《姜博士解析豐田（日本現場版）》是錫恩企業管理顧問出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：姜博士解析豐田（日本現場版）
- 講師：姜汝祥
- 規格：10DVD
- 出版社：錫恩企業管理顧問
基本信息,講師簡介,內容簡介,
基本信息
商品名稱：姜博士解析豐田（日本現場版）
講師：姜汝祥
規格：10DVD
出版社：錫恩企業管理顧問
講師簡介
姜汝祥
中國企業執行第一人，錫恩公司首席顧問，經濟學碩士、北京大學社會學博士，美國哥倫比亞大學商學院歸國學者，曾任摩托羅拉戰略規劃經理，曾任北大光華管理學院培訓中心副主任，2002年榮膺海外歸國十大創業人物，聯想董事局主席柳傳志、TCL董事長李東生、萬科董事長王石、格蘭仕CEO梁昭賢一致推崇的實戰型戰略管理專家，美國《財富》雜誌中國唯一戰略專家、撰稿人；中央電視二台《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓，享譽業界的《差距》、《榜樣》、《顛覆》、《真正的執行》、《請給我結果》、《要結果不要理由》等管理暢銷書作者。
內容簡介
TPS的基礎講解（一）
主講：日本豐田專家
第一節：豐田生產模式TPS概述
第二節：TPS—組織架構
第三節：TPS—消除浪費
第四節：TPS—標準作業
第五節：TPS—改善實施
姜博士解析豐田（一）
第一節：金融危機下的市場環境
第二節：豐田模式的“製造”
第三節：豐田模式的“成本”
TPS的基礎講解（二）
主講：日本豐田專家
第一節：新員工培訓
第二節：看板管理的作用
第三節：豐田模式的兩大支柱
第四節：工序的流程
第五節：目視化管理
姜博士解析豐田（二）
第一節：豐田模式的看板管理
第二節：什麼叫科學
第三節：讓問題說話
TPS的基礎講解（三）
主講：日本豐田專家
第一節：消除浪費
第二節：進度控制器
第三節：質量的控制
姜博士解析豐田（三）
第一節：中國的家文化
第二節：中國的情理關係
第三節：中國文化在4R中的套用
改善主題講解
主講：日本豐田專家
第一節：企業的使命及對策
第二節：豐田精益生產的操作流程
第三節：企業更應該注重什麼
第四節：企業與供應商的關係
姜博士解析豐田（四）
第一節：虛擬戰略遊戲演練
第二節：豐田之行的實施體系
第三節：做公司最基本的原點
姜博士解析豐田（五）
第一部分
第一節：4M管理模式
第二節：豐田生產方式—TPS
第二部分
第一節：豐田的改善體系
第二節：4R與改善體系的對接
第三節：戰略HR與豐田模式的結合
