公司歷史
1993年,16位來自麥肯錫的合伙人及
高級諮詢顧問在義大利米蘭創立了威普諮詢。目前,威普諮詢已發展成為由25位合伙人和來自23個國家的超過350名的諮詢顧問組成的專業公司,並在米蘭、羅馬、倫敦、伊斯坦堡、杜拜、聖保羅、布宜諾斯艾利斯、孟買、北京、上海、香港和新加坡設立了辦事機構。威普諮詢擁有系統的方法論和專業的分析工具,並與豐富的行業經驗相結合,在電信、媒體、金融、能源、製造業和高科技等眾多領域具有傑出的項目執行和交付能力。2007年,威普諮詢通過收購在廣播、娛樂、IPTV和移動通信領域具有豐富經驗的英國Spectrum戰略諮詢公司,全面提升了國際影響力。
業務介紹
威普諮詢在多個行業內擁有豐富的項目經驗,涉及金融服務、工業和消費品、能源、電信和傳媒、公共管理等,服務領域遍及發展戰略、運營及供應鏈、
組織變革、行銷與銷售、公司財務等。威普諮詢的工作方法基於評估、建議、實施三大步驟,通過在未知環境中識別競爭優勢、跨越式技術變革趨勢以及潛在的市場風險和機遇,為客戶在市場中尋找獨特的地位,並通過具體的建議,確保能夠獲得可實施的成果。
威普諮詢的優勢在於在提供戰略諮詢服務的同時,協助客戶解決實施過程中遇到的各類問題;基於多年的服務經驗,確保為客戶制定切實可行、國際領先的解決方案。
辦事處分布
威普諮詢在米蘭,羅馬,倫敦和慕尼黑設有辦事處,為全歐洲的客戶提供服務。從1994年,威普瞄準拉丁美洲,在聖保羅、里約熱內盧和布宜諾斯艾利斯設立了辦事處為整個地區的本土及跨國企業提供服務。之後,威普諮詢在中國設立了北京、上海和香港辦公室,協助已進入和準備進入中國市場的公司完善運營,並且幫助大型中國公司處理國際市場相關業務。威普諮詢在新加坡的辦事處鞏固了其東南亞地區的市場和業務。伊斯坦堡辦事處已在歐洲東南部經營多年,中東辦事處位於杜拜,2006年設立印度孟買辦事處。
全球辦事處:
米蘭(1993)
聖保羅(1994)
羅馬(1999)
伊斯坦堡(1999)
布宜諾斯艾利斯(1994/2005)
孟買(2006)
倫敦(2007)
新加坡(2007)
香港(2007)
北京(2007)
上海(2007)
杜拜(2008)
成功案例
威普諮詢在全球和中國有著大量的成功案例,為客戶提供高價值的諮詢服務。
2014年巴西世界盃選取威普諮詢作為唯一的戰略諮詢顧問公司,為巴西世界盃組委會及體育部提供包括戰略制定、組織架構設計、財務評估等領域的服務。
2008年協助中國最大的工程機械公司之一,中聯重科,收購全球三大混凝土機械製造商之一的義大利Compagnia Italiana Forme Acciaio S.P.A.(CIFA)公司。
企業社會責任
非洲
通過明愛(國際慈善機構)贊助了厄利垂亞的266名兒童,並對巴倫、厄利垂亞學校周圍的社區提供各種幫助,如買種子、打井等。威普倫敦辦事處更是一直贊助合作夥伴ACE非洲,一個致力於減少愛滋病對數百萬東非兒童影響的NGO組織。
巴西
通過Agata Smeralda Association資助巴伊亞(位於巴西東北部)的80名兒童。
2004年起,威普巴西團隊開始幫助ABAS(一家由低收入家庭來的孩子成立的NGO組織)改善其項目的可行性,加強其向政府申請的撥款獲批的可能性。
全球
贊助甘迺迪歐洲基金會(一家致力於維護人權的NGO組織)。