Lars Kolind(孔林德)教授是世界知名商人、企業家、作家和慈善家。1972年他畢業於奧爾胡斯大學,獲得數學與統計學學位。其後,他擔任了9年國際管理顧問,4年丹麥最大的研究實驗室——丹麥里索實驗室主任,4年雷度(Radiometer)公司財務長和營運長,10年奧迪康(Oticon)公司與威廉·達蒙(WilliamDemant)控股公司執行長,17年格蘭富(Grundfos)公司和延森基金會(the Poul DueJensen Foundation)集團董事長。他成立了二十多家公司,業務範圍涵蓋多個行業,包括醫藥、軟體、硬體、諮詢、房地產、零售等。他為世界大公司如米其林、諾和諾德(Movo Nordisk)、樂高、庫爾斯和葛蘭素史密斯等提供諮詢服務。
基本介紹
中文名:孔林德
外文名:Lars Kolind
職業:商人、企業家、作家
畢業院校:奧爾胡斯大學
個人經歷,政治生涯,教育背景,個人作品,榮譽獎項,
個人經歷
Lars Kolind教授因在1991年創立世界第一家知識型公司——奧迪康公司而聞名於世。這家公司成為世界最為廣泛採用的管理教學案例之一。他曾撰寫多部書籍,包括2012年出版的《歐式儒商(UNBOSS)》、2006年出版的《第二個循環》等,後者曾翻譯成中文、俄文、韓文、泰文、西班牙語、瑞典語和丹麥語等版本。
Lars Kolind教授曾任瑞典國王贊助下的世界童子軍基金會主席。當前,他是該基金會的成員,也是世界童子軍運動組織的委員會成員。
2012年12月,Lars Kolind教授加入德稻教育,成為德稻領導力&戰略大師。
孔林德於 1981-1984 年擔任丹麥 RISOE 國家可再生能源實驗室的行政副總裁,於 1984 年至 1988 年任丹麥醫療技術公司 Radiometer 的營運長(COO)。其後十年間(1988 年 - 1998 年),孔林德擔任 William Demant 控股公司執行總裁,該公司擁有助聽器製造商奧迪康聽力集團(Oticon)。孔林德於 1988-90 年領導奧迪康扭轉了財政狀況,轉虧為盈;並於 1991 年設計和實施所謂麵條式組織結構(SpaghettiOrganization),孔林德將公司轉型成世界首個知識型無紙運作的機構這是一種新的組織結構,使奧迪康銷售業績翻番,稅前利潤從 1991 年的 2 百萬丹麥克朗增長至 1995 年的 1.36 億丹麥克朗。孔林德於 1998 年從 William Demant 控股公司離任。孔林德的奧迪康案例被眾多文章和書籍述及,其中包括 1993 年湯姆·彼得斯(Tom Peters)的《解放型管理》(Liberation Management)和皮·蒂格森·波爾森(Per Thygesen Poulsen)的《思不可思》(Think the Unthinkable,丹麥語:Tænk det Utænkelige )。孔林德離開奧迪康之後,哥本哈根商學院的梅特·摩爾辛教授(Mette Morsing)與克里斯蒂安·艾貝格(Kristian Eiberg)於 1998 年共同編輯了《管不可管的十年》(Managing theUnmanagable for a Decade)一書,記錄並討論了孔林德在奧迪康的工作。
孔林德獲得世界童軍運動組織(World Organization of the Scout Movement)的最高國際獎項,和美國童軍銀色世界獎(BoyScouts of America SilverWorld Award)及童軍的巴登 – 鮑威爾世界團契(Baden-PowellWorld Fellowship)成員。並被授予丹麥 Dannebrog 騎士榮譽,和丹麥技術科學院的院士。