《如果上班族讀了杜拉克，思考就會不一樣》是2011-3-29先覺出版股份有限公司出版的圖書，作者是佐藤 等
基本介紹
- 譯者：陳昭蓉
- ISBN：9789861341675
- 頁數：248
- 定價：71.96元
- 出版社：先覺出版股份有限公司
- 出版時間：2011-3-29
- 裝幀：平裝
- 原作名：実踐するドラッカー 思考編
- 叢書： 商戰系列
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
實踐杜拉克，成為不斷成長的一流工作者
管理大師杜拉克，不該只是全球頂尖企業家的共同導師，
更要成為每一位上班族出人頭地的靠山！
不斷成長的企業人士，背後都有杜拉克當靠山！
「杜拉克就像指南針，指引我前進的方向。」──Uniqlo 柳井正
啟發GE威爾許、P&G雷福禮、英特爾葛洛夫、豐田章一郎、Uniqlo柳井正……
頂尖企業人的共同導師，傳授你一生必備的成長、突破、致勝之道。
．由超人氣的「杜拉克讀書會」合力咀嚼，各行各業，完全實踐版！
．業務、技術、行政或管理工作者，自我提升必備！
．20張自我檢查表，替你揪出思考盲點，招招見效！
．「杜拉克權威」上田惇生，費時一年嚴審，品質把關！
管理學大師杜拉克的理論學說，帶領了許多企業家，如GE威爾許、P&G雷福禮、英特爾葛洛夫、豐田章一郎及Uniqlo柳井正等，攀上顛峰，成為世界級的企業領袖。可惜的是，杜拉克的理論深奧難嚼，很容易讓一般人望之卻步。
本書由日本超人氣的「杜拉克讀書會」成員，提供自己套用杜拉克理論的實際做法集結而成。焦點完全集中在「個人管理」上，不但易懂好用，而且涵蓋各行各業的套用案例，使杜拉克的學說不再高不可攀，能對你的職場生活產生最積極的啟示。
立刻檢視自己創造成果的盲點：
．你是為了什麼而工作？
．你在工作上「該做的事」是什麼？
．你想和有什麼工作動機的人一起工作？
．你因為習慣、或為了人際關係，而持續著哪些生產力低的活動？
．你想捨棄哪些活動？
．列出優先順序，找出現在應該集中的領域。
作者介紹
佐藤 等
佐藤等會計師事務所所長，杜拉克學會監事。1961年生於北海道函館。1984年自小樽商科大學商學系畢業，2002年自同校商學院研究所取得碩士學位。1990年通過會計師認證考試，開業至今。在北海道和東京等地區主辦知識廣場研究會「讀書會」。
■審訂者
上田惇生
生產大學名譽教授，立命館大學客座教授。1938年生，1961年至南喬治亞大學管理系留學，1964年自慶應大學經濟學系畢業，曾任經團連會長祕書、國際經濟部次長、公關部長、生產大學教授。翻譯杜拉克所有著作，是杜拉克最親近的日本友人，也被視為「杜拉克在日本的分身」。編輯《第一次讀杜拉克系列叢書》《杜拉克名言集》，著有《杜拉克入門》《杜拉克跨越時代的話語》等書。
作品目錄
前言 態度和基本功，決定你的表現
第一章 身為知識工作者
資訊和知識的差異
專欄 資訊和知識的例子
知識是成果的原動力
有系統的工作
化為習慣
工作的動機
專欄 工作動機因人而異
管理自己
第一個應該培養的習慣
提高生產力
專欄 何謂創新
自我規範
實行檢查表1 / 實行檢查表2
實行檢查表3 / 實行檢查表4
實行檢查表5
第二章 如何成長
成長得由自己負責
自我開發的本質
學不來的東西
從組織的使命開始
追求卓越
專欄 卓越的例子
尋找適合自己的地方
改變次元
追求意外的成功
為了成長而教人
定期回顧
專欄 從改變人生的七次經驗學習
促進自我革新的問題
實行檢查表6 / 實行檢查表7
實行檢查表8 / 實行檢查表9
實行檢查表10
第三章 沒有貢獻就沒有成果
往外面的世界看
專欄 機會在組織外面
三種領域
貢獻接力賽
連線個人和組織的變速裝置
自由和責任
成為自動自發的人
聚焦的方向
專欄 「組織的成果」的實例
追求可能性
真正的人際關係
專欄 人際關係的影響
人際關係的基本必備能力
捫心自問
決定拿出成果的時期
抬起頭來，向旁人詢問
為團隊合作事先鋪路
不只是一群人，而是團隊
活用主管的長處
改變努力的方向
決定自我磨練的終點
刺激別人啟發自我
實行檢查表11 / 實行檢查表12
實行檢查表13
第四章 發揮長處
長處能化知識為貢獻
長處是無可取代的資產
正確了解自己的長處
使用反饋分析
專欄 了解長處的方法
長處和弱點
了解自己的弱點
加強長處的三個步驟
透過實踐開發長處
行動改變態度
藉由現在的工作磨練長處
時間和精力的用法
工作方法
檢查工作方法
工作方式檢查表
追求卓越
問自己的價值觀
價值觀檢查表
組織的價值觀，自己的價值觀
以價值觀為優先
釐清自己的工作觀
自己尋找最適合的地方發揮長才
做好準備，掌握機會
實行檢查表14 / 實行檢查表15
實行檢查表16 / 實行檢查表17
第五章 集中的能力
集中的輸入面
集中的輸出面
集中代表勇氣
捨棄過去，保留燃料
為了未來騰出空間
鎖定一個目標
專欄 巨人的集中力
優先順序的原則
捨棄順序的原則
決定真正的優先順序
專欄 優先順序會改變
實行檢查表18 / 實行檢查表19
實行檢查表20
審訂者後記
編著者後記
本書參考之杜拉克著作
第一章 身為知識工作者
資訊和知識的差異
專欄 資訊和知識的例子
知識是成果的原動力
有系統的工作
化為習慣
工作的動機
專欄 工作動機因人而異
管理自己
第一個應該培養的習慣
提高生產力
專欄 何謂創新
自我規範
實行檢查表1 / 實行檢查表2
實行檢查表3 / 實行檢查表4
實行檢查表5
第二章 如何成長
成長得由自己負責
自我開發的本質
學不來的東西
從組織的使命開始
追求卓越
專欄 卓越的例子
尋找適合自己的地方
改變次元
追求意外的成功
為了成長而教人
定期回顧
專欄 從改變人生的七次經驗學習
促進自我革新的問題
實行檢查表6 / 實行檢查表7
實行檢查表8 / 實行檢查表9
實行檢查表10
第三章 沒有貢獻就沒有成果
往外面的世界看
專欄 機會在組織外面
三種領域
貢獻接力賽
連線個人和組織的變速裝置
自由和責任
成為自動自發的人
聚焦的方向
專欄 「組織的成果」的實例
追求可能性
真正的人際關係
專欄 人際關係的影響
人際關係的基本必備能力
捫心自問
決定拿出成果的時期
抬起頭來，向旁人詢問
為團隊合作事先鋪路
不只是一群人，而是團隊
活用主管的長處
改變努力的方向
決定自我磨練的終點
刺激別人啟發自我
實行檢查表11 / 實行檢查表12
實行檢查表13
第四章 發揮長處
長處能化知識為貢獻
長處是無可取代的資產
正確了解自己的長處
使用反饋分析
專欄 了解長處的方法
長處和弱點
了解自己的弱點
加強長處的三個步驟
透過實踐開發長處
行動改變態度
藉由現在的工作磨練長處
時間和精力的用法
工作方法
檢查工作方法
工作方式檢查表
追求卓越
問自己的價值觀
價值觀檢查表
組織的價值觀，自己的價值觀
以價值觀為優先
釐清自己的工作觀
自己尋找最適合的地方發揮長才
做好準備，掌握機會
實行檢查表14 / 實行檢查表15
實行檢查表16 / 實行檢查表17
第五章 集中的能力
集中的輸入面
集中的輸出面
集中代表勇氣
捨棄過去，保留燃料
為了未來騰出空間
鎖定一個目標
專欄 巨人的集中力
優先順序的原則
捨棄順序的原則
決定真正的優先順序
專欄 優先順序會改變
實行檢查表18 / 實行檢查表19
實行檢查表20
審訂者後記
編著者後記
本書參考之杜拉克著作
