基本介紹
- 書名：學會管理：解碼學校中層幹部管理能力與方法
- 作者：田榮俊
- ISBN：9787547610930G.717
- 頁數：244
- 出版社：上海遠東出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
- 版次：01版01次
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
如何做好一個學校的中層幹部，是一門艱深的學問。為了幫助中層幹部學會管理，尋找到應有的管理智慧，在總結實踐經驗的基礎上編寫了本書。全書分為五編，期望本書的出版，能為中層幹部重新審視自己的角色與行為、挖掘工作潛能、提高管理水平提供有益的指導。
圖書目錄
第一編今天，我們這樣做中層幹部
一、中層忠誠——中層幹部的道德
二、校長是“道家”，中層是“法家”——中層幹部的角色
三、校長想正確的事，中層把事做正確——中層幹部的行為
四、中層想不想做，是態度問題；會不會做，是能力問題——中層幹部的素質
第二編中層幹部工作能力培養
一、認知力——團隊含義與角色意義
二、信念力——自我認定與事業堅定
三、細節力——行動準則與發展規則
四、合作力——個性特點與共性焦點
五、執行力——核心問題與永恆主題
六、持續力——既定方向與後續動向
七、影響力——管理技術與策略藝術
八、創新力——內隱驅力與外顯張力
中層幹部工作能力培養案例
當好這個“頭”帶好這群“兵”——中層幹部工作能力培養之認知力探析
上下一心其利斷金——中層幹部工作能力培養之信念力探析
關注細節密切溝通成就教研有效管理——中層幹部工作能力培養之細節力探析
三個臭皮匠賽過諸葛亮——中層幹部工作能力培養之合作力探析
正確地做事做正確的事——中層幹部工作能力培養之執行力探析
後勤無小事事事用心做——中層幹部工作能力培養之持續力探析
做一個優秀的指揮家——中層幹部工作能力培養之影響力探析
創新活動理念提升教育成效——中層幹部工作能力培養之創新力探析
第三編中層幹部管理方法指導
一、引導認識管理工作現狀
二、明晰管理工作核心特徵
三、指導管理工作有效方法
中層幹部管理方法指導案例
定位智慧執行團結——從組織開展社團活動看中層幹部行動準則
以問題為導向提高教研活動的有效性——如何有效開展語文教研活動
智慧設計全員參與——從組織“英語學科作文節主題探究活動”說起
未雨綢繆精心策劃細緻工作——畢業班工作可以這樣做
微笑接受精心設計全面落實及時反思——如何讓少先隊研究活動豐富精彩起來
熱情投入有序推進落實到位——怎樣有效組織班主任工作例會
從創意到有意從有意到自然——如何組織青年教師開展“挑戰21天”讀書活動
溝通交流換位思考——做好教務管理工作的藝術性
手勤腿勤眼勤腦勤——怎樣做好一個“四勤”的後勤保障主任
一、中層忠誠——中層幹部的道德
二、校長是“道家”，中層是“法家”——中層幹部的角色
三、校長想正確的事，中層把事做正確——中層幹部的行為
四、中層想不想做，是態度問題；會不會做，是能力問題——中層幹部的素質
第二編中層幹部工作能力培養
一、認知力——團隊含義與角色意義
二、信念力——自我認定與事業堅定
三、細節力——行動準則與發展規則
四、合作力——個性特點與共性焦點
五、執行力——核心問題與永恆主題
六、持續力——既定方向與後續動向
七、影響力——管理技術與策略藝術
八、創新力——內隱驅力與外顯張力
中層幹部工作能力培養案例
當好這個“頭”帶好這群“兵”——中層幹部工作能力培養之認知力探析
上下一心其利斷金——中層幹部工作能力培養之信念力探析
關注細節密切溝通成就教研有效管理——中層幹部工作能力培養之細節力探析
三個臭皮匠賽過諸葛亮——中層幹部工作能力培養之合作力探析
正確地做事做正確的事——中層幹部工作能力培養之執行力探析
後勤無小事事事用心做——中層幹部工作能力培養之持續力探析
做一個優秀的指揮家——中層幹部工作能力培養之影響力探析
創新活動理念提升教育成效——中層幹部工作能力培養之創新力探析
第三編中層幹部管理方法指導
一、引導認識管理工作現狀
二、明晰管理工作核心特徵
三、指導管理工作有效方法
中層幹部管理方法指導案例
定位智慧執行團結——從組織開展社團活動看中層幹部行動準則
以問題為導向提高教研活動的有效性——如何有效開展語文教研活動
智慧設計全員參與——從組織“英語學科作文節主題探究活動”說起
未雨綢繆精心策劃細緻工作——畢業班工作可以這樣做
微笑接受精心設計全面落實及時反思——如何讓少先隊研究活動豐富精彩起來
熱情投入有序推進落實到位——怎樣有效組織班主任工作例會
從創意到有意從有意到自然——如何組織青年教師開展“挑戰21天”讀書活動
溝通交流換位思考——做好教務管理工作的藝術性
手勤腿勤眼勤腦勤——怎樣做好一個“四勤”的後勤保障主任
