如何掌控自己的快樂和工作:打造一流員工一流企業的理念和方法

如何掌控自己的快樂和工作:打造一流員工一流企業的理念和方法

《如何掌控自己的快樂和工作:打造一流員工一流企業的理念和方法》是2009年金城出版社出版的一本圖書,作者是亞歷山大·柯爾沃夫。

基本介紹

  • 書名:如何掌控自己的快樂和工作:打造一流員工一流企業的理念和方法
  • 作者:(丹麥)亞歷山大·柯爾沃夫
  • 譯者:吳柳燃;李剛
  • ISBN:9787802511224
  • 類別:圖書
  • 頁數:224頁
  • 定價:28.00
  • 出版社:金城出版社
  • 出版時間:第1版 (2009年1月1日)
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16k
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 金城出版社;
外文書名: Learn How To Love Your Job, Create A Great Business And Kick Butt At Work
:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7802511224, 9787802511224
條形碼: 9787802511224
尺寸: 23.2 x 15.8 x 1.8 cm
重量: 358 g

作者簡介

作者:(丹麥)亞歷山大·柯爾沃夫 (Alexander Kjerulf) 譯者:吳柳燃 李剛
亞歷山大·柯爾沃夫,世界頂尖的快樂工作專家、演講家、諮詢師和作家。他的快樂理念和方法受到了眾多組織的歡迎和推崇,在這些客戶中有不少是全球一流的企業。他自稱為“首席快樂官”(Chief Happiness Officer),可以為任何個人和組織提供快樂的解決方案。本書是他的首部作品,一經問世,就廣受世界各地讀者的熱烈追捧,已先後用英語、西班牙語、荷蘭語、丹麥語、瑞典語等不同語種出版。
吳柳燃,MBA,曾獲“中國十大策劃人”稱號。現任洪恩教育行銷副總裁。
李剛,文學碩士。現於某駐華使館任中文秘書一職。

內容簡介

《如何掌控自己的快樂和工作:打造一流員工一流企業的理念和方法》理念和方法的世界知名企業包括:惠普、希爾頓、計算機科學公司、IBM、馬士基、樂高、TDC、SKF、戴姆勒-克萊斯勒、普華永道、畢馬威、絕對伏特加、菲利浦·莫里斯、輝瑞製藥、挪威國家石油、塔塔……。
這是一本關於快樂與工作,快樂與員工,快樂與管理者,快樂與企業的書。它強調:
快樂的員工可以擁有以下優勢:
★更多的動力和幹勁;
★更和諧的同事關係;
★更多更好的創造性;
★更好的健康狀況;
★更少的壓力;
★更多的成功……
快樂的公司通常都具有以下特徵:
★更高的生產力;
★更好的產品和服務質量;
★最優秀的員工;
★更高的銷售量;
★更多的創造力和創新;
★更好的業績,更高的利潤……

媒體評論

本書里談到的知識、建議和生動的案例,將會為最佳化你的工作生涯提供方法與啟示。
維基百科(Wikia)創始人之一安吉拉·貝思利(AngelaBeesley)
這是一本非常非常不錯的書。寫得很好,充滿了各種深刻的見解,還有很多提升性訓練。書中的好東西比你能想到的還要多得多!
哈佛商學院前教授戴維·麥斯特(DavidMaister)
工作將會成為生活中一個極重要的部分,讓自己滿意的唯一途徑就是去做自認為是偉大的工作。做偉大工作的唯一途徑就是要喜愛自己所做的事情。如果你還沒有找到這樣的工作,那么,就要不斷地去尋覓,不達目的決不止步。
蘋果公司CE0斯蒂夫·賈伯斯(SteveJobs)
無論你是有工作還是沒有工作,無論你是員工還是老闆,也不管你是在哪個行業,不論你有經驗與否,都可以從本書中有所獲益。
洪恩教育總裁李斌
我很高興看到柯爾沃夫用了大量的案例,這讓一本容易說教的著作變得更像一本小說,至少讀起來非常輕鬆,看來作者自己考慮到了閱讀的快樂了。
科特傑(苛特傑)總裁王洪浩

目錄

關於本書/001
致謝/004
原版序言/005
開篇 你工作快樂嗎/007
我自己的故事/012
未來是快樂的/014
第一章 工作的快樂是什麼/017
一個特有的詞/019
人人都需要的一種感覺/020
不同的人有不同的快樂/022
快樂具有傳染力/025
快樂並非一朝一夕/027
快樂不是逼出來的/028
工作滿意不等於快樂/029
10%取決於工作,90%取決於自己/030
任何工作、任何人都可以快樂/030
快樂始於一個選擇/031
第二章 快樂工作的兩大要素/033
工作本身不一定讓人快樂/037
快樂不是你得到了什麼,而是你在做什麼/038
快樂的兩大要素/039
結果與關係,哪個更重要/041
讚揚與賞識/043
成長和學習/045
尋找意義/052
自我管理/059
心態積極/064
表現自我/068
富於愛心/072
收穫成果/080
第三章 這些,都不能讓人真正快樂/083
金錢未必讓人快樂/085
身份象徵和獎勵不能真正激發快樂/088
工作安全感與快樂並非成正比/089
第四章 快樂的11個殺手/093
壞老闆和壞上司/095
難以相處的同事/099
工作狂/099
工作的壓力/103
工作中的衝突/106
官僚作風/108
恃強凌弱的風氣/110
消極的員工/111
令人討厭的工作內容/115
不平等的待遇/116
對丟失工作的擔心/118
第五章 工作時,如何正確對待我們的身體/123
正確地飲食/126
製作精力變化表/128
利用工作活動身體/130
保證充足優質的睡眠/131
其他的相關因素/132
減壓五步法/136
第六章 工作要快樂的5大理由/139
新工作主義者/143
快樂工作的理由/145
第七章 快樂對公司永遠有益/149
商業成功的要素/153
一張簡單的曲線圖/155
做一個思維實驗/156
不快樂的員工會讓公司付出更多/157
快樂公司的四大優勢/158
快樂與利潤並不矛盾/163
工作的未來在於快樂/164
不快樂永遠找不到正確的理由/165
第八章 快樂是誰的責任/167
管理者的責任/170
公司的責任/172
同事的責任/174
你自己的責任/175
第九章 怎樣讓自己快樂工作/177
Step1 明確你在工作中的狀態/180
Step2 明白什麼能讓你快樂工作/181
Step3 將目標形象化/184
Step4 找出一切會變好的原因/186
Step5 為快樂作出決定/187
Step6 果斷選擇:留下還是辭職/189
Step7 制訂快樂計畫/192
第十章 管理者能夠做什麼/193
讓自己快樂/197
為員工留出時間/198
弄清員工有多快樂/200
想像快樂的公司是什麼樣/204
為快樂工作創建實際案例/206
把快樂放在首位/207
第十一章 制定快樂計畫/211
找出什麼能讓你和他人快樂/215
讓他人參與進來/216
努力地去感染/216
給予,才能收穫/217
使計畫有趣而好玩/217
不斷嘗試/217
讓他人快樂/218
為快樂留出時間/218
不帶壓力地堅持下去/219
慶祝/219
分享你的經驗/220
結語 開始行動/221

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