奉化經濟開發區管理委員會 是主管市經濟開發區的市政府派出機構。
基本介紹
機構介紹,主要職責,內設機構,人員編制,
機構介紹
根據《中共寧波市委辦公廳寧波市人民政府辦公廳關於印發奉化市人民政府機構改革方案的通知》（甬黨辦〔2011〕28號）和《奉化市人民政府辦公室關於印發市政府機構改革三定工作實施意見的通知》（奉政辦發〔2011〕90號），
主要職責
（二）負責經濟開發區日常管理服務工作。
（三）根據奉化市城市總體規劃和產業結構調整規劃的要求，組織編制開發區的總體發展規劃以及控制性詳細規劃等各類規劃，經市政府批准後組織實施；負責基礎設施建設計畫的制訂、實施和監督管理；開發區建設項目工程質量管理和監理，施工現場的安全管理，處理基本建設安全事故；區內建設工程報建，建設工程竣工驗收和備案工作；負責建設工程招投標工作；工程建設統計；負責建設開發區內道路、水、電、汽、電訊、綠化等基礎設施工作。
（四）負責開發區招商引資工作，按規定許可權和程式審批或審核投向開發區的項目；研究開發區招商引資的產業布局和投資導向，編制開發區年度招商引資計畫，落實對外招商引資工作和招商網路建設；組織開展對外招商活動，負責投資項目的洽談、篩選等前期準備工作；負責開發區招商項目包裝和信息發布，開展投資環境、投資政策等對外宣傳工作；做好招商資料的製作，實施招商項目庫、客商資料庫等建設工作；負責對客商的聯絡和項目的跟蹤，做好協調工作和接待服務；負責制訂進區企業的有關優惠政策，報市政府批准後實施；各類投資項目的統計及數據匯總報送。
（五）根據開發區控制性詳細規劃，建設和管理開發區內的各項基礎設施、公共設施，興辦和管理開發區的公共事業；按規定許可權和程式，負責開發區規劃管理；按規定做好開發區的環境保護工作。
（六）做好全區的經濟指標統計，監測、分析全區工業經濟運行態勢，解決經濟運行中的重大問題；負責為園區企業做全方位服務工作，接受投資者投訴，協調處理投資項目實施過程中的有關事項；參與基礎設施和公共設施的規劃編制、管理及環境衛生保護工作；負責本單位服務用房等設施的管理和運行；做好開發區內社會治安、企業技改、安全生產、節能減排、有序用電、項目實施及綜合驗收等服務工作；協調、處理區內企業的投訴、爭議和糾紛問題。
（七）配合有關鎮（街道）做好土地徵收（出讓）、農房拆遷、土地開發的前期準備工作，做好基礎設施配套的銜接工作；區內地形測繪及管理工作；土地報批工作；協調房屋拆遷與安置工作；處理違章建築；配合國土部門對土地違法建設的查處工作；涉土信訪工作；提供政策法規諮詢，各級人大代表建議、政協委員提案、人民來信、市長電話的答覆工作。
（八）抓好開發區黨的建設和精神文明建設；協助有關部門做好社會勞動保障工作的落實；
（九）負責聯繫有關部門的工作，協調管理有關部門在開發區的派駐機構及其工作人員；
（十）承辦市政府交辦的其他事項。
內設機構
根據上述職責，經濟開發區管委會設5個職能科室：
（一）辦公室
黨委、管委會各項決策及單位重點工作的貫徹落實情況督辦；擬定年度工作計畫和有關規章制度，負責文秘、財務、勞動人事、外宣等行政事務；負責區內非公企業黨建；負責外事、保密、檔案、安全、會議接待等機關後勤工作。
（二）管理服務科
分析全區工業經濟運行情況，解決經濟運行中的重大問題；負責為園區企業做全方位服務工作；做好開發區內社會治安、企業技改、安全生產、節能減排、數據統計等服務工作及協調、處理區內企業的投訴、爭議和糾紛問題。
（三）規劃建設科
負責編制各類規劃並組織實施；基礎設施建設、質量管理和監理，施工現場的安全管理，處理基本建設安全事故；建設工程報建、竣工驗收、備案、統計和招投標工作；負責建設開發區內道路、水、電、汽、電訊、綠化等基礎設施工作。
（四）投資促進科
編制開發區年度招商引資計畫，組織開展對外招商活動，負責投資項目的洽談、篩選等前期準備工作，招商項目包裝、信息發布、招商資料的製作；實施招商項目庫、客商資料庫等建設工作，負責對客商的聯絡和項目的跟蹤、統計及數據匯總報送。
（五）政策法規科
配合做好土地徵收、土地使用權出讓和基礎設施配套的銜接工作；負責區內地形測繪及管理；負責土地報批；協調房屋拆遷與安置工作；配合國土部門對土地違法建設的查處工作；負責政策法規諮詢及人民來信等的答覆工作。
（六）社會事業科（市重大能源項目建設領導小組辦公室、市服務業發展領導小組辦公室）
研究提出全市社會事業和第三產業的發展戰略、中長期規劃和年度計畫，協調人口、就業、教育、文化、衛生、體育、旅遊、民政、社會保障和社區建設等方面的政策及有關重大問題；參與研究制訂全市勞動保障、收入分配、科技、教育、文化、體育等領域的配套政策；牽頭研究提出全市服務業發展戰略，會同有關部門編制服務業、貿易業、物流業等相關規劃並組織評審、評估和考核；研究提出培育物流業市場主體的政策措施，組織編制重要的商品市場、要素市場的發展規劃、總體布局；牽頭搞好煤炭等資源市場的專項管理；負責煤炭經營行業管理；負責做好全市資源節約綜合利用及減免稅項目的上報銜接工作；負責做好相關重要農產品進口計畫的申報和銜接工作；牽頭研究提出全市能源發展戰略、規劃、年度計畫和重大政策並組織實施，參與能源生產建設和供需平衡，監督分析能源產業狀況；負責企業債券發行計畫的上下銜接；負責重大能源項目的前期工作及向上銜接工作；指導全市能源行業管理工作；負責相關中介機構行業管理。
（七）體制改革科（市經濟體制改革辦公室、市“六個加快”工作領導小組辦公室、市醫藥衛生體制改革工作領導小組辦公室）
負責編制全市經濟體制改革中長期總體規劃和年度實施方案，參與制訂有關專項改革方案；協調全市經濟體制改革規劃、方案制訂和實施中的銜接配套問題，檢查改革方案的執行情況，及時反映改革工作情況，並提出建議；負責政策性農村住房保險工作的綜合管理；參與制訂全市經濟體制改革政策措施，參與研究、協調、指導經濟管理體制、社會保障制度改革方案；推進衛星城市、中心鎮、小城鎮改革試點；了解掌握改革動態，調查研究、綜合分析全市經濟體制改革進展情況，總結改革經驗教訓；負責統籌推進“六個加快”工作，牽頭做好計畫制訂、工作推進，監督檢查和考核工作，承擔市“六個加快”領導小組辦公室和市服務業發展辦公室日常工作；承擔擴權強縣改革中省政府、寧波市政府規定的具體實施事項；承擔市醫藥衛生體制改革工作領導小組辦公室日常工作；承擔市進一步擴大對外開放綜合配套改革試點工作。
（八）收費管理科(市行政事業性收費年審辦公室)
貫徹落實行政、事業性收費政策；負責全市行政、事業性收費管理；組織實施收費許可證制度和定期驗審制度；制定和核定各類培訓班辦班的管理辦法和收費標準。貫徹和實施公證性、代理性、信息技術服務性等中介服務的收費標準；會同有關部門制定與經濟和社會發展關係密切的並帶有強制性、壟斷性的各類交易市場、車輛調度、停車場的收費標準；承擔清理亂收費工作，協調全市收費爭議。
（九）價格監測管理科（市價格服務進萬家活動領導小組辦公室）
研究提出年度居民消費價格調控目標建議，編制政府年度調價計畫；貫徹落實市場價格監測分析預警報告制度，並及時公布有關信息；組織開展市場價格成本調查和定價成本監審工作；組織實施相關的價格決策聽證制度；負責制定和調整屬於地方政府管理的資源性產品、城市公共運輸、保障性住房等價格，指導和規範商品生產、經營企業和經營性服務行業的價格行為；組織開展全市實施商品和服務明碼標價制度，協調商品價格爭議；依法實施臨時價格干預措施；組織開展價格公共服務、價格認證等工作；承擔市價格服務進萬家活動領導小組辦公室日常工作。
人員編制
經濟開發區管委會行政編制8名。
領導職數：主任1名，副主任3名；科（股）級領導職數5名。
