基本介紹
- 書名：好奇心的商業價值
- 作者：哈佛商業評論
- 類別：雜誌
- 提供方：浙版數媒
- 字數：108,000 字
作品簡介,作品目錄,
作品簡介
我們都知道，好奇心是激發突破性創新的火種。事實證明，好奇心不僅僅有助於啟發新想法。哈佛商學院的弗蘭西斯卡·吉諾（Francesca Gino）所做研究表明，好奇心在商業中有幾大出人意料的好處：提升決策質量，因為一旦好奇心被激發，我們就不會輕易受到刻板印象和證實偏差的影響；提高員工參與度和合作默契度；提高在不確定性和壓力之下的問題解決能力，從而加強組織復原力。簡而言之，好奇心可提升公司績效。
作品目錄
- 培育好奇心
- 管理 就是實踐
- 主創者CONTRIBUTORS
- 做員工很出色， 為什麼做領導卻很糟糕？
- 領導者如何向團隊 傳達壞訊息
- 自我護理為何 成為一種負擔
- 中國創新力量 的崛起
- CEO的日程表
- 建立使命型組織
- 協作智慧型：人機合作新模式
- 成為高效學習者
- 2018年10月刊 特寫文章 打造堅韌的醫療機構
- 理論 重估漸進式創新
- 溝通 運用形象思維， 讓願景更生動
- 風險管理 崇尚物質的CEO 更愛冒險
- 員工管理 忙碌的老闆難以 兼顧公平性
- 差旅 出差有代價
- 諮詢 自信比確定性更重要
- 職場環境 工作靈活度存在缺口
- 行銷 鼓勵老客戶 推薦新客戶有好處
- 薪酬 降薪有何後果
- 零售 睪酮助推“高地位” 產品購買慾
- 型男更能激發 男顧客購買慾
- 聯合勸募協會CEO： 改變百年業務模式
- 好奇心的 商業價值
- 好奇心的五大維度
- 從好奇心到勝任力
- 利用好 人才聚集地
- 阿里巴巴與未來商業
- 精簡版-標準版-高級版 階 梯式 定價法
- AI改變競爭規則
- 餓了么CEO王磊： 競爭的核心是生態能力
- 企業抱團取暖的三要素
- 談判不為輸贏， 而是要爭取更多
- 設計思維：一種基於 溯因邏輯的創新思維模式
- 睡得越香， 領導力越高
- 找接班人還是賣掉公司？
- 專家意見一
- 專家意見二
- HBR.ORG社區評論
- 和時間賽跑
- 喜劇表演者 特雷弗·諾亞： 重大挑戰是恐懼與興奮的完美融合
