天水市城市建設投資(集團)有限公司

目前,公司內設一室五部,即:辦公室、計畫財務部、土地儲備部、房產開發部、工程管理部和造價管理部

基本介紹

  • 中文名:天水市城市建設投資(集團)有限公司
  • 內設:一室五部
  • 員工:250人
  • 類型:投資(集團)有限
  • 所在地:天水市
  • 主要職能:土地經營、開發建設和公益事業
公司簡介,企業文化,公司定位,發展規劃,發展思路,主要職能,關於經營,關於品牌,以人為本,關於員工,關於經驗和素質,關於管理,關於領導,十一、關於權力,十二、關於工作,十三、關於創新,十五、關於心態,

公司簡介

為適應國家為適應國家投融資體制改革要求,轉變行政職能,經營城市資產,促進城市建設可持續發展,積極探索經營城市的有效途徑,2004年,節國家開發銀行支持城鄉基礎基礎設施建設的機遇,市委、市政府組建成立了天水市城市建設投資(集團)有限公司,並授權城投公司對城建資產統一經營、城市土地統一儲備、重大城建項目統一實施。
。天水城投集團公司設五個子公司:天水湖管理處、羲元公司、天河供熱公司、天河物業公司、羲秦拆遷公司。集團公司共有員工250人,其中總公司機關現有員工45人,85%員工具有本科以上學歷和中級以上技術職稱,8人具有高級技術職稱和國家註冊造價、諮詢、建造、房地產評估等職業資格。
市城投公司成立近5年來,按照市委、市政府的要求,遵循“經營是核心,效益是宗旨,質量是前提,品牌是形象,隊伍是基礎”的發展思路,緊緊圍繞“土地儲備、開發建設、城市公益項目建設”三項主要職能開展工作,先後實施市政基礎設施重點項目25項,完成投資12億元。建成了民主路、建設路、籍濱北路、 埠南路、渭濱北路、工業園路網等25條城市主次幹道改建新建及天河城(天河廣場、天河商貿、天河家園、天河供熱)、伏羲城(伏羲祭祀廣場、旅遊基礎設施、古居民修繕改造)、藉河城區綜合治理、天河集中供熱等一批市政公用項目。隨著這些項目的建設和落成,使我市城市面貌得到了較大改觀,城區里繁花錦簇,伏羲城莊嚴深邃,天河城溫馨宜人,天水湖水天一色,灜池橋橫跨南北,古民居雋味悠長……這些項目的實施受到了廣大人民的認可和歡迎,為我市經濟發展和“三城聯創”工作打下了良好基礎。同時,城投公司也為城建設、舊城改造、城市經濟發展作出了貢獻,據測算,這幾年城投公司實施的項目帶動周邊區域經濟效益達到30多億元。
展望未來,天水城投會把天水的明天建設得更美麗!

企業文化

公司定位

政府是經營城市的領導者,各行政主管部門是經營城市的策劃者,城投(集團)公司是經營城市的實施者。

發展規劃

起步階段---初級階段---發展階段---上市階段。目前為企業發展壯大階段,為企業上市創造條件。

發展思路

要把城投公司做大、做強、做實,就必須牢固樹立科學發展觀,始終堅持“經營是核心,效益是宗旨,質量是前提,品牌是形象,隊伍是基礎”的發展思路。

主要職能

“土地經營、開發建設和城市公益事業” 是城投公司的三項主要職能,土地經營是公司發展的重要保障,開發建設是公司的主要任務,而城市公益事業建設則是城投公司社會效益的體現。三者相互依存,相互發展。

關於經營

天水城投公司的經營方針是“主業優先、板塊互動、資源共享”;經營模式是“雄厚的資金+充足的土地+全過程控制+專業化的團隊+以人為本的價值觀+系統化的項目運作=城投品牌”。

關於品牌

品牌是城投公司賴以生存和發展的核心資產,在項目建設中要始終貫徹以人為本的思想,“項目出精品,項目出品牌,項目創優質”。

以人為本

吸引第一流的人才加盟城投公司;用一流的待遇獎勵一流的貢獻;把一流的人才放在最合適的崗位上 ;企業與員工之間應該相互“尊重、理解、信任 ”,應該相互講求“責任、服務、奉獻” 。

關於員工

員工不是成本,而是公司的資本,是公司的核心資源;員工有各種各樣的需求,公司所要做的是盡力滿足員工的合理需求;員工為公司作出了奉獻,公司將充滿感激;只有員工獲得了發展,公司才能夠發展;員工不是完人,優點總是伴隨著缺點,公司要做的是揚長避短。

關於經驗和素質

經驗不是工作經歷的長短,也不是經歷的豐富,經驗是對自己經歷的體會、總結和提升。好的經驗對公司的發展很有價值,不好的經驗不僅沒有價值,反而會帶來負面影響。

關於管理

公司認為結果管理是當前經營業績的保證,而過程管理則是公司未來業績和持續發展的保證。科學完善的管理體系建設是公司孜孜以求的目標,因為一個好的管理體系可以保證公司的秩序的良好和整體績效的實現;但公司更加注重人的作用,因為沒有高素質的人力資源,任何業績也無法實現。城投公司主張在人際導向與工作導向、原則性與靈活性、自由與紀律之間尋求最佳的平衡點。

關於領導

領導與管理是不同的兩個概念,領導就是與員工同甘苦共命運,領導是一種關係,領導必須有追隨者,領導的最高境界就是員工對您說三個字:“我願意”。領導的第二高境界是,公司取得成績後,員工說:“這是我乾的” 。
領導做什麼?培養人才、激勵幹勁、關心員工、遠景設定、戰略規劃、外部事務、引導方向、教練方法、團隊建設……高層管理人員做領導,中層管理人員既做領導也做管理。

十一、關於權力

城投公司的權力分為公司賦予的權力和員工贏得的權力 。賦予的權力意味著責任、壓力、使命、更多的付出;贏得的權力意味著威信、威望、能力、信任和權威。

十二、關於工作

本領在知識中,知識在學習中,學習在生活中,生活在
工作中 。工作創造價值,創造社會,創造一切;工作是樂趣、輕鬆 ;工作是激情,是情感的依託 ;工作不僅是謀生的手段,而且還是人生的目的,是生命的旅程;工作是生活的舞台,是表現自我,舒展自我、發掘自我的途徑。

十三、關於創新

舊元素的重新組合就是創新;創新是尋找最佳化的過程;創新意味著否定自我、否定權威、打破常規的勇氣;創新不能重複,創新是個性化的思維。城投公司提倡員工在工作中勇於創新。

十五、關於心態

寬容心態:以積極的眼光看待周圍的人和事,對事充滿信心,對人發揮長處。知足心態:對工作已經取得的進展、成績要向自己表示祝賀,要知足;不能因為不完美而失去信心。彈性心態:面對失敗/成功、升職/降職、榮譽/恥辱等兩極狀態,能夠心態平和。自知心態:有自知之明,將自己放在一個合適的位置上。處世心態:降低一個層次做人,抬高一個層次做事。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們