《媒介行銷管理》是由北京大學出版社於2006年9月出版圖書，作者張宏。
基本介紹
- 書名：媒介行銷管理
- 作者：張宏
- ISBN：9787301106846 [十位:730110684X]
- 頁數：275
- 定價：28
- 出版社： 北京大學出版社
- 出版時間：2006-9
- 裝幀：平裝
- 約重：0.380Kg
內容提要,作者介紹,圖書目錄,
內容提要
本書緊貼媒介行銷管理的特點，從戰略角度出發，詳細闡述了媒介行銷管理的基本構架，並深入結合管理學、行銷學、經濟學等學科的多重理論，從微觀層面和巨觀層面，多角度重新構築了媒介行銷管理體系。本書提供了豐富的國內外媒介案例，語言深入淺出，不僅適合大專院校相關專業的學生閱讀，也適合專業的媒介行銷管理者閱讀。
作者介紹
張宏，日本神戶大學經濟學博士，中國傳媒大學副教授。公派留學期間，主要學習和研究商學、經濟學和經營管理學，現在主要從事傳媒經濟、媒介行銷和經營管理方面的教學和研究工作。先後承擔完成了多項部院級科研項目。著有《電視劇製片管理——從項目策劃到市場行銷》（合著，北京大學出版社，2005年）。
圖書目錄
第一篇導論
第一章媒介行銷管理導論
第一節媒介的行銷與行銷管理
第二節媒體組織與行銷管理
思考和練習
第二章媒介經濟學
第一節媒介經濟學教會我們什麼
案例研究中央電視台是壟斷的嗎?
案例研究中國的公共頻道
案例研究中國的文化媒介產品或服務的貿易赤字與
政府的保護
第二節媒介價格與成本是媒體組織生產決策的重要指標
案例研究湖南衛視“超級女聲”廣告價位急劇上升
案例研究政府的政策使媒體組織的供給曲線向左移動
案例研究中央電視台春節聯歡晚會的廣告收入
第三節媒介行業的市場特徵與決策
思考和練習
第二篇媒介行銷戰略
第三章媒介行銷概論
第一節媒介行銷和價值創造
案例研究E-mail、QQ、MSN、Blog
第二節媒介的行銷手段和戰略組合
案例研究現代圖書行銷
思考和練習
第四章媒介市場與產品開發戰略
第一節媒介消費市場
案例研究雜誌社是否應該提高印刷和發行能力
第二節媒介產品或服務的策劃和開發
案例研究中國電視節目類型的市場環境
案例研究手機製造廠商和移動運營商紛紛進入手機電視領域
案例研究Machinima在遊戲中製作電影
案例研究TVB劇集的市場測試
案例研究新型消費者
案例研究你是會員嗎?
思考和練習
第五章價格戰略
第一節價格戰略的目標、政策及制約
第二節價格設定戰略的課題
案例研究電視劇的價格戰略
案例研究媒體組織與廣告公司的利益合作
案例研究文化媒介產品或服務的定價維持制度
案例研究《泰晤士報》和《每日電訊報》的價格戰
第三節價格戰略與戰術
第四節價格戰略的管理
案例研究媒介產品或服務的打折
案例研究媒體組織的回扣戰術
思考和練習
附表
第六章媒介的行銷渠道戰略
第一節媒介的行銷渠道的構成
案例研究《北京青年報》因發行渠道而成功
第二節行銷渠道的運營與整合
案例研究“光線傳媒”的節目進入教育電視台
案例研究從“藍貓模式”看中國動畫頻道的產業鏈經營
案例研究日本的報業行銷渠道模式
思考和練習
第七章媒介的市場溝通戰略
第一節行銷溝通活動的目的
案例研究2005歲末檔期電影宣傳模式分析
第二節溝通效果分析
案例研究體育活動為媒體組織提供公關活動的機會
案例研究Vogue帶著贈品進入中國
案例研究廣告競標與招商會是最大的促銷活動
思考和練習
第八章品牌與品牌強化戰略
第一節品牌戰略
案例研究《亮劍》亮劍央視,收視排名第一
案例研究《美國偶像》欄目品牌的權益
案例研究“第一財經”的品牌成長
第二節品牌強化戰略
思考和練習
第三篇媒介行銷管理戰略
第九章媒體組織行銷管理概論
第一節媒體組織對環境進行行銷管理
案例研究廣電總局下令引進的動畫節目不得在黃金時段播出
第二節媒體組織實施行銷管理的目的及其戰略
案例研究消費者外出機會的增加對媒體的影響
思考和練習
第十章競爭戰略
第一節市場競爭與競爭戰略的目標
案例研究國內媒體對競爭壓力的認識
案例研究教育電視台打造影響力和競爭力
案例研究北京市民報的競爭
案例研究中央電視台各個頻道的新聞欄目的“競爭”
案例研究獨播劇的冷思考
案例研究不僅僅是偶像劇
第二節競爭戰略的手段
案例研究中央電視台的競爭優勢
案例研究財經雜誌媒體行業的波瀾
案例研究分眾傳媒的市場縫隙戰略
案例研究中國電影的“盲點”
第三節構築行銷管理體系進行競爭
案例研究廣州捷運媒體出版免費“捷運報”
案例研究陽光衛視與鳳凰衛視
案例研究安徽衛視與湖南衛視是專業化頻道成功的典型嗎?
案例研究香港的武俠電影
案例研究浙江衛視“七劍出江南”
案例研究消費者購買的是報紙還是報社
案例研究安徽衛視只是“大賣場”的成功嗎?
案例研究入口網站競爭格局的轉變
思考和練習
第十一章事業領域多元化戰略
第一節一些基本的事實
第二節經營壓力帶來事業多元化戰略
案例研究植入式,廣告新時代
案例研究衍生的商機
案例研究SMG的多元化經營
第三節多元化戰略的理論基礎
案例研究中國的媒體組織開始實現資源共享
案例研究電網公司會成為最大的網際網路接入商嗎?
案例研究盛大的遊戲剛剛開場
第四節多元化事業戰略的定位
案例研究復星集團投資傳媒的經營理念
案例研究SONY:用娛樂引導成長
案例研究5億、20億、180億、350億、450億!
案例研究網路、手機電視與電視媒體的關係
案例研究網際網路公司紛紛進入搜尋引擎事業領域
案例研究雅虎中國為阿里巴巴變身
案例研究夢工廠的夢醒了
第五節併購與戰略性合作
案例研究分眾聚眾合併,一統樓宇江湖
第六節媒體組織的資源分配戰略
思考和練習
第十二章國際化經營戰略
第一節媒體組織的國際化經營戰略及其動機
案例研究中國品牌動漫產業的國際化還有多遠?
案例研究中國強化對外國媒體的管理
案例研究美國文化,“不容侵犯”
案例研究美國電影玩轉世界
第二節國際化經營戰略的影響
案例研究韓劇的世界攻勢
第三節國際化經營戰略的思考路徑
案例研究迪斯尼全面啟動中國攻略
案例研究美國探索頻道將為中國觀眾量身訂做節目
案例研究《國家地理》的資源轉移戰略
案例研究開發自有智慧財產權的技術難在何處?
思考和練習
