《奧美有情Ⅱ》由奧美中國區CEO莊淑芬傾力撰寫而成，是一本作者多年來在媒體發表的專欄文章的結集，將其二十多年來的職場與生活心得毫無保留地呈現給讀者。
基本介紹
- 書名：奧美有情Ⅱ
- 作者：莊淑芬
- ISBN：9787508612874
- 頁數：242
- 定價：￥35.00
- 出版社：中信出版社
- 出版時間：2008年
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,媒體推薦,目錄,序言,文摘,
內容簡介
《奧美有情Ⅱ：奧美CEO莊淑芬職場78悟》由奧美中國區CEO莊淑芬傾力撰寫而成，是一本作者多年來在媒體發表的專欄文章的結集，將其二十多年來的職場與生活心得毫無保留地呈現給讀者。《奧美有情Ⅱ：奧美CEO莊淑芬職場78悟》包括了職場修煉、上司與屬下、好男好女、職場新人、個人生活感悟、與好友和在奧美七大部分，還附有莊淑芬的專業觀點單獨成章供讀者深入閱讀。全書語言生動、情感真摯，字裡行間都流露出作者的款款深情，是一本不可多得的職場勵志好書。
奧美是世界上最負盛名的傳播機構之一，莊淑芬作為奧美中國的CEO，一直被許多人視作偶像。她作為一名商場中難得一見的女性高管，其經歷極具代表性，《奧美有情Ⅱ：奧美CEO莊淑芬職場78悟》也因此具有了鼓舞人心的力量，成為一本少有的勵志佳作。
奧美是世界上最負盛名的傳播機構之一，莊淑芬作為奧美中國的CEO，一直被許多人視作偶像。她作為一名商場中難得一見的女性高管，其經歷極具代表性，《奧美有情Ⅱ：奧美CEO莊淑芬職場78悟》也因此具有了鼓舞人心的力量，成為一本少有的勵志佳作。
作者簡介
莊淑芬，奧美中國整合行銷傳播集團，首席執行長，奧美廣告，中國區總裁。
資深廣告人，1985年加入台灣奧美廣告公司，2000年升任台灣奧美整合行銷傳播集團董事長。2003年3月，莊淑芬調任北京奧美整合行銷傳播集團董事長。她始終致力於為奧美打造360度整合的企業文化，盡心建立服務本土及國際品牌的360度業務。2004年2月，莊淑芬升任奧美中國副董事長、北中國區董事長兼首席執行長，2007年7月擔綱奧美中國區首席執行長，兼奧美廣告中國區總裁。同時，她還傾力協助成立中國4A協會，於2006年成為第一屆中國4A協會理事長，並於2007年連任。大批業內精英在她的引領下為廣告行業建立專業標準、培養專業人才。
工作之餘，莊淑芬求知若渴，熱衷知識與寫作，並樂於和他人分享所知所學。譯著有《廣告大師奧格威——未公諸於世的選集》、全新版《如何做廣告》和《奧美有情》一書。她亦擔任奧美內部刊物《觀點》的大中華區總編輯，並催生了《奧美的觀點》（現已出版五冊）。她還藉由在中國各地不斷的巡迴演講，宣揚和打造奧美的360度品牌理念。
資深廣告人，1985年加入台灣奧美廣告公司，2000年升任台灣奧美整合行銷傳播集團董事長。2003年3月，莊淑芬調任北京奧美整合行銷傳播集團董事長。她始終致力於為奧美打造360度整合的企業文化，盡心建立服務本土及國際品牌的360度業務。2004年2月，莊淑芬升任奧美中國副董事長、北中國區董事長兼首席執行長，2007年7月擔綱奧美中國區首席執行長，兼奧美廣告中國區總裁。同時，她還傾力協助成立中國4A協會，於2006年成為第一屆中國4A協會理事長，並於2007年連任。大批業內精英在她的引領下為廣告行業建立專業標準、培養專業人才。
工作之餘，莊淑芬求知若渴，熱衷知識與寫作，並樂於和他人分享所知所學。譯著有《廣告大師奧格威——未公諸於世的選集》、全新版《如何做廣告》和《奧美有情》一書。她亦擔任奧美內部刊物《觀點》的大中華區總編輯，並催生了《奧美的觀點》（現已出版五冊）。她還藉由在中國各地不斷的巡迴演講，宣揚和打造奧美的360度品牌理念。
媒體推薦
這本書初來乍到商場的人必讀，久經沙場的白領也應該溫習。因為此書並不是MBA的教科書，而是提醒所有MBA和非MBA做人的道理——特別是在中國商場做人的道理。
——洪晃中國互動媒體集團執行長
如果要一起逃難，我要找莊淑芬，因為她超可靠。如果要練金鐘罩，我要找莊淑芬，因為她口袋有很多Know–how。如果要打曹操，我要找莊淑芬，因為她帶得動孔明加關張趙。這女生本事這么高，我真慶幸我和她，不只是君子之交。
——蔡康永台灣知名節目主持人
當你看到這本書時，你就會發現她不只有智慧型、毅力與過人的堅強耐力，更有著溫暖的心、溫柔的情，對她的媽媽、對她的朋友、以及所愛的人……
——張小燕飛碟電台董事長
如果你真的想跟著她一探廣告這個領域的究竟，最好謹記她書中所寫的這些注意事項，並且，也要很認真的！
——孫大偉偉太廣告董事長
多們高管輪番上陣面授真經，聽莊淑芬親自出馬真情告白，分享奧美最私密的洞察，學習國際4A的看家本領，與各地行業翹楚切磋技藝。
——只在奧美訓練營
莊淑芬——台灣最成功的女性高管之一，兩岸廣告界最具威望的企業領導人之一，如今統領奧美中國整合行銷傳播集團。
奧美——廣告教皇大衛·奧格威親手創建的廣告王朝，全球最大的整合行銷傳播集團之一，大學生最想進入的50家企業之一。
奧美有情——莊淑芬以發自內心的直率真誠，坦承傑出企業領導者堅毅理性的處世哲學，破解職場新人實現夢想的成功之道。
——洪晃中國互動媒體集團執行長
如果要一起逃難，我要找莊淑芬，因為她超可靠。如果要練金鐘罩，我要找莊淑芬，因為她口袋有很多Know–how。如果要打曹操，我要找莊淑芬，因為她帶得動孔明加關張趙。這女生本事這么高，我真慶幸我和她，不只是君子之交。
——蔡康永台灣知名節目主持人
當你看到這本書時，你就會發現她不只有智慧型、毅力與過人的堅強耐力，更有著溫暖的心、溫柔的情，對她的媽媽、對她的朋友、以及所愛的人……
——張小燕飛碟電台董事長
如果你真的想跟著她一探廣告這個領域的究竟，最好謹記她書中所寫的這些注意事項，並且，也要很認真的！
——孫大偉偉太廣告董事長
多們高管輪番上陣面授真經，聽莊淑芬親自出馬真情告白，分享奧美最私密的洞察，學習國際4A的看家本領，與各地行業翹楚切磋技藝。
——只在奧美訓練營
莊淑芬——台灣最成功的女性高管之一，兩岸廣告界最具威望的企業領導人之一，如今統領奧美中國整合行銷傳播集團。
奧美——廣告教皇大衛·奧格威親手創建的廣告王朝，全球最大的整合行銷傳播集團之一，大學生最想進入的50家企業之一。
奧美有情——莊淑芬以發自內心的直率真誠，坦承傑出企業領導者堅毅理性的處世哲學，破解職場新人實現夢想的成功之道。
目錄
洪晃序
蔡康永 序
張小燕 序
孫大偉 序
自序
職場修煉
1.你的“如廁訓練”是什麼
2.理直氣壯地年輕下去
3.沒有問題的蘑菇先生
4.方便絕非最好的策略
5.我不想玩了
6.F4與我
7.早衰的得意少年
8.發乎善心說真話
9.也談黃色笑話
10.很早就想寫信謝謝你——小兵立大功的卡片
11.如何當辦公室的當紅炸子雞
12.公司沒有絕對的壞人
13.內向、外向，不是選擇工作的絕對條件
14.只要是專才，皇親國戚也不怕
15.誰能教我不要再換工作
16.多讀書，可補非科班之不足
17.當理想與現實不符，何去何從
18.職場上交不到真正的朋友嗎
19.學習語言不給自己找藉口
20.薪水重要，還是快樂重要
21.年終機會多，下一個工作會否更好
22.無法和自己不喜歡的人共事嗎
23.贏在夥伴關係
上司與屬下
24.如何陷上司於不義
25.學習為部屬打嗎啡
26.老闆也是人
27.老闆的臉譜
28.現代御君術
29.上司跳槽，閣下也要跟著跳嗎
30.穿著PRADA的惡魔
31.領導我，不要控制我
32.寫給秘書們的一封信
33.一位老闆的告白
34.如何與老闆互動求取雙贏
35.解凍冰冷老闆四部曲
好男好女
36.要叫，請叫我老闆
37.幫男人說話
38.衝破玻璃屋頂——我們女孩可以做任何事
39.向好男人致敬
40.尋找大未來的出口——21世紀現代女性職場探索
41.縱橫21世紀，我心也狂野——寄望現代女性的有所為與有所不為
42.敞開胸懷接受批評
43.佳偶能否在同一屋檐下共事
44.面對主管性騷擾，我該怎么辦
45.防騷七部曲，教你如何自保
職場新人
46.你是職場明日之星嗎
47.奧美招新人考題
48.奧美招聘人才與“小人國”
49.新人不怕問笨問題
50.挫折是年輕人最好的祝福
51.抓住重點，販賣自己，遞一張有創意的履歷表
52.應徵時可能面對的五個問題
53.孩子氣太重，會不會影響工作
個人生活感悟
54.童年往事知多少
55.讀書這檔事
56.I Am a Runner
57.我的偶像——伊莉莎白一世
58.從跨年倒數說起
59.另類的學習
60.意外的旅程
61.吃喝玩樂也是創意
62.洋場拾趣二三則
63.風雨蘇州行
64.《斷背山》與愛情共和國
與好友
65.生日快樂
66.康永來了
67.落凡天使，愛在人間
68.追逐日光，追逐生命
69.遙寄天堂的部落格
在奧美
70.天長地久守住“奧美”情——葛伯伯的故事
71.那一夜，我們一起看足球
72.喬遷女王
73.新年新趨勢
74.意外的童稚藝術之旅
75.告別的藝術
76.吳哥窟的創意盛典
77.夥伴浮世繪
78.仿佛大衛來臨
附：專業觀點
我的美麗，我來做主
此地有銀三百兩
中國民航一片天
公民品牌，人人有責
品牌共和國
蔡康永 序
張小燕 序
孫大偉 序
自序
職場修煉
1.你的“如廁訓練”是什麼
2.理直氣壯地年輕下去
3.沒有問題的蘑菇先生
4.方便絕非最好的策略
5.我不想玩了
6.F4與我
7.早衰的得意少年
8.發乎善心說真話
9.也談黃色笑話
10.很早就想寫信謝謝你——小兵立大功的卡片
11.如何當辦公室的當紅炸子雞
12.公司沒有絕對的壞人
13.內向、外向，不是選擇工作的絕對條件
14.只要是專才，皇親國戚也不怕
15.誰能教我不要再換工作
16.多讀書，可補非科班之不足
17.當理想與現實不符，何去何從
18.職場上交不到真正的朋友嗎
19.學習語言不給自己找藉口
20.薪水重要，還是快樂重要
21.年終機會多，下一個工作會否更好
22.無法和自己不喜歡的人共事嗎
23.贏在夥伴關係
上司與屬下
24.如何陷上司於不義
25.學習為部屬打嗎啡
26.老闆也是人
27.老闆的臉譜
28.現代御君術
29.上司跳槽，閣下也要跟著跳嗎
30.穿著PRADA的惡魔
31.領導我，不要控制我
32.寫給秘書們的一封信
33.一位老闆的告白
34.如何與老闆互動求取雙贏
35.解凍冰冷老闆四部曲
好男好女
36.要叫，請叫我老闆
37.幫男人說話
38.衝破玻璃屋頂——我們女孩可以做任何事
39.向好男人致敬
40.尋找大未來的出口——21世紀現代女性職場探索
41.縱橫21世紀，我心也狂野——寄望現代女性的有所為與有所不為
42.敞開胸懷接受批評
43.佳偶能否在同一屋檐下共事
44.面對主管性騷擾，我該怎么辦
45.防騷七部曲，教你如何自保
職場新人
46.你是職場明日之星嗎
47.奧美招新人考題
48.奧美招聘人才與“小人國”
49.新人不怕問笨問題
50.挫折是年輕人最好的祝福
51.抓住重點，販賣自己，遞一張有創意的履歷表
52.應徵時可能面對的五個問題
53.孩子氣太重，會不會影響工作
個人生活感悟
54.童年往事知多少
55.讀書這檔事
56.I Am a Runner
57.我的偶像——伊莉莎白一世
58.從跨年倒數說起
59.另類的學習
60.意外的旅程
61.吃喝玩樂也是創意
62.洋場拾趣二三則
63.風雨蘇州行
64.《斷背山》與愛情共和國
與好友
65.生日快樂
66.康永來了
67.落凡天使，愛在人間
68.追逐日光，追逐生命
69.遙寄天堂的部落格
在奧美
70.天長地久守住“奧美”情——葛伯伯的故事
71.那一夜，我們一起看足球
72.喬遷女王
73.新年新趨勢
74.意外的童稚藝術之旅
75.告別的藝術
76.吳哥窟的創意盛典
77.夥伴浮世繪
78.仿佛大衛來臨
附：專業觀點
我的美麗，我來做主
此地有銀三百兩
中國民航一片天
公民品牌，人人有責
品牌共和國
序言
我通常不喜歡職場操練指南類的書，原因很簡單，這些書的口氣和內容都是寫給最沒腦子的人看的，總是在用一個知情者的口氣告訴你，做這個，不要做那個。另外，這種書很多是翻譯過來的，在中國不適用。
莊淑芬的這本書是個例外，是寫給有腦子的白領看的。她在書里說話的口氣很人性，時而以員工的立場講道理，時而以管理者的姿態訴苦，另外的時候，她幾乎是一隻趴在辦公室隔斷上面的小蟲子，完全以第三者的角度，環視各方的觀點。不管你是白領、金領，還是鉑金領，你都可以從這本書里得到一些東西，因為作者把自己當人，也把讀者當人，而不是一個快速經濟發展的螺絲釘或者大尾巴狼。
這本書的另外一個優點是作者的故事、經歷、道理都和中國市場有關，我在中國混了二十多年職場，當過秘書、顧問、首席代表、經理，也開過自己的公司，乾過銷售、市場推廣、發行，可以說三教九流我都打過交道。看這本書讓我第一感覺是後悔，我每看一章，都能想起我曾經遇到過的一件事情，然後後悔我沒有能夠像作者考慮得那么周全，處理得那么好。比如被員工炒魷魚這一條，我向來覺得既然員工已經作出抉擇，再苦口婆心地挽留也沒用，而沒有想到，有的時候就是因為沒有提供發展空間而失去了優秀的人才。這本書最大的優點是讓雇員看到老闆的難處，同時也讓老闆看到雇員的苦衷。
這本書初來乍到商場的人必讀，久經沙場的白領也應該溫習，因為此書並不是MBA的教科書，而是提醒所有MBA和非MBA做人的道理--特別是在中國商場做人的道理。
莊淑芬的這本書是個例外，是寫給有腦子的白領看的。她在書里說話的口氣很人性，時而以員工的立場講道理，時而以管理者的姿態訴苦，另外的時候，她幾乎是一隻趴在辦公室隔斷上面的小蟲子，完全以第三者的角度，環視各方的觀點。不管你是白領、金領，還是鉑金領，你都可以從這本書里得到一些東西，因為作者把自己當人，也把讀者當人，而不是一個快速經濟發展的螺絲釘或者大尾巴狼。
這本書的另外一個優點是作者的故事、經歷、道理都和中國市場有關，我在中國混了二十多年職場，當過秘書、顧問、首席代表、經理，也開過自己的公司，乾過銷售、市場推廣、發行，可以說三教九流我都打過交道。看這本書讓我第一感覺是後悔，我每看一章，都能想起我曾經遇到過的一件事情，然後後悔我沒有能夠像作者考慮得那么周全，處理得那么好。比如被員工炒魷魚這一條，我向來覺得既然員工已經作出抉擇，再苦口婆心地挽留也沒用，而沒有想到，有的時候就是因為沒有提供發展空間而失去了優秀的人才。這本書最大的優點是讓雇員看到老闆的難處，同時也讓老闆看到雇員的苦衷。
這本書初來乍到商場的人必讀，久經沙場的白領也應該溫習，因為此書並不是MBA的教科書，而是提醒所有MBA和非MBA做人的道理--特別是在中國商場做人的道理。
文摘
職場修煉
1.你的“如廁訓練”是什麼
電影《臥虎藏龍》為中國功夫再度掀起全球矚目的高潮。我沒學過功夫，但以往閱讀武俠小說或觀賞功夫電影時，總不由自主地自我投射——俠女、劍客、浪子、遊俠、隱士……不同的生命周期抱持各自迥異的“嚮往”，想想倒也是逃避現實的一種生活出走。只是眾多角色不約而同有共通的一點——他們的功夫都其來有自，即或主流、或另類，洋人所謂的“如廁訓練”（Toilet Training）。換言之，不一樣的“如廁訓練”孕育不一樣的江湖人士。
職場，其實也是如此！新年假期，周遭朋友相聚，大伙兒談起自己初人本行時所遇見的主管以及如影隨形或嚴或松的“如廁訓練”。一位在舞團工作的資深人員就難以忘懷當年以“凶”出名的大舞蹈家耳提面命的諄諄教誨。啟蒙恩師在工作層面一絲不苟的要求以及時而不假顏色的怒罵指責，外加沙場真槍實彈的磨鍊，不僅為友人激勵出內心高度的自我鞭策，也成就其如今足堪重任的專業地位。當然，現今鑽研領導統御術的學者專家對於動輒開罵的強勢領導無法苟同，這又另當別論了。
據我觀察，每一行都有其行之有年的行規，可想而知，每一家公司也自有方法貫徹它、創新它或顛覆它。至於如何將行規內的專業技能如瀑布般往下潑灑、傳承給下一代，就在乎主其事者所認知的“如廁訓練”。對我而言，職場中年輕的有志之士，都該經歷以下的“基本如廁訓練”：
1.懂得適時做功課——進行任何大小事，事先都要有準備，如蒐集資料、上網查詢、閱讀檔案、詢問他人等。
2.培養書寫的能力——從小書面（一張紙條）到大書面（一本企劃案），動手可刺激動腦，這絕對是值回票價的“現世報”。
3.養成管理時間的習慣——從開會絕不遲到做起，和時間做好朋友，為它規劃，為它投資。
4.養成做計畫的能耐——做事有計畫，可以事半功倍，隨波逐流則很可能自廢武功。
5.學會尊重團隊遊戲規則——每家企業有不同的企業文化，務必先了解公司價值觀的各方面，把自己的團員角色扮演好，快速融入後再論其他。
6.鍛鍊承載壓力的本領——怕熱就不該進廚房。了解行業本質，一旦認同，就全力衝刺。事情多，雖然壓力會大，但也暗藏更多機會。
7.鍛鍊執行的力道——有始有終地執行任務，所作所為令主管或同事無後顧之憂。年輕人最忌眼高手低、動口不動手。學習執行的同時，也該練習如何管理與推動事務。
8.學習建立夥伴關係——了解主管、同儕、作業同仁，配合單位的習性、好惡、作息等，藉由專業層面
1.你的“如廁訓練”是什麼
電影《臥虎藏龍》為中國功夫再度掀起全球矚目的高潮。我沒學過功夫，但以往閱讀武俠小說或觀賞功夫電影時，總不由自主地自我投射——俠女、劍客、浪子、遊俠、隱士……不同的生命周期抱持各自迥異的“嚮往”，想想倒也是逃避現實的一種生活出走。只是眾多角色不約而同有共通的一點——他們的功夫都其來有自，即或主流、或另類，洋人所謂的“如廁訓練”（Toilet Training）。換言之，不一樣的“如廁訓練”孕育不一樣的江湖人士。
職場，其實也是如此！新年假期，周遭朋友相聚，大伙兒談起自己初人本行時所遇見的主管以及如影隨形或嚴或松的“如廁訓練”。一位在舞團工作的資深人員就難以忘懷當年以“凶”出名的大舞蹈家耳提面命的諄諄教誨。啟蒙恩師在工作層面一絲不苟的要求以及時而不假顏色的怒罵指責，外加沙場真槍實彈的磨鍊，不僅為友人激勵出內心高度的自我鞭策，也成就其如今足堪重任的專業地位。當然，現今鑽研領導統御術的學者專家對於動輒開罵的強勢領導無法苟同，這又另當別論了。
據我觀察，每一行都有其行之有年的行規，可想而知，每一家公司也自有方法貫徹它、創新它或顛覆它。至於如何將行規內的專業技能如瀑布般往下潑灑、傳承給下一代，就在乎主其事者所認知的“如廁訓練”。對我而言，職場中年輕的有志之士，都該經歷以下的“基本如廁訓練”：
1.懂得適時做功課——進行任何大小事，事先都要有準備，如蒐集資料、上網查詢、閱讀檔案、詢問他人等。
2.培養書寫的能力——從小書面（一張紙條）到大書面（一本企劃案），動手可刺激動腦，這絕對是值回票價的“現世報”。
3.養成管理時間的習慣——從開會絕不遲到做起，和時間做好朋友，為它規劃，為它投資。
4.養成做計畫的能耐——做事有計畫，可以事半功倍，隨波逐流則很可能自廢武功。
5.學會尊重團隊遊戲規則——每家企業有不同的企業文化，務必先了解公司價值觀的各方面，把自己的團員角色扮演好，快速融入後再論其他。
6.鍛鍊承載壓力的本領——怕熱就不該進廚房。了解行業本質，一旦認同，就全力衝刺。事情多，雖然壓力會大，但也暗藏更多機會。
7.鍛鍊執行的力道——有始有終地執行任務，所作所為令主管或同事無後顧之憂。年輕人最忌眼高手低、動口不動手。學習執行的同時，也該練習如何管理與推動事務。
8.學習建立夥伴關係——了解主管、同儕、作業同仁，配合單位的習性、好惡、作息等，藉由專業層面
