無論您是剛剛開始還是正在努和建成一家績效責任制組織，您都能從這本前所未有的企業績效管理大全發現使您更上一層樓所需要的信息、洞察力和靈感。本書由頂級商界領袖和專家學者共同撰稿，從各個角度論述了實現業績突破的方法。探討的主題包括管理層和董事會在這個新責任制時代中角色的變化；結實合論述了關於更佳管理績效所需要的管理流程和業務系統的最新思想；如何建立和保持一種業績責任制文化；世界一流組織的案例分析，這些組織正在進行為達到更佳業績所必需的領導力、文化和技術方面的轉型；等等。
基本介紹
- 書名：天天向上：企業績效管理：從規劃到實現
- 作者：羅德克
- 譯者：曹建靜 安淵明
- ISBN：7113068499, 9787113068493
- 頁數： 276頁
- 定價：35
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2006年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
目錄,圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,
目錄
序言致謝前言1 領導藝術：我們的經驗總匯充當首席績效官的執行長：可視性和控制力是關鍵作者：比爾·坎貝爾財務長不斷變化的角色：充當戰略和戰術之間的橋樑作者：特雷西·g·施密特領導遠景：樹立“可傳授的觀點”作者：諾埃爾·m·提區價值與領導：制勝之道作者：阿爾多·帕蓬為董事會制定基準：業績責任審計企業績效管理(bpm)論壇的一份調查報告勇氣、坦誠與良知：基於原則的治理的興起作者：羅傑·w·拉貝爾財務長的演變：應對績效管理的挑戰作者：麥可·施羅克2 技術：企業績效管理——深入細處企業績效管理走向成熟建立績效責任制企業合規的作用績效管理戰略將所有集合在一起今後方向現在就開始我們到達目的地了嗎?3 文化：偉大的啟示創建績效責任制文化：圓臬討論麥可·烏斯姆教授主持4 轉型：循序漸進企業績效管理：動機、度量和教訓羅技公司：在每日盈虧核算的快車道上挪威電信：應對私有化的呼聲哥倫比亞特區：使政府運作有效後記當一切塵埃落定辭彙表
圖書信息
出版社: 中國鐵道出版社; 第1版 (2006年1月1日)
平裝: 276頁
開本: 16開
ISBN: 7113068499, 9787113068493
條形碼: 9787113068493
尺寸: 23.6 x 16.2 x 2.2 cm
重量: 621 g
作者簡介
作者：(美)羅德克 譯者：曹建靜 安淵明
內容簡介
《天天向上:企業績效管理:從規劃到實現》本書論述了實現業績突破的方法；探討了管理層和董事會在這個新責任時代中角色的變化；闡述了關於更佳管理績效所需的管理流程和業務系統的最新思想等內容。
媒體評論
書評
和20世紀90年代商業繁榮時期相比，如今當一名執行長不再那么榮耀了。照我看這樣很好，因為企業需要更少的花架子，更需要實事求是，方能成功面對充滿挑戰的時代。
——傑夫里·R·羅德克
我很高興地看到這本《天天向上——企業績效管理：從規劃到實現》一書在中國的出版，這對提高國內企業不斷改善公司治理結構，運用企業績效管理技術來提升自身財務體系的透明度和盈利能力都有很大的幫助，尤其對於那些業務規模快速發展中的成長型企業更具現實意義。
——吳敬璉
這是一本關於如何有瞬息萬變的商業世界實現績效突破的實戰指導用書。
在此，頂級商業領袖和業界專家為您提供了最具前瞻性的深刻見解和極具可操作性的實戰線路圖。
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