《央企品格》是2015年長江文藝出版社出版的圖書，作者是邱寶林。
基本介紹
- 書名：央企品格
- ISBN：978-7-5354-8295-2
- 頁數：288頁
- 定價：68.00元
- 出版時間：2015-08
內容簡介,目錄,
內容簡介
為什麼央企發展速度很快，但公眾和社會輿論的認可度卻未能同步提升，央企的貢獻與輿論評價的反差為什麼這么大？黨和國家十分重視央企建設，央企也具有傳統的思想文化優勢，但少數高管違法腐敗問題為什麼依然不斷出現？央企發展中出現的問題，靠經濟手段為什麼沒能有效解決，還需要靠什麼辦法來根治？全面深化改革除了繼續推進制度建設，還應從哪些方面用力，才能使央企振奮精神、煥發新活力？
本書是一本討論人的建設的漫談，以品格為主線，重點討論管理者的品格塑造。作者思考央企的使命、責任和改革路線，探討如何激發品格的力量，釋放新的紅利——“品格紅利”。
本書是一本探索現實挑戰的參考書，著力於建設性，而不是批評性。對“如何跨越大而圖強的發展階段”“如何將央企形象的低點轉變成改革發展的拐點”等關鍵問題進行討論。
本書是一次期待凝聚共識的匯報，希望在實現中國夢的歷史征程中，聚焦央企夢，為樹立央企道路自信、理論自信、制度自信貢獻一點正能量。
邱寶林，1971年生於安徽安慶，央企青聯常委，全國百佳新聞工作者。中國石油大學經濟管理學碩士，美國休斯敦大學EMBA，中國石油報社黨委書記、社長。代表作《央企真相》。
目錄
前言 央企沉思錄
上 全民性國企
一 國企改革4.0
三個“前所未有”
國企改革三次浪潮：從1.0到3.0
國企改革4.0 大而圖強的新階段
關注軟實力，防範“盔甲下的脆弱”
中國特色國有經濟的歷史與未來
國企改革4.0與全民性國企
二 全民性國企
追求目標：創造共享價值
本質特徵：責任與擔當
以全民性國企意識塑造央企品格
三 四大抓手
抓手一：加強創新驅動，降低中國現代化成本
抓手二：加強黨的建設，推動“三權”落地
抓手三：權責歸位，破解管理者的“權力困境”
抓手四：提升企業價值觀，重塑國企新形象
四 央企品格管理
從市值管理 價值管理到品格管理
構建品格管理的金字塔動力模型
下 管理者品格
導論 品格的力量
卷一 信念·使命
引言
一 管好總開關，大事不糊塗
二 央企既是企業又是事業
三 防止組織價值觀分裂症
四 共建央企“法與理最大”的政治新生態
五 尊重人的價值，培養人才是企業社會責任
卷二 規矩·作風
引言
一 管理者誠信度事關社會公信
二 不要去挑戰人性的弱點
三 唯有制度創新才能突破“權力困境”
四 不當“羊倌”當頭羊，永遠站在民眾隊伍中
五 不搞一言堂，大氣方能成大器
六 不搞“小圈子”，不以人劃線
卷三 自省·理性
引言
一 什麼是真正的講政治
二 深層次的敬畏 敬畏“因”是根本
（“畏果”不如“畏因”）
三 忙有時是一種毀滅
四 有尊嚴地活著就是一種成就
五 選擇正確的思想，方能邁穩前進的腳步
六 事業有峰有谷，把握平衡方能致遠
七 把自己看得太重往往是問題的根源
八 超越私利才能觸摸到企業家精神
九 中青年幹部的四項自我修煉 規範 提升 自信 從容
卷四 學習·創新
引言
一 中國為什麼沒有矽谷？
二 走出舒適區倒知識差，跨過昨日成功的陷阱
三 提高規避錯誤的能力，高手比的是少犯錯誤
四 為什麼全公司上下都要有戰略思維
五 提升無形資產的創造力，靠品牌文化“走出去”
六 尊重個性，寬容有創意的失敗也是創新
卷五 人文精神·同情心
引言
一 企業管理者為何需要人文精神
二 攀登什麼樣的山峰，就需要什麼樣的哲學
三 做社會精神財富的創造者
四 最缺乏的不是聰明，而是正直 良知和同情心
五 換位思考方能深刻理解公平正義
結語
共建央企生態 釋放品格紅利
