好領導會激勵

《好領導會激勵》是2011年海峽出版發行集團、鷺江出版社出版珠圖書，作者連雲堯。要想提高員工士氣就一定得加工資、加獎金、改善福利嗎？為什麼相同的激勵成本產生的效果卻大相逕庭？為什麼同樣的薪酬福利卻有著不同的員工士氣？為什麼消極散漫的員工換了一個上司就積極上進？為什麼有些企業待遇不高也能留住人才？《好領導會激勵》所要解決的，就是如何以較低的成本高效激勵員工。

基本介紹

• 書名：好領導會激勵
• 作者：連雲堯
• ISBN：9787545902617, 7545902610
• 類別：管理
• 頁數：158
• 出版社：海峽出版發行集團，鷺江出版社
• 出版時間：2011年2月1日
• 裝幀：精裝
• 開本：16
• 正文語種：簡體中文

作者簡介

連雲堯，實戰型管理培訓專家，第八屆浙江省經營管理大師，浙江大學優秀教師，北大、清華總裁班客座教授，山東教育衛視《名家論壇》特邀主講人，中央人民廣播電台《經濟之聲》主講嘉賓。曾任2年大型民營企業總裁、3年國企廠長、5年外企總經理。

連老師有著20多年豐富的實戰經驗，長期為中國一汽、工商銀行、紅蜻蜓、民生藥業、TCL、阿里巴巴等數百家知名企業授課，成效顯著。

著有《實戰執行力》《做最好的執行團隊》等。

目錄

自序

第一章 好領導，懂激勵

1．好領導不可不懂低成本激勵

2．怎樣才是好激勵

3．激勵有哪些類型

第二章 激勵的常見誤區

1．以為加了薪水就一定能提高員工士氣

2．以為有規律激勵員工會更努力

3．以為員工總是需要激勵

第三章 如伺使激勵效果最大化

1．第一步：制定周詳的激勵計畫

2．第二步：遵循激勵的基本原則

3．第三步：符合員工的需要

4．第四步：滿足員工主觀期望

5．第五步：盡力延長激勵時效

6．第六步：調整員工的比較心態

7．第七步：抓住時機驗收激勵成果

第四章 激勵總有好方法

1．獎罰結合，隨時彌補員工士氣

2．微笑激勵：讓員工的心變得溫暖

3．尊重激勵：別把員工的話當成耳邊風

4．關愛激勵：解決員工實際困難

5．讚美激勵：讓員工發現優點

6．願景激勵：幫助員工圓夢

7．榜樣激勵：增強員工成就感

8．仇恨激勵：轉負面情緒為工作動力

9．異性激勵：調節員工性別配置

10．信心激勵：讓員工有信心面對挑戰

11．感化激勵：讓員工發自內心追隨

12．使命激勵：讓員工體會到責任感

13．價值觀激勵：讓員工與企業志同道合

小結