2002年，蔡小兵首先將瑞昌第一幼稚園買下，並大手筆投資400萬元進行改造，將其建成為瑞昌中心幼稚園。為了提高幼稚園的教育質量，他不僅改善硬體，更注重師資隊伍建設和常規管理，高薪引進人才沒，投資購置教學設備，美化環境，做到待遇留人，環境育人。所有的教師都是大專畢業，都有教師資格證，德藝雙馨；所有的設施設備都處九江一流，該幼稚園是瑞昌市唯一一所九江市示範幼稚園，也是九江師範學校實習基地，多次獲得了江西省九江市評比獎項。
基本介紹
- 中文名：奧林集團
- 投資：400萬元
- 投資者：蔡小兵
- 時間：2002年
- 所在地區：瑞昌
奧林集團發展史,公司發展,1993年5月至今,2001年,2002年,2004年,2005年,2007年,2008年,2009年,2010年,2011年上旬,2011年下旬,2012年,
奧林集團發展史
由於質的提升，瑞昌中心幼稚園的規模迅速擴大，並成為瑞昌規模最大、質量最好的幼稚園。但蔡小兵並不就此滿足，他為了便市區各社區居幼兒子女就學，六年間，他又相繼投資了創辦了城東幼稚園、實驗幼稚園、城西幼稚園，現在四所幼稚園在園幼兒達到2000多人，吸納大專院校畢業生及社會就業人員300多人。
除此之外，蔡小兵還創辦啦奧林匹克娛樂中心、工業園標準廠房，在家鄉累計固定資產投資8000多萬元。當了解他為什麼投資幼稚園時，他很動情的說：“我小時候沒有上過幼稚園，不能讓現在的孩子沒有好的幼稚園來培育他們，培養人才就是要從娃娃抓起來”。一個樸實的家鄉人，用他那質樸的情感回報家鄉，那就是真誠和感恩。商海打拚20載，事業蓬勃發展的蔡小兵漸漸體會到一個道理:“任何財富都社會責任越多。只有將財富用於社會，那才叫財富，人的精神才會升華。“對此，他決定在今後企業發展過程中，不斷地用愛回報家鄉人民，回報社會。蔡小兵從一個農村的孩子現成長為一個草根企業家，他需要家鄉人民的關心和支持，正因為他得到了支持，才有感恩之心來幫助別人。他常說：“家鄉培養了我，我就要盡我所能報答家鄉人民。”他是這樣說的也是這樣做的，並且不聲不響的做。從2003年至今，他每年都捐資助學4個大學生和2箇中學生，並在自己的幼稚園里每年都免除十幾個貧困幼兒的一切費用，年資助金額達7萬多元；2005年“泰利”颱風侵襲瑞昌時，他不做任何宣傳地就向高豐鎮受災民眾捐獻一大卡車的大米；11.26地震時，他向桂林鄉胡家盪村每家每戶都捐獻電熱毯；汶川地震他又個人向災區捐款2.4萬餘元；為了向范鎮、洪嶺、高豐等地民眾支持修建路橋等公益事業，幾年來他共捐7萬餘元；
早在2006年，樂園鄉南莊村的陳冬敏父親因車禍去世，與母親相依為命，僅靠母親替別人做點雜工來維持生計，生活十分的艱苦。懂事的她刻苦學習，當年以535分的成績考取啦上饒示範大學。面對昂貴的學費，她一籌莫展。蔡小兵知道此事後，當即決定資助這名孩子，他毅然拿出5000元，幫她交了學費，實現了陳冬敏圓大學的夢；2009年3月18日，他得知范鎮國小六年級學生溫素琴父母雙亡，家庭貧困的訊息後，立即趕到范鎮國小，送去2000元助學金和一張名片，並告訴她要好好學習，將來讀中學、大學的一切費用都由他負責……這一樁樁，一件件，無不體現出蔡小兵大愛之處。六年來，他共幫助家鄉人民捐款達50多萬元，他與家人還商定，在今後的五年內，將向瑞昌人民捐款在100萬元以上。蔡小兵深深體會到：回鄉創業讓他感到無比喜悅，回報家鄉讓他倍感光榮。事業的成功，他更加注重個人的品德修養，更加充滿了繼續創業的信心。他深深的懂得，學會做人，才能取得成功；學會做事，才能有資本去面對挑戰；學會感恩，才能讓人生更加精彩。
在未來的五年內，力爭企業規模翻一番，安排社會在就也人數翻一番，對社會公益事業貢獻在翻一番，實現他回鄉創業、感恩的初衷。
公司發展
1993年5月至今
投資溫州市三菱空調組裝廠(占地17畝,私有房產)；
2001年
投資瑞昌市城東幼稚園(占地4畝,私有房產)；
2002年
投資瑞昌市中心幼稚園(占地10畝,私有房產)；
2004年
投資瑞昌市南園標準廠房（占地32畝，私有房產,已被九江梅花傘業租用）；
2005年
投資奧林娛樂有限公司(建築面積6000㎡,私有房產)；
2007年
投資瑞昌市實驗幼稚園(占地7畝,租賃20年)；
2008年
投資瑞昌市城西幼稚園(占地8畝,私有房產,建築面積3600㎡)；
2009年
投資瑞昌市渝瑞實業有限公司(占地30畝,私有房產)；
2010年
投資星子縣悠然山莊(占地100畝,私有房產)；
2011年上旬
成立奧林投資有限公司(負責公司項目投資)；
2011年下旬
創辦九江太陽島國際俱樂部 (建築面積7000㎡,私有房產)；
2012年
投資瑞昌市仙池樂園娛樂會所 (建築面積7100㎡,私有房產)；
