山西太重興業物業管理公司（太原達人物業管理有限公司）原隸屬於太重集團，在主輔分離的改革中於1999年5月13日成立了太重發展公司物業管理公司， 2005年12月在太重集團的主輔分離、輔業改制的改革中成立了山西太重興業投資發展有限公司物業管理分公司。公司於二OOO年下半年進行了工商註冊登記，取得了物業管理資質證，領取了收費許可證，實現了“獨立經營，自負盈虧”的經營核算模式，我公司是太原市物業管理協會會員單位。
基本介紹
- 公司名稱：太原達人物業管理有限公司
- 總部地點：太原
- 經營範圍：物業
- 員工數：69人
公司規模,經營內容,發展歷程,發展目標,
公司規模
公司現有在崗職工69人。大專以上學歷的占總人數的60%，高級職稱1人，中級職稱15人（綠化專業工程師2人），現96%的員工經山西省建設廳、太原市房地局專業培訓持證上崗。現用秩序維護員、保潔、綠化等臨時工320餘人，全部進行崗前培訓後上崗。
經營內容
公司承擔著太重重工科技大樓物業服務和廠內工業園區24萬平方米環境的清掃、保潔、綠化養護任務，負責著廠外319幢住宅樓(建築面積1098726.81平方米)的物業管理服務（其中有十幢為小高層，建築面積60713.63平方米；兩幢為高層住宅樓，建築面積為27738平方米）。 在做好公司本部物業管理的同時，興業物業還對外承接了麗華苑物業管理顧問項目，並協助其通過全國物業管理住宅小區示範項目考評驗收。
發展歷程
山西太重興業物業管理公司自組建十年來，經歷了三個發展階段，1999年5月至2000年為“拆違、規劃、組建小區”階段，實現了向企業化轉型；2000年至2002年為“服務型向服務經營型轉軌”， 使福利服務過度到了有償服務階段，實現了為企業生產經營減員，完善了經營管理的各個環節，進入了市場化的經濟運行模式，保證了以管理服務促經濟效益的穩步提高；2002年後半年至今，為“鞏固、規範、整合延伸提高建設”階段，逐步實現由成熟的經驗型管理向科學規範化管理流程邁進，在實現科學化、規範化、制度化的基礎上順利通過物業管理與服務質量體系ISO9001認證工作。通過企業內部流程再造動態管理，實現了管理制度化、工作程式化服務規範化、質量標準化、培訓考核系統化，建立了創新決定未來，觀念決定進退思路決定出路，細節決定成敗的企業理念，增進了“三心服務”理念落實。通過辛勤的勞動物業管理公司在實踐中獲得了豐碩的成果，多次獲得省優示範小區稱號、建設廳行業精神文明建設先進單位稱號、省文明辦、市文明辦精神文明先進稱號；獲得市、區、園林綠化先進稱號等榮譽。
發展目標
立足太重、服務太重、提升品質價位，探索市場運行規律，實現“三效”並重和諧發展，建立嶄新的企業文化，集中優勢資源為精品物業提供精品管理服務；最佳化人員配置，加快建立整體統一的質量體系，堅持一業為主綜合發展，積極用實力、用能力開拓外部市場，使管理工作持續創新，持續改進，持續發展，服務品質穩步提升。
