公開，進一步建立健全資產管理制度，使村集體資產管理走向規範化軌道；清理村級債務，加強行政監督和民眾監督，量力而行興辦公益事業，防止和減少村級不良債務的形成。
（四）以加強村級組織建設為手段，強班子
建設社會主義新農村，靠政策、靠科技、靠投入……而這一切，歸根結底要依靠村基層領導班子團結帶領廣大農民民眾去落實。安家村以民主管理、村務公開為抓手，創建堅強有力的好班子。把以“親民、為民、富民”為主要內容的鄉村基層好班子創建活動納入新農村建設內容，為該村新農村建設提供強有力的組織保證。剛開始大家認為新農村建設是好事，但要家家戶戶出錢就不搞，存在“等、靠、要”思想。有個別村幹部也存在畏難情緒，認為基礎差、改變難、發展更難；規劃難、執行更難；資金缺、籌資更難；建設難、管理更難，不知從何處下手。首先統一村幹部思想，通過組織走出去考察學習先進，轉變思想，立足本村，找出差距，組織實施，在建設工作中勇於克服困難。加強宣傳力度，通過宣傳窗、廣播等手段，告訴農民是農村的主人，更是新農村建設的主體和受益者，新農村建設不只是單純的村容村貌建設。再次樹立良好形象，村幹部必須自身過硬，有一個良好的個人形象，工作才有說服力，才有號召力，安家村村幹部以身作則，為人正派，處事公道，辦事規範，形成了一個具有戰鬥力和凝聚力的班子。
下步打算
（一）加大基礎設施建設力度。重點是在現有道路硬化的基礎上，硬化環村西路，並加大道路兩旁的綠化面積。按高標準規劃設計一個面積8畝的休閒公園。
（二）發揮村土地資源優勢。整合村閒置土地資源進行開發，建造個私集聚區，吸引私營企業入駐發展。對現有的茶果基地進行逐年改造，發展成為名茶優果基地。
（三）培育新農民。通過提高村民的科技文化素質和致富能力，為增產增收和改變鄉容村貌提供有力的人才保障。採取村補貼一點，個人負擔一點的辦法，培訓各類技術人員。
（四）加強法制教育，豐富文化生活。建設新農村，不僅要重富裕，也要重文化，加強法制建設，加大對農村賭博等非法活動的打擊力度，把村民“趕”進先進、合法的文化設施之中，保持良好的村風村貌。
