威海市供銷合作社成立於1989年。全系統轄4個縣級聯社、33個基層中心社,獨立核算單位129個,職工7589人,經營網點1200多個,總資產22.6億元。在市委、市政府和省社的堅強領導下,全系統認真貫徹落實全國供銷合作總社的一系列安排部署,著力探索實踐新時期發展的方向和途徑,加快自身體制改革和機制轉換,大力發展農村現代經營服務體系,不斷完善新時期組織體系,自我發展實力和為農服務功能同步提高,進入了健康發展的軌道。
基本介紹
- 公司名稱:威海市供銷合作社
- 總部地點:威海市
- 成立時間:1989年
- 員工數:7589人
主要職責
(三)發揮農村現代流通服務體系建設的主渠道作用,制定規劃、組織協調、管理服務、指導調度實施農村現代流通網路建設,開拓城鄉市場,服務農民的生產和生活;
(四)對各類農民專業合作社和農產品協會進行指導、協調和服務,與廣大農民一起發展農村專業合作經濟組織。組織開展對會員、農民經紀人的教育與培訓,為全市合作經濟組織提供信息服務;
(五)主導農村社區綜合服務體系建設,整合帶動多方資源,共同參與,市場運作,形成集經營性、公益性和中介性服務於一體的為農服務平台;
(六)參與發展現代農業,推進農產品經營服務體系建設,組織農民發展標準化生產,促進農業產業化進程,引導農民有組織地進入市場;
(七)指導全市基層社建設,負責研究、規劃和指導全市基層供銷社改革和發展;
(八)按照政府授權,對再生資源回收利用制定發展規劃,組織實施管理;對煙花鞭炮、農業生產資料等重要商品的經營進行組織、協調和管理;
(九)管理運營本級社有資產,對參、控股企業行使出資人的職能;
(十)執行全國供銷合作總社、省供銷社的決議、決定,履行應承擔的義務,代表全市供銷社參加上級供銷社的活動,發展與國內外合作社組織的友好合作關係;
(十一)承辦市委、市政府交辦的其它事項。
領導分工
鄒德強:黨委副書記、監事會主任。主持監事會全面工作。協助唐會啟同志抓好黨委會日常工作,分管黨建工作。負責現代流通經營服務體系建設,城鄉社區服務體系建設,供銷合作社基層組織建設,項目庫建設、項目申報,行業精準扶貧等方面的工作。分管經濟發展科。
李 剛:黨委委員、理事會副主任。負責政策研究、綜合調研、文字材料、信息、宣傳、保密、文秘、史志、網站、檔案、接待、機關安全、後勤服務、機關制度建設等方面的工作。負責系統內社團管理等工作。分管辦公室。
徐焱明:黨委委員、理事會副主任。負責市社財務、會計等政策、法規、制度建設,機關經費預算及管理,專項資金分配、監督和管理,農村合作金融等方面的工作。分管財務統計科。
黃 丹:黨委委員、監事會副主任。協助鄒德強同志做好監事會工作。負責牽頭做好省供銷社系統綜合業績考核、專項資金項目績效考核,負責審計、統計等方面的工作。分管紀檢審計科。
盧照峰:黨委委員、理事會副主任。負責社有企業發展規劃、生產經營與管理、社有企業資產管理、資本運營和項目開發建設等方面的工作。
孫 磊:黨委委員、理事會副調研員。負責安全生產、統籌統保、社會治安綜合治理、社會穩定和信訪等方面的工作。分管安全統籌科。
劉 莉:黨委委員、理事會副調研員。協助鄒德強同志抓好黨建工作。主持機關黨支部工作,負責機關黨建、精神文明建設、市目標績效考核、幹部教育、人事勞資、工青婦、老幹部等方面的工作。負責聯繫市紀委派駐紀檢組工作。分管政工科。