基本介紹
內容介紹,作者介紹,目錄,前言,序言,
內容介紹
本書提出了審視軟體工程的全新視角以及軟體工程的體系模型（EHM，軟體工程層狀模型）本書用非工程的方式重新解析軟體工程現象，全面、細緻而深刻地分析了工程中各個環節的由來、價值及其內在關係。綜合論述開發、工程二者的現狀，例如對程式設計師“工匠思想”的起源進行廣徵博引的分析，也對工程中“敏捷過程”的經驗主義本質進行深至髓質的論證。全書語言輕快，可讀性強，薄且有味。
本書是在“思想方法學”這一軟體工程尚未涉足過的領域中的實習之作。作者親歷國內軟體工程的英雄時代、泡沫時代，從失敗中醒覺而創建獨特的思考方法，對軟體開發、工程中的現狀深刻反思，從而完成這本專著。在缺乏獨立思維、對國外工程理論亦步亦趨的國內工程界、開發業界，該書無疑是一份激盪新思的佳作。本書是第一本討論軟體工程思想本源的書籍，也是第一本從工程實踐出發溯源而論的佳作。
作者介紹
作者周愛民
周愛民(Aimingoo)，有十多年的軟體開發、項目管理、團隊建設的經驗。曾擔任多家軟體公司高級程式設計師、項目經理、部門經理、區域總經理等職，現任上海盛大網路平台架構師。當前主要從事軟體工程、體系架構和語言基礎方面的研究與實踐。
■2003年，被美國Borland公司授予 “Borland Delphi產品專家”稱號。
■2004年，出版了《Delphi原始碼分析》一書，被譽為“Delphi領域精品著作”。
目錄
對第一版的讚揚
精彩在於思考
停下來，思考才是進步本質
螢幕上的第四種顏色
再版前言
致謝
第一章 編程的精義
第一節 編程的精義
第二節 能不能學會寫程式的問題
第三節 程式=算法+結構
第四節 語言
第五節 在沒有工程的時代
第二章 是懶人造就了方法
第一節 是懶人造就了方法
第二節 一百萬行代碼是可以寫在一個檔案里的
第三節 你桌上的書是亂的嗎
第四節 我的第一次思考：程式=算法+結構+方法
第三章 團隊缺乏的不只是管理
第一節 三個人的團隊
第二節 做項目=死亡遊戲
第三節 做ISO質量體系的教訓
第四節 誰動搖了你的制度
第五節 “那我們就開始開發吧”
第六節 組織的學問：角色
第七節 跟隨螞蟻，但不要栽進螞蟻洞裡
第八節 “什麼是增值稅發票？”
第四章 流於形式的溝通
第一節 客戶不會用C，難道就會用UML嗎
第二節 項目文檔真的可以用甲骨文來寫
第三節 溝通的三層障礙
第四節 最簡溝通
第五節 為不存在的角色留下溝通的渠道
第六節 流於形式的溝通
第五章 失敗的過程也是過程
第一節 做過程不是做工程
第二節 做過場
第三節 實現，才是目的
第四節 過程不是死模型
第五節 “刻鵠類鶩”與“畫虎類狗”
第六節 工程不是做的，是組織的
第六章 誰是解結的人
第一節 是誰的問題
第二節 正視你的成功
第三節 總得先做點兒什麼吧
第四節 你不是團隊的腿
第五節 三鼓而竭
第六節 先人後已
第七節 自相矛盾
第七章 從編程到工程
第八章 你看得到工具的本質嗎
第九章 現實中的軟體工程
第十章 是思考還是思想
附錄一 與蔣濤就電子版序的對話
附錄二 愚公移山記
附錄三 愚公移山記（文言）
前言後語
前言
“你在做什麼?”我經常這樣反問那些跑來問我問題的人們。然後他們就愣住了。.
做了許多年的開發，其實有很多人並不知道“自己在做什麼”。《愚公移山》的故事裡面，愚公為山所阻，苦於“出入之迂”，然後就決定“移山”。看起來偉大而風光的工程，可能只是拍拍腦袋的一時主意——如果只是覺得繞路太遠，那么劈山開路豈不是更加經濟?
愚公移山只是一種精神追求，而做工程卻不是追求精神目標。我們的目標是完成工程，但是你現在環顧一下你的團隊：有多少人的眼光是落在工程本身上呢?
程式設計師正在調試代碼，項目經理在忙著開會，市場經理在請客吃飯，老闆可能還在來公司的路上……總之，你的身旁沒有什麼人關注。
序言
序一.
精彩在於思考
愛民的這本小書終於出版了。雖然對於大多數軟體開發人員來說，寫作並不是一件容易的事情，但書店裡軟體開發類的圖書依然琳琅滿目。只是書的價值卻不容易衡量，書厚價高未必內容就好，暢銷也不見得就很有價值。書是人類思考的結晶，是經驗的寶藏。因此書的真正價值在於內容，在於作者的思考，在於讀者能否從書中得到收穫。宋太宗日閱《太平御覽》三卷，因事有缺，暇日追補之，嘗曰：“開卷有益，朕不以為勞也”，這就是“開卷有益”一語之由來。
真正的智慧就是洞察事物的本質和相互關係。本質的東西看起來都是很簡單的，但本質的來源卻是錯綜複雜的。“大道至簡，知易行難”說的就是這個。大道至簡，大道理都是很簡單的，簡單到一兩句話就可以說明白。
