如何做調研：成就1000個策劃項目的調研技法

內容簡介

本書分為五大篇章，分別是：項目調研的需求與環境、項目調研的價值與類型、項目調研的過程與階段、項目調研的方法與執行、項目調研的分析與提報。

第一篇章，項目調研的需求與環境。根據策劃設計作業的實際情況，提出項目調研的需求、項目調研的內容，同時介紹了項目調研信息系統、項目調研涉及的環境等。

第二篇章，項目調研的價值與類型。扼要介紹了項目調研的定義、項目調研的價值、項目調研的類型，以及調研類型對問題的影響。

第三篇章，項目調研的過程與階段。主要介紹了項目調研過程中發現和定義問題、計畫調研設計、設計抽樣、收集數據、數據整理分析、結論呈現等。

第四篇章，項目調研的方法與執行。著重介紹定義項目調研問題、項目調研提議、調研誤差、項目調研方法、調查問卷設計、抽樣和抽樣程式等。

第五篇章，項目調研的分析與提報。介紹了項目調研分析常用量表的類型、態度的測量、樣本量的確定和統計方法、調研成果提報等。