《守成與創新：根植於中國傳統文化的企業生長之道》是2019年北京航空航天大學出版社出版的圖書，作者是王保江。
基本介紹
- 書名：守成與創新：根植於中國傳統文化的企業生長之道
- 作者：王保江
- 出版時間：2019年1月1日
- ISBN：9787512428638
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《守成與創新：根植於中國傳統文化的企業生長之道》是“根植於中國傳統文化的企業生長之道”的探索性研究成果。萬物負陰而抱陽，企業自然也不例外。守成與創新是作者提出的企業的陰陽兩面一一一陽守成，陰創新。在這個邏輯體系的支配下，企業會“生老病死”。企業“生老病死”的規律是什麼？這是一個值得探討的命題，也是《守成與創新：根植於中國傳統文化的企業生長之道》展開論述併力圖探究出來的全部內涵。
《守成與創新：根植於中國傳統文化的企業生長之道》中定義了守成與創新作為驅動的著力點：趨勢、能力、潛力。企業在應對趨勢變化、提升能力和打造潛力方面時刻會遇到守成還是創新的選擇乃至抉擇，並且也遵從陰消陽長、相生相剋的基本規律；作者利用陰陽與二進制數字0和1的結合，提出了企業的生長發育狀態，並對其進行了全面的定義和展開論述。作者力圖提出和提供一種探究企業生長規律的理念和思路，而非一種方法或者方案，因此《守成與創新：根植於中國傳統文化的企業生長之道》內容更偏向於社會學而非管理學。
圖書目錄
引子：《易經雜說》讀書筆記
第一章 初探企業生長之道
企業的生老病死
生命的本質
雙輪驅動
三點著力
生長周期
生命要素
價值鏈條
企業系統
構建企業的系統
企業健康
歸零發展
第二章 《易經》在企業界的新解釋
第三章 企業的生長狀態
總論企業的生長
定義與說明
新生／歸零
發育
做大
轉型
做強
領軍
強盛
領袖
本章小結
第四章 套用思考
雖有智慧，不如乘勢
企業0-1的規律如何定位
企業1-N的病痛如何定位
企業家有了解中國傳統文化之需
精神與文化是“第一創新力”
創業過程中如何處理好執著與放棄的關係
以蓄電池為例淺談0和1的大智慧
企業有病亂投醫是不行的
淺析諾基亞的生老病死
空虛無有大用
企業價值與市值管理
企業的道在選股中的套用
沒有完美的人，但應有完美的團隊
去做，讓改變發生
第五章 企業創新
認知慣性與創新思維
企業為什麼要創新
幾個先導案例
企業家精神
企業創新的機遇來源
企業創新的實施
企業的經營管理
成果轉化與企業創新
產學研用結合
第六章 企業健康體檢
企業的生命
企業的發育
企業的健康
企業戰略健康體檢模型（鑽石模型）
企業戰術健康體檢模型（4Q-5S模型）
企業的免疫系統
企業健康體檢表
後記
作者簡介
王保江，2000年獲得北京航空航天大學計算機軟體理論碩士研究生學位，後留校任教。現任深圳北航新興產業技術研究院執行院長，曾任共青團中央辦公廳信息與技術處處長、北京航空航天大學學生處副處長。曾利用業餘時間完成了《計算機科學概論（第7版）》（譯著，人民郵電出版社，2003年）、《誠信助你成功——大學生誠信建設讀本》（華南理工大學出版社，2005年，第三作者）、《創新創業導航》（中國經濟出版社，2016年）等書的撰寫與出版，並發表了多篇論文。
2010年起，受學校委派到深圳創辦研究院。八年里，充分深入地領會了社會經濟發展和科技創新驅動的內涵，並以企業為研究目標，以創新為驅動要素，以技術成果產業化為手段，在創新創業方面進行了廣泛的實踐探索和理論研究。
