基本介紹
- 中文名：安全生產執行力的黃金法則
- 老師：劉言剛
- 目的：針對企業安全生產執行力不暢
- 開課企業：北京雲帆滄海
《安全生產執行力的黃金法則》是北京雲帆滄海三大課程之一，針對企業安全生產執行力不暢，劉言剛老師從意識、行為、規劃、目標、事故應對、班組規範、習慣性違章等角度為企業提出打造安全生產執行力的黃金法則，為企業帶來安全管理的新思路。
課程大綱如下：
一、 安全生產執行力的四大障礙
a) 意識障礙關
b) 行為障礙關
c) 制度障礙關
d) 方法障礙關
二、 安全生產執行力六項黃金法則
a) 第一項黃金法則：引導正確安全觀念的途徑
b) 第二項黃金法則：安全規劃中的前瞻與落實
c) 第三項黃金法則：安全目標的控制、實現與考核
d) 第四項黃金法則：事故應對中存在的關鍵性因素
e) 第五項黃金法則：班組現場管理中的規範與執行
f) 第六項黃金法則：習慣性違章的習慣與改變
三、 安全生產執行力的四個原則
a) 參與與互動
b) 細節決定成敗
c) 方法觀與實踐論
d) 坐等不如力行
