基本介紹
- 中文名稱：如東鄉
- 行政區類別：鄉
- 電話區號：0736
- 面積：67.12平方公里
- 人口：2.8萬人
- 車牌代碼：湘J
概況,沿革,鄉情簡介,政府工作,專項整治,計畫生育,教育概況,
概況
澧縣轄鄉。位於縣境東北，松滋河中支西岸。面積67平方千米，人口2.85萬人（2007年?）。轄1個居委會、14個行政村。鄉政府駐如東鋪，距縣城25千米。
沿革
1950年建如東鄉，1958年建衛星公社，1959年更名如東公社，1984年改鄉。1996年，面積67.12平方千米，人口2.8萬人，鄉政府駐如東鋪，轄楓林、建設、裕農、裴黃、高崇、邱家、傳訊、魯家、黃虎港、長福、牛張、馳馬崗、廣興、新農、牌北、牌南、禮安17個行政村和如東鋪居委會。
2004年轄如東鋪居委會和邱家、傳訊、魯家、黃虎港、長福、牛張、新農、牌北、廣興、馳馬港、高崇、楓林、建設、裕農、牌南15個行政村。
2005年，1、撤銷原新農村、牌北村，合併組建楊家壋村；2、保留如東鋪社區和楓林、建設、裕農、高崇、邱家、傳訊、魯家、黃虎港、長福、牛張、馳馬崗、廣興、牌南等13個行政村的行政區劃不變。調整後，如東鄉轄1個社區和14個行政村。
鄉情簡介
如東鄉轄楓林、建設、裕農、裴黃、高崇、邱家、傳訊、魯家、黃虎港、長福、牛張、馳馬崗、廣興、新農、牌北、牌南、禮安17個村委會和如東鋪居委會。
2015年，如東鄉、永豐鄉成建制合併設立如東鎮。
如東鄉鄉鎮企業以建材業為主。農業以水稻、棉花、油菜種植為主，兼產豆類、湘蓮、魚類。
全年共完成工農業總產值1.82億元，增長11.2%，完成固定資產投資1213萬元，增長10.7%，其中新上工業項目3個，總投資370萬元。農民人平純收入達到3561元，較上年增長358元。
全年圍繞新農村建設工作，加大基礎設施建設力度，共有3個村硬化水泥路面7.8公里（楊家當4.1公里，邱家1.7公里，高崇1.5公里，國小0.5公里）。實施改水改廁的農戶達到480戶，其中楊家當村的改廁工程在市、縣檢查中名列前茅。
政府工作
專項整治
2010年，如東鄉深入開展最佳化經濟環境專項整治行動
為切實解決企業生產經營和項目建設周邊環境問題，進一步最佳化經濟發展環境，如東鄉黨委政府按照縣委、縣政府的統一部署，周密策劃、強力出擊，協同國土所、司法所、村（居）等單位在全鄉範圍內掀起了“最佳化經濟發展、營造和諧如東”專項整治活動新高潮。通過此次活動，該鄉經濟環境進一步最佳化，治安環境進一步好轉，官風民風進一步純化。
一、加強組織領導，強化責任分解，保證專項整治活動效果
為推動專項治理工作紮實有序開展，鄉黨委政府專門召開了黨政班子專題會，確定成立由鄉黨委書記任組長、鄉長任副組長，分管領導、包村幹部、相關站所主負責人為成員的專項治理活動領導小組，明確了“主要領導分片抓、分管領導包村抓，一般幹部包組抓，村組幹部包戶抓”的責任體系，形成了“幹部人人肩上有擔子，個個心中有壓力”的工作氛圍，確保了專項整治活動順利開展。
二、展開輿論攻勢，營造輿論氛圍，築牢專項整治民眾基礎
一是加強輿論攻勢，擴大民眾知曉面。鄉整治小組充分利用海報、宣傳單、橫幅等形式對本次活動進行大力宣傳造勢，極大的擴展了民眾知曉面。全鄉共發放傳單2000份，貼上海報20張，製作固定宣傳標語1條。二是喚出民眾熱情，打好民眾這張“王牌”。為贏得民眾支持，打好民眾這張“王牌”，鄉黨委政府多方策劃，建立了一系列的民意通道，如：意見箱、投訴電話等。
廣大民眾積極為我鄉專項治理行動獻言獻策，為準確摸排、重點整治打下了良好的基礎。三是幹部帶頭學，硬化幹部這個“錘”。俗話說“打鐵錘子要硬”。為了此次活動搞出效果，搞出特色，鄉黨委政府召開了全體機關幹部、各站所負責人、各村（居）支部書記動員會，認真學習縣有關會議內容，深刻理解相關會議精神，極大地提升了核心班子的戰鬥力。
三、加大摸排力度，查準整治對象，推動專項整治活動落實
一是摸排得力。為了切實弄清我鄉存在的問題，鄉黨委政府號召機關幹部親臨一線，到村、到組、到戶，認真聽取民眾意見和建議，並就收集起來的問題建立了相關台賬。
二是整治到位。按照“依法行政、突出重擔、打防結合、標本兼治”的原則，對摸排出的問題，實行重點治理，並按照相關法律追究相關責任人責任。三是效果較好。此次活動對不法分子起到強大的威懾作用，並且協調解決一批危害和項目建設的案件，如：如東鄉部分企業廠房改造中強行阻工、堵路的問題、部分農戶土地占用補償問題等。
計畫生育
如東鄉“五大措施”構建和諧計生
今年來，如東鄉黨委政府立足本鄉實際情況，持續創新工作思路，積極探索人口計生工作特色發展之路，努力開創人口計生工作新局面，取得顯著成效。
一 謀劃早。在今年第一次黨政班子會議上，鄉黨委書記就對計畫生育工作做了全局規劃，從黨政班子中選派了一名經驗豐富、作風硬朗的同志分管計生工作，為實現全年“進位爭先”的目標贏得了充裕的時間和政治保障。
二 動作快。計生工作是宜早不宜遲的工作。當其他人還在家裡過年的時候，該鄉大多數幹部放棄了節假日的休息時間，從嚴、從實著手準備計生工作，為打好全年計畫生育“翻身仗”埋下了重重一筆。一是充分利用春節農民返鄉的機會，狠抓好孕檢工作。二是認真開展政策宣傳工作，讓民眾讀懂計畫生育服務政策。三是加大教育服務力度，宣講計生知識。四是迅速摸排，全方位掌握全鄉生育情況。
三 落得實。為了讓計生工作實打實，真實掌握全鄉計生情況，鄉計生辦提出了“領導下基層、服務在基層”的工作理念。一年來，鄉計生分管負責人、鄉計生辦主任發揚“從我做起”的精神，深入基層與當地幹部、民眾打成一片，真正實現了“把政策帶到一線，把知識帶到一線，把真實情況帶回政府”的目標，有效避免了個別村幹部瞞報、漏報、虛報的情況。
四 出手重。儘管對於違法生育對象，該鄉多採用“教育為主，打擊為輔”的工作方針，但是對於部分膽大妄為，拒不服從鄉計生辦管理、公然對抗國家政策的違法生育對象，鄉計生辦同志頂住各方面的壓力，對其下“狠手”，堅決打消其囂張氣焰。今年，鄉計生辦對於個別情節惡劣的違法生育對象，按照法律程式提起公訴，實施法律制裁，達到了“懲治一個，教育一片”的效果，打消了部分心存僥倖，以身試法的生育對象。
五 感情真。鄉鎮最大的現實是直面民眾。為此，鄉計生辦領導總是諄諄告誡工作人員，“我們是一條扁擔，一頭挑著的是國家的政策，一頭挑著的是百姓的疾苦。我們既要做一個有原則的人，也要做一個有感情的人”。在今年的社會撫養費徵收行動過程中，該鄉本著文明、教育、感恩的原則，對於部分特別困難，認錯態度較好的民眾，適當放寬了徵收時限，有效避免了幹群關係緊張，為大面積推行徵收工作奠定了廣泛的民眾基礎。目前，全鄉累計徵收社會撫養費40萬元，超額完成了縣下達的任務。
教育概況
全鄉現有各級各類學校10所，其中初級中學1所，國小9所，在校中小學生1500人，在職教師120人。其中初級中學為如東鄉中學。國小分別為：如東高崇中心完小；如東鄉長福國小；如東鄉裕農完全國小 ；如東鄉楓林國小 ；如東鄉馳馬崗國小；如東鄉牌北國小；如東鄉傳訊國小；如東鄉牛張國小；如東鄉長福國小。
如東鄉
